汇涓流于浩海 寄鸿图于天地——访黑龙江省“三会”常务副会长、秘书长王重华

他，为企业家谋福利，不计个人得失；他，时刻铭记黑龙江企业发展的责任，攻坚、求真、务实；他，居安思危、虑近思远缔造了省“三会”旷古烁今的历史性改变；他，重视人才、重视人力资源培养、重视科学技术力量；他，举步维艰、历经坎坷、肩负重任为黑龙江省企业费尽心血。他就是为黑龙江企业引航的舵手；他就是省“三会”领导核心的带头人；他就是心系企业、心系企业家呕心沥血、锐意进取的领军人；他就是能用和蔼的微笑贯穿整个采访的省“三会”常务副会长、秘书长——王重华     

国有企业能够办好

国有企业能否办好？对此，目前有不少人持怀疑的态度，经过富宝公司的几年实践可以肯定地回答：能够办好。众所周知，在市场经济条件下，有了好产品，企业就能生存与发展。好产品要有好的职工队伍才能生产出来，好队伍来自好机制和好班子，好班子要有好的带头人。纵观国内外优秀的企业，无一不是都具备这“五好”，即好带头人、好班子、好机制、好队伍、好产品。 福建顺昌福宝实业有限公司（以下简称富宝公司），原为顺昌县合成氨厂，１９９５年３月企业改制并组建成公司，企业产权为国有独资。现有员工１０７５人，企业总资产 １． ５亿元…     

企业并购行业研究——上海财经大学教授、中国工业经济学会副理事长干春晖先生访谈录

企业并购是现代市场经济中实施资产重组和优化资源配置的有效手段,有助于实现企业规模的迅速扩张,推动产业结构的不断升级。上海财经大学科研处处长、经济学博士、财政部产业经济学跨世纪学科带头人、中国工业经济学会副理事长,产业经济学学科建设专业委员会委员、上海市经济学会工业经济专门委员会主任委员干春晖教授一直致力于企业并购行为的研究,在不久前召开的"中国工业经济学会2010年年会暨‘产业结构调整:中国经济与国际比较’研讨会"上,本刊记者就企业并购行为向干春晖教授进行了访谈。现将访谈刊出,以飨读者。     

提高领导者素质加快企业的发展

随着社会经济的飞速发展，对我国企业领导者素质，特别是驾驭复杂局面和解决实际问题的能力都提出了新的更高的要求，因此，为加快我国企业特别是国有大中型企业的改革与发展，必须建立一支具备企业家素质的领导干部队伍。 一、企业领导者应具备的综合素质 凡是一个经营业绩显著的企业，都有一个会经营、懂业务且强有力的领导层，而这个领导层都有一个懂得科学管理的带头人。因此，我们说，要实现国企三年脱困，为企业今后发展带来新飞跃，必须首先拥有一支高素质的企业领导者群体。面对２１世纪，企业领导者除具备基本的文化、政治、组织协…     

浅谈如何做好企业干部管理工作

企业的发展离不开干部队伍的建设，只有具有一支有能力、有素质及有创新精神的干部队伍，才能更好的带领企业在激烈的市场竞争中取得胜利，才能更好的解决企业发展过程中面临的各种问题，迎接各种挑战，为企业的发展创造机遇，从而确保企业能够健康、持续的发展。特别是在当前市场经济不断发展和完善的环境下，加强企业干部管理工作更具有重要性和迫切性。文章从干部的选拔任用、考核和考察及干部基础培训等方面入手，对企业干部管理工作进行了具体的阐述。     

浅析工程技术管理与工程造价控制的关系

工程技术管理与工程造价的关系密不可分。因此，施工企业要及时、准确、完整地收集整理好工程技术资料，这些资料是工程竣工结算的重要依据并最终影响到工程造价。在工程施工过程中，加强工程技术的管理，是施工企业加强经营管理的重要手段，若措施得当、管理到位，则会为企业最后取得良好的经营效益打下基础。     

如何加强企业政工队伍的建设

在社会主义市场经济的新形势下，随着企业经营发展模式的根本性变化，职工价值观念多元化，利益分配多样化，各种矛盾复杂化，使企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战，这就要求企业的党建思想政治工作必须要有新作为、发挥新作用，做出新的、更大的成绩。因此，切实加强政工队伍建设，促进企业改革发展的进一步深化，就显得尤为重要和迫切。     

对加强中原油田工程技术服务企业风险管理的几点思考

文章结合中原油田石油工程技术服务企业开拓市场的实际，指出作为企业经营管理者，在把握机遇、加快发展的同时，更应加强对企业面临风险的分析和研究，这样才能实现企业的健康持续和谐发展。     

王宗军中国技术经济学会第六届理事会副理事长

<正>华中科技大学管理学院院长、教授(二级)、博士生导师,全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员,教育部战略研究培育基地主任,湖北省企业技术创新软科学研究基地主任,美国富布赖特(Fulbright)高级研究学者,湖北省人民政府咨询委员会特聘专家,湖北省、武汉市跨世纪中青年学科带头人,华中科技大学华中学者(领军岗)。     

科技进步是加快冶金企业提高竞争力的根本保证

科技进步是加快冶金企业提高竞争力的根本保证●贾世敬王洪兴党的十五大报告和九届人大政府工作报告都提出“科教兴国”。作为我国跨世纪进入现代化国家的战略部署实施“科教兴国”，对于在国民经济中起支柱作用的冶金企业来说，必将进入一个新的发展时期。几年来，冶金企...     

