浅析企业文化与人力资源管理的融合互动

在企业的发展过程中,企业文化的作用不断显现并受到重视。而人力资源管理对于企业而言同样举足轻重。随着时代的发展,企业文化与人力资源管理不断融合,相互促进,相辅相成,二者交融所蕴含的巨大力量对于企业的长远发展作用重大。因此,应加强企业自身的文化建设,实现与人力资源管理的深入融合,以增强企业的竞争力。     

浅析企业文化与人力资源管理的交互性联系

企业文化与人力资源管理均为现代企业管理体系的重要组成部分,二者相互联系,相互制约。企业文化体现着企业的核心价值观念,人力资源管理则属于实践范畴。以企业文化驱动人力资源管理工作,充分发挥二者的协同优势,对完善企业人力资源管理机制有着重要意义。     

浅析企业文化与人力资源管理的融合互动

在企业的发展过程中,企业文化的作用不断显现并受到重视.而人力资源管理对于企业而言同样举足轻重.随着时代的发展,企业文化与人力资源管理不断融合,相互促进,相辅相成,二者交融所蕴含的巨大力量对于企业的长远发展作用重大.因此,应加强企业自身的文化建设,实现与人力资源管理的深入融合,以增强企业的竞争力.     

略论新时期企业文化对人力资源管理工作的创新

每一位企业领导者都知道企业文化与人力资源管理有着密不可分的关系,以人为本是企业文化的核心,人力资源管理的核心理念是"人的因素第一"。只有将人的作用发挥到极致,才能使企业得以健康、快速发展,二者相辅相成。优秀的企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用,对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业人力资源建设。     

分析企业文化在人力资源管理中的导向作用

随着现代社会中经济的迅猛发展,企业之间、国家之间的竞争越来越激烈。中国铁建作为“世界500强”之一,按照国家“走出去”的发展战略,不断拓展国内外市场,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,离不开企业良好的企业文化,聚集其员工们的力量,以此来增加企业中的凝聚力,使得企业和员工都共同受益从而实现双赢结果,这已经成为了我们人力资源管理的发展方向。人力资源是组成企业的及其重要的部分,而企业文化是构成企业内所有职工言行举止的表现方式。企业文化可以看作是一种特殊的管理文化,它代表着高水平的管理,为人力资源建设了奠定的良好的开发基础。所以企业文化在一个企业的人力资源中起着导向的作用,它是人力资源管理最终追求的目标。本文将以企业文化的分析和它与人力资源的关系作为起点,对企业文化对人力资源带来的作用进行了一次探索。     

浅析人力资源管理中企业文化建设重要性

21世纪,企业文化建设是企业管理工作的重要发展趋势。"以人为本"则是企业文化管理与人力资源管理工作的核心思想,并成为二者相互作用的纽带。在当今的企业管理过程中,如果构建适应现代化人力资源管理的企业文化体系,并促进企业的人力资源管理工作,实现双方的有效契合,促进企业最大经济利益的实现,并在市场竞争中占有一席之地,已经成为企业管理者十分关注的问题。文章就这一问题进行分析,并提出相应的改进措施。     

对企业文化建设与人力资源管理的有关思考

企业文化重在建设,而在人力资源管理中可以推进企业文化建设。文章通过分析企业文化的内涵与功能、人力资源管理的内涵与功能,以及企业文化与人力资源管理之间的内在联系,提出在人力资源管理的选人、用人甫人、留人赶程中要积极推进企业文化的建设,从而真正形成深入人心的企业文化,增强企雌的竞争力。     

企业文化在人力资源管理中的作用研究

企业文化是精神文化、制度文化、物质文化三者的综合体,是企业的宗旨和灵魂,起着导向、约束和凝聚人的重要作用。它也是人力资源管理的重要外部条件,对人力资源管理起着补充和完善作用。它是企业人力资源管理的基础,对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。他们共同相互协调,促进企业的发展。本文将围绕企业文化在人力资源管理中的作用进行探讨。     

文化建设对事业单位人力资源管理的作用

面对改革开放的深入进行和事业单位职能、功能的不断变化,事业单位的人力资源管理不再是传统意义上的行政管理,而融入了企业文化管理的人力资源管理,成为事业单位实现现代管理转变的突出要点。加强事业单位的企业文化建设,对事业单位人力资源管理增强凝聚力,树立良好单位形象,提升服务满意度具有重要的作用和意义。文章主要从市场经济和改革发展形势下事业单位文化建设方面,对人力资源管理的作用进行了分析和探讨。     

