《牡丹的使命——华以超级营销工程》序二 牡丹浓情 万钧重任

<正>感谢有关方面的支持,将华以集团的营销模式作为一个重 大研究题材并通过正式出版渠道给予出版。 我以为这不仅仅是我个人的荣耀,不仅仅是华以的荣耀, 也是牡丹之都洛阳市的荣耀,更是千年牡丹文化的荣耀！ 我生在洛阳,长在洛阳,从小就对牡丹花有一种特别炽烈 的感情。 我到国外访问,有位国际友人对我说:"李先生,我真羡 慕您。"我问他羡慕我什么,他回答说:"您看,您是闻着牡丹 花的花香长大的,因此您的身体里面就自然融合了许多的芬芳 和温馨;您是每天看着牡丹的鲜艳而生活的,因此您的视觉系 统就充满了慧眼的美丽。"     

热烈祝贺《牡丹的使命——华以超级营销工程》一书出版

~~热烈祝贺《牡丹的使命——华以超级营销工程》一书出版     

纵横万里绘花魂——记洛阳华以牡丹集团董事长 李季

<正>李季的42岁何其丰富? 曾经是河南洛阳的一名优秀干警、优秀派出所所长,甚至还当过半年村长。因为种种原因下海经商,先搞装潢、做过 建筑,还从事过餐饮。在一片质疑声中办起了河南省第一家高科技示范农场,生产出的"华以牌"蔬菜在洛阳家喻户晓。放 下蔬菜,李季把目光盯向了牡丹,5年之后,又在花卉行业里打下了一片江山。 一个人创业成功一次就属不易,李季一而再、再而三的创业,却次次成功。 在花卉事业渐上巅峰之际,李季又投巨资开拓保健品市场,这一次,他依然能够成功吗? 当然,这样的猜想和预测可能并没有什么意义。开拓全新的市场,在陌生的领域里邀游博击,这本就是李季的专长。 "只要我想干的事,我就能干成。如果不行我就和人合作,要还不行我就请人来帮我做,总之一定要干成!" 这就是李季。     

2004直销中国10大最具影响直销著作

1/《中国直销立法中18个核心问题及其解决思路》 胡远江民族出版社 2/《成功八步》 〔美〕舒尔茨、耶格等海峡文艺出版社 3/《中国直销运营模式》 王义民族出版社 6/《管道的故事》 〔美〕贝克.哈吉斯中国对外翻译出版公司 7/《八巨头论剑中国直销》 王万军席罗曦广东经济出版社 8/《牡丹的使命一华以超级营销工程》 海畴民族出版社 10《超越卓越一直销商的成长之路》 阳林峰民族出版社2004直销中国10大最具影响直销著作     

让生命之花辉煌灿烂——记洛阳华以牡丹集团高级经销商 刘铭春

<正>德国美学家阿多诺说过:"人们往往在欣赏生命之美的时候 迷失了自己！"意即人们对人生价值的思考还远远不够!那么, 试问生命最美的地方在哪里呢？人生最重要的价值又是什么呢？ 一个普通的女士用一句精辟的话对此做出了形象的回答! 她说:"我坚信,只要用心血来浇灌,生命之中将有一朵 娇艳的花儿会盛开,而那会是幸福来临的时刻"!意即生命的 意义在于奉献。她就是洛阳华以牡丹集团高级经销商--刘铭 春女士,一个在直销行业默默耕耘了10年的风雨丽人。     

与经营者谈现代经营——写在中国即将加入世贸组织之际

<正> 第三,营销时间我在一次企业高级主管人员的培训班、研讨会上,问及许多老总"经营的资本都有哪些",从众口一词的答案里,竟没有一个人意识到"时间"也是一种资本。仅此一项,中国的市场营销较之国外,至少落伍20年!我在两年前,曾在《企业销售》上     

商战智慧

物理学家阿基米说过,给我一个支点,我可以撬动地球。《品牌概念战—中国式营销》就是一本您撬动市场的支点方法论专著。营销生涯十几年,常常遇到企业的老板或者营销的"老兵"、"新兵",和我探讨以下问题:     

春来谁作韶花主 总领群芳是牡丹——一个倾情铸造人格魅力的直销讲师成红

<正>绿德尔公司的优秀讲师来自以牡丹闻名天下的十三朝古都 洛阳的成红,不仅成功地跨过了事业中的重要门槛,也学会了 站在任何地方都能散发出自己的光彩. 属龙的成红,大学毕业后,一直在古都洛阳怡然自得地做 着无冕之王。洛阳,叠经十三朝建都,"若问古今兴衰事,请君 只看洛阳城。"洛阳是天下兴废的缩影。中华发族的文明叠压在 古老的河洛大地之上。儒学渊源于洛阳,孔子入周问礼:道学 创始于洛阳,老子执史写经;佛学初传于洛阳,白马寺已成祖 庭释源。《河图洛书》被誉为"中国先民心灵思维的最高成就"。     

洛阳牡丹花会的启示

牡丹花开花落20载,20年洛阳牡丹花会,4000万 海内外游客赏花于此,220多亿资金成交于此,这张绿色的 "城市名片"已把洛阳的美名四海传扬。 20年间,牡丹花会给洛阳带来的变化不止是一个个数字 的增长。牡丹花会使洛阳牡丹从观赏走到商品,乃至托起一个 新兴花卉产业;牡丹花会使洛阳市由一个传统工业城市变为一 个工业与旅游并重的新兴城市;牡丹花会也由一个地方节会发 展到国内甚至海外关注的著名节会。牡丹花会为何能长盛不衰 20年?     