企业中层管理人才队伍建设的几点思考

培养选拔高素质的中层管理型人才，是现代企业提高竞争力的重要条件。实践中，因人才理念和激励机制不到位，使中层管理者流失严重；人才缺乏，企业选才空间狭窄；重使用轻培训，成长发展环境不平衡。通过确立科学的人才价值观，加大科学培训力度，完善健全选人用人制度，建立健全绩效考核激励制度体系等途径，锻造企业新型中层管理人才，为企业提升竞争力夯实基础。     

立足现实 放眼未来 培养跨世纪医学人才

立足现实放眼未来培养跨世纪医学人才王锡忠郭艳久随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，人们越来越深刻地认识到：即将到来的２１世纪是激烈竞争的时代，医疗市场的竞争是医疗质量的竞争，归根到底是人才的竞争。而在全国相当部分医院特别是大中型医院，学科带头人年...     

浅谈加强现代企业内部审计

随着改革开放的进一步深化，我国逐步建立起现代企业制度，并且颁布了《公司法》，标志着我国企业逐渐进入法制轨道，这必将给我国审计工作带来深刻的变化。加强内部审计是建立企业法人制度和产权制度的需要；同时也是确保企业资产保值增值、维护产权所有者和企业经营者合法权益的需要；是促使企业从根本上转变其经济增长方式，大力提高经济效益的需要。但现在有些人把审计同改革对立起来，认为加强审计监督会束缚改革的手脚。在这种错误认识的影响下，我国的企业内部审计工作出现了许多问题，这主要是由于人们缺乏对内部审计在现代企业中作用的认识。     

新的行业也有新的隐患——对船舶修造业安全生产的探讨

舟山市拥有2400多公里的海岸线及近200公里的天然深水良港，给船舶修造企业的发展创造了极为有利的条件，因此，沿港船舶修造企业增幅迅速。但由于修造船工程技术复杂且带有高空危险作业，事故隐患不断产生。     

基于增强凝聚力的企业员工培训

当今企业面临着激烈的国内、国际竞争，作为企业重要资源的人力资源已经成为企业的第一资源。如何减少人员流失是人力资源管理中的一个难题，本文基于哈飞公司的实际情况，阐述如何通过培训，进一步增强国有企业员工的归属感，加强国有企业人才队伍建设，让员工全身心地投入到企业的生产经营中去，为实现企业战略目标提供充实的人力资源保障。     

福建省跨世纪人才发展战略探索

一、跨世纪人才的五个特性 从1996年至2020年的25年内,福建省要基本上建成海峡西岸繁荣带,实现现代化,在人才的标准方面要把握以下五个特性: 全面性。总体上看,凡是对实现福建跨世纪发展战略有贡献的人都是人才,这一认识可使我们避免把人才仅限于少数高精尖的学术、技术带头人和优     

信息化环境下的石油销售企业财务队伍建设

石油石化工业是信息密集、技术密集的行业。对于一个跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油集团公司来说，按照现代企业制度运作，以信息化为依托，提升企业的管理水平和综合竞争力，才有可能和世界巨人一较高下。本文论述了只有在信息化环境下，石油企业财务队伍建设的必要性以及队伍建设的方法与步骤。     

提高财务管理效率 构建新型施工企业发展模式

企业财务管理的基本目的是确保企业资金安全和实现资金增值，以实现公司财富的最优、最大化。随着施工企业制度的逐步完善，现代施工企业管理已逐渐成为一个由人事管理、施工生产管理、工程技术管理以及财务管理等诸多的系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济活动，渗透到企业生产经营的各个方面无疑是现代施工企业管理系统中最为重要的子系统。本文就施工企业提高财务管理效率的必要性进行了分析，同时提出了相关构建策略，以此提高企业财务管理效率。     

桩基企业 南京“论剑”

第二届全国桩基础材料与桩基础设计施工高峰论坛在南京拉开帷幕，来自行业主管部门、工程建设单位、勘察设计单位、及国内预制混凝土桩制造企业、设备制造商、相关科研院校和施工企业的有关专家、工程技术人员会聚集一堂，发表观点，探索前沿，交流经验，描绘出了下一阶段和未来桩基行业节能减排和创新发展的新路径。     

浅谈创建学习型组织

美国著名管理学教授罗宾斯在其所著《组织行为学》中指出：“全面质量管理是80年代的潮流，企业再造是90年代的潮流，学习型组织已成为跨世纪的最新潮流。”