企业文化在人力资源管理中的运用

深入分析企业文化作为精神动力所起到的激励作用在企业发展中的重要意义，详细阐明企业文化与人力资源管理的互相推动、互相制约的关系，着重论述二者的整体合力是推动企业长远健康发展的核心力量。     

试论企业文化建设与人力资源开发的关系

文章通过人力资源开发和企业文化建设等方面的基本理论,讨论了企业人力资源开发在企业文化建设中的地位与作用,提出了企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件,对企业进行人力资源开发以及企业文化建设会有一定的指导作用。     

谈人力资源管理体系的建立对员工敬业精神的促进作用

石油企业在我国社会主义建设和国民经济发展中起着决定性作用,不少石油企业只注重效益、成本、产量等问题,几乎没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系,在人力资源管理上仍存在许多问题.人力资源是比物力资源具有更大价值的资源,二者的结合实现了企业价值的增值:不同人力资源的合作会带来整体协同效益,充分发挥人力资源价值可以最大限度地实现企业增值,实现企业的战略目标.     

浅析人力资源管理与企业文化的有机融合

当今世界,随着经济一体化的进程加快,国家间的竞争日益激烈,进而也带动了企业间竞争逐渐升温。然而,企业竞争的背后不仅是管理机制的竞争,也是文化理念的竞争,依托文化进行管理才是企业发展的长久之计。人力资源管理和企业文化是企业前进的双桨,缺一不可,二者的共通之处在于以人为本,共同之处在于实现企业的目标。文章通过论述人力资源管理与企业文化之间的关系以及二者之间的冲突,探索人力资源管理和企业文化整合的有效途径。     

谈判与协商是化解民营企业劳动争议纠纷的首要途径

在中国民营企业内部存在着事实上的劳动关系，劳动争议纠纷频发是中国民营企业劳动关系不规范和激化的结果，是民营企业人力资源管理的一大缺陷。化解或调解企业劳动争议纠纷从情理上、程序上和制度上都应当首选谈判的方式。谈判文化建设应当成为企业文化建设的一个重要方面，要从谈判习惯的形成、谈判艺术的提高、谈判组织建设三方面来加强谈判文化建设，再造企业人力资源管理的软环境。     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观.创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障,同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境.在竞争十分激烈的现在经济社会中,现代企业要想在激烈的市场竞争中生存,一定要建立具有强大凝聚力的企业文化.本文从企业文化与人力资源的联系着手,分析企业文化在人力资源管理中的作用,进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策.     

完善我国公共部门人力资源管理的方案设计

我国公共部门人力资源管理越来越受到重视,在经济建设和社会发展中起到越来越重要的作用。但公共部门人力资源管理还存在着一些问题,与现在企业人力资源管理和国外公共部门人力资源管理相比较,仍有较大差距。文章从比较分析我国公共部门人力资源管理存在的问题着手,提出了改革和完善我国公共部门人力资源管理的对策建议和措施。     

企业文化与知识型人力资源管理

对于一个企业而言,人力资源的管理工作是一个企业中非常重要的管理工作之一,企业的文化则是制约影响人力资源管理效果的最关键因素。在企业中,企业文化与人力资源是互相影响、相互制约、相辅相成的,人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源的管理工作。企业只有运用科学合理的管理方法及企业文化的建设,这样才能实现依靠企业文化指导知识型企业人力资源的管理工作。     

企业人力资源开发与企业文化建设的关系

文章研究了企业人力资源开发在企业文化建设中的地位与作用问题，提出了企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件、企业人力资源开发是企业文化建设的载体、企业文化的传承需要持续的人力资源开发等方面的观点，并进行了分析与论述。     

人力资源开发与企业安全文化建设的实现途径

现代企业管理中 ,企业安全文化建设与人力资源开发管理密切相关。企业真正的资源是人才 ,企业发展的灵魂是安全文化。文章根据企业安全文化的内涵以及同人力资源开发与管理的关系 ,提出了企业文化建设的主要途径。     

谈中小企业人力资源管理过程中凝聚力培养对策

文章根据现阶段中小企业人力资源特点及人力资源管理现状,主要从企业文化塑造、企业制度建设与人的管理三个角度进行分析,探讨其对凝聚企业力量所起的作用,以促进中小企业的发展。