价值工程与企业经营决策

<正> 所谓决策,是在企业经营管理工作中,对目标和实现一定目标的几种可行方案作出合理选择的过程。而经营决策则是关于企业总体发展和重要经营活动的决策。经营决策是企业现代化管理的重要问题,对企业的命运有着决定性的影响。决策的正确与否,特别是战略决策的正确与否,在很大程度上决定着企业的兴衰存亡。     

价值转化工程与价值工程

价值转化工程与价值工程●嘉应大学何韶岗价值工程（ＶＥ）诞生已有四十多年历史，成为二战后形成的一种现代管理思想和管理技术，在一些发达国家推广应用，取得了巨大的经济效益和良好的社会综合效益。我国自１９７８年引进后，在许多行业和企业中推广应用，也取得了可喜...     

杠杆原理与经营决策选择

经营杠杆系数反映企业息税前利润对销售量变化的敏感度。在企业目标销售量既定的情况下,不同的经营决策会导致经营杠杆系数不同,从而对息税前利润产生不同影响。     

售后服务与企业经营决策

在日趋激烈的市场竞争中,售后服务作为市场竞争的非价格竞争手段,得到了国内外企业的普遍重视,优秀企业都把建立良好的售后服务体系作为企业经营的一个重要方面,本文试图从理论分析入手,建立考虑售后服务的企业决策模型,对存在售后服务的企业经营决策进行理论分析,最后得出一些有益的结论启示。     

可持续发展与企业经营决策

可持续发展是当今社会发展、经济发展的必经之路。本文通过分析指出,企业的经营决策,不可只是从满足自身经济利益的角度出发,也不可能仅仅是为社会服务,而应走经济价值和道德价值双赢的道路——实行可持续发展战略。文章从建立竞争优势、降低风险、增强股东和员工的忠诚度三个方面入手进行分析,阐明了可持续发展战略的可行性和优势。     

价值转化工程与价值工程的互补

价值转化工程○与价值工程的互补广州市职工业余大学陈绍忠价值工程（ＶＥ）是以提高产品及劳务的价值为出发点，将技术、经济、管理融为一体，是改善产品和服务功能、降低企业成本、提高技术经济效益的科学分析方法。在广大ＶＥ工作者努力下，我国各行各业推广应用取得了...     

企业家的经营决策与精神境界

一段时间以来,关于一些企业家跑路乃至自杀的新闻不断,其多数是因资金链断裂被逼作出的不寻常举动。那资金链为何断裂?相关报道称,多数是高息融资,进行资本炒作失败后难以为继,东墙拆不了,西墙补不上,于是就出事了,而涉事的大多数是民营企业老板。一方面说民企融资难,另一方面巨额的民资通过各种渠道聚集到些出事的民营企业老板手中,却没因钱多而     

市场调查与企业经营决策

（一）市场调查的重要性。市场调查是企业进行科学的经营决策的必要条件,市场调查是运用科学的方法,有目的按系统地搜集、记录、整理和分析有关市场状况的信息活动。其目的在于掌握市场经济活动的现实状况,为企业的预测和决策提供可靠、正确的信息依据,减少决策风险,提高决策的科学性。市场调查的重要性表现在以下方面：１．市场调查是决定企业投资方向决策是否正确的前提条件。对于准备投资上马的企业,在确定投资方向、投资规模时,重要的是搞好市场调查、摸清产品的市场状况、各生产企业的产销状况等。这样才能保征可行性和研究的科…     

医院财务分析与经营决策

<正>随着医疗改革的不断深入和医疗市场竞争的日渐加剧,医院管理层已经逐渐重视起财务分析与经营决策在医院管理中所发挥的重要作用。医院财务管理由多个部分组成,其中财务分析便是一个十分重要的部分,它     

基于价值评价的企业归核化经营决策分析

归核化经营战略已经成为20世纪90年代以来企业发展战略的主流,企业归核化经营价值评价系统通过运用市场附加价值、经济附加价值等价值评价手段来判断企业是否存在过度多元化状态,并运用经济附加价值和现金状况构建决策模型,企业可以根据不同的评价结果进行归核化实施的战略决策。     

如何应用价值工程与开展价值工程活动

<正> 上海市标准件公司专业生产紧固件,电焊条和部分焊具。整个公司生产自动化程度较高,原材料消耗大,生产量多,生产场地小,管理困难。随着专业化协作、技术改造等一系列措施,取得了一定的经济效益。为了进一步提高产品质量,降低产品成本,开展了价值工程活动,取得了初步效果。     

浅谈价值工程与工程招投标

工程招投标的中心思想是通过工程招投标这一过程招标人要从投标人中选择最能够实现其价值目标的投标人,通过这一工程招投标的过程来实现招标人整体最优化的价值目标。本文主要是想通过采用引入价值工程方法来解决现有工程招投标的评标方法中存在的问题。采用价值工程的分析方法,通过功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,综合地评价投标人的价值目标,为招标人择优选取,从而实现工程项目最优价值目标。     

美国国防部与价值工程

<正> 自VE在美国开创以来,美国国防部就同它结下了“不解之缘”。VE所带来的巨大利益,使上至美国的总统、国防部长,下至军事部门和军工企业,都把VE视为一种“聚财之道”,而曾任国防部长的麦克纳马拉则是推行VE最得力的一个。美国国防部在其制订的规则中,有专门关于VE的条款,在国防工程,武器和器材的承包定货中,列入合同,并予奖励;同时,编订并发行了有     

价值工程与科技人员

<正> 价值工程是现代化管理科学的主要组成部分之一。随着近几年采现代化管理科学的引入和应用,价值工程也逐渐被人们所熟悉。但价值工程的普及和推广在全国务类人员中还很不平衡,特别是在广大的科技人员中,普及的比例更小。据我初步统计几个单位,学过和了解价值工程的科技人员还不到10％。至于应用价值工程的理论解决实际问题的人那就更少了。     

价值工程与创新

<正> 90年代是产品高度发展、市场竞争趋于白热化的新时代。竞争的活力不仅在于产品的质量和价格上保持优势,一个更重要的方面就是产品的革新与创新,进行更新换代。而价值工程正是一门以产品功能的改善和创新为核心,以降低成本、提高产品价值为目标的现代管理技术。