使命光荣,责任重大

我作为国有食品企业的一名十八大代表,聆听了胡锦涛同志所作的报告,心情十分激动。通过学习和讨论,我深深感到使命光荣、责任重大。在此,我结合本职工作谈几点认识。一、科学发展观铸就了中国的辉煌成就和历史性进步党的十六大以来的10年,是我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思     

企业家的四重使命

<正>作为和泓物业的风雨同路人,我天天思考如何让公司发展得更好,使企业更加茁壮,彰显物业人自身的价值,完成集团赋予的使命。《孙子兵法·势篇》曰:"凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江海。"在互联网时代,万物的节奏都在加快,市场更新迭代也在加速,企业要想做到不竭如江海的事业更需要一个富有责任感的领军人来引领发展。笔者认为,当代企业家带领企业发展,关键是要履行好掌舵、做饼、哺智和聚力的四重使命。     

策划疯语[连载三]

温柔一刀莞尔一笑在智典营销策划的《魔鬼词典》第186页右边倒数第三条,我曾经关于"营销"一词的解释中这样写到:营销,现代市场格局中一个动态的过程,意即面对目标消费者和潜在目标消费者一个感动她、爱她、拥有她的过程!     

如何建立中国优秀公司的持续基因从《差距》到《榜样》

作者写的《差距》一书出版后,有不少人指责作者在“唱衰”中国企业。真是这样吗?如果真正懂得了我们的差距,是源于中国传统农业文化与现代工业文明的差距,自然就可以分辨我在“唱衰”什么。所以,沿着《差距》这一思路,我在《榜样》中,旗帜鲜明地对中国优秀企业提出:经营企业的所有问题都可以归结到一点——不死才是硬道理!与《差距》只着重于问题不同,《榜样》的重点是为中国企业提出解决方案——比如我花了两章,近三万字的篇幅研究了IBM九十年成长真相,从中,我们很清楚地看到伟大的公司是如何成长的。自始自终,我一直都在一个基本使命下…     

多元视角下的物业管理——《物业管理的本质》自序二

<正>多重的角色转换和丰富的实践经验,赋予我开展全方位、多视角理论研究的先天优势,奠定了《物业管理本质》独特的方法论基础。"一千个观众眼中有一千个哈姆雷特",用莎士比亚这句名言来形容现实中人们对物业管理的认识,是再恰当不过的。在开发企业眼中,物业管理是一种售后服务或者营销手段;在物业服务公司眼中,物业管理是一种商业活动或者产业形态;在从业人员眼中,物业管理是一种服务方     

谁在左右中国汽车

在中国的汽车企业中,有两种人起到至关重要的作用,一个是"官员",一个是"职业经理人"。这两种人左右着中国汽车的发展说起我和《汽车商业评论》的渊源,已经八年了。那时,《汽车商业评论》还不叫"汽车商业评论"。从那时起,这本杂志就以一种宗教的热忱、清新的视角和深刻的思索强烈感染了我。从此,我和《汽车商业评论》相伴至今。开始合作的时候,我的评论话题集中在我颇有体会的汽车营销范畴,后来逐渐又加入管理的内容。2008年世界经济危机爆发后,我又对中国汽车、尤其是自主品牌的现状和前途表达了自己的挚爱和忧虑。这几年为该杂志写文章,总觉得酣畅     

砥砺初心结硕果担当使命再出发

岁月不居,时节如流.2021年,我们喜迎中国财政杂志社成立40周年暨《中国财政》创刊65周年! 1956年, 遵照毛泽东主席"要加强理论研究"的指示,财政部筹谋一系列举措提高财政干部的政策理论水平和业务工作能力,财政部办公厅牵头筹办《财政》(现《中国财政》)杂志.乘着改革开放的东风,财政部于1979年1月正式创办了《财...     

砥砺初心结硕果担当使命再出发

岁月不居,时节如流.2021年,我们喜迎中国财政杂志社成立40周年暨《中国财政》创刊65周年! 1956年,遵照毛泽东主席"要加强理论研究"的指示,财政部筹谋一系列举措提高财政干部的政策理论水平和业务工作能力,财政部办公厅牵头筹办《财政》(现《中国财政》)杂志.乘着改革开放的东风,财政部于1979年1月正式创办了《财务...     

做受人尊敬的企业

<正>《让子弹飞》里有一句台词:"我要站着把钱给挣了!"。做企业要挣钱没人看不起,问题是要堂堂正正、光明磊落地挣钱最近和正略均策公司讨论企业发展战略时,首先遇到的问题是如何确定企业的愿景和使命,因为这是一个企业战略的灵魂。每一个做企业的人,都应该认真思考,你要做成一个什么样的企业,台湾著名战略营销专家吕德鸿博士     

回归管理的基本使命

管理知识越来越多,繁荣而繁杂,再加上各种"激情爆满"的管理培训,不少管理者积极而盲目地学习各种管理知识,有的甚至被层出不穷的"管理时尚"牵着鼻子走。这种情况下往往容易忽视管理的基本使命。关于管理的使命,散见于企业家和管理专家的说法有很多,而以德鲁克在《管理——使命、责任、实践》一书中的论述最具代表性,也最系统和简明。根据德鲁克的论述,企业管理的基本使命体现在三个方面:     

对“物业管理信托制”的理解

<正>最近,有关朗琴园物业管理信托模式及"物业管理信托制"的话题备受关注,我谈谈自己的看法。关于"制度创新"。用通俗一点的说法来讲,朗琴园物业管理信托模式根据中国《信托法》和《物权法》设计出一种"民告官"的制度,那就是在小区内,任何一个业主、居民都可以