提高工程项目质量管理的对策

加强工程项目施工管理中的质量管理，确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。本文介绍了项目施工中质量管理的重要性，提出了提高质量管理的对策措施。     

提高工程项目质量管理的对策

加强工程项目施工管理中的质量管理,确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题.本文介绍了项目施工中质量管理的重要性,提出了提高质量管理的对策措施.     

提高工程项目质量管理的对策研究

研究对象：工程项目施工阶段的质量控制与质量保证,工程材料、工程设备和施工机械的质量管理,施工项目质量检验、质量的统计分析方法、工程项目施工质量验收等。     

试论加强工程项目质量管理针对性的措施

工程项目的质量管理在整个工程管理中有着举足轻重的地位。当然,随着市场竞争力的不断增强,大家也开始逐渐探究采取怎样的有效措施才能够使得工程项目的质量管理做到最好,从而使得整个项目可以顺利进行。现从影响质量管理的因素说起,各个击破,深入浅出的讨论了工程项目质量管理中的针对性措施。     

施工项目质量管理问题与对策研究

随着我国经济的快速发展,国家在公路、铁路、机场等重大基础设施建设方面的投入逐渐增加,各地工程项目的数量越来越大。然而工程质量出现各种各样的问题令人十分担忧。尽管政府主管部门对施工项目加大了监管力度,但是工程质量问题造成的各种安全事故依旧很多,造成的经济损失非常大。如何加强质量管理已成为建筑行业必须严肃考虑的问题。     

石化工程项目质量管理现状及对策研究

随着社会经济的高速发展,对于石油资源的需求量也在不断增大,然而石油资源即将面临着枯竭,急需要做好开采、加工以及运输工作,才能延长使用期限.而要想做好石油的开采、加工以及运输工作,就需要提高石化安装工程的质量,做好施工管理,才能减少各种问题的出现,减少装置运行不稳定因素的发生.     

化工工程项目的质量管理

本论文主要解决在复杂的装置施工期间,面对材料种类多、规格复杂多变、焊接工艺评定、焊条的使用管理、热处理措施等现场主要的技术质量管理工作,为了达到一定的质量目标,施工中主要采取的质量管理办法和措施,从而确保施工期间质量完全受控,达到一定的施工目的和质量要求。     

工程项目质量管理中存在的问题及对策分析

当前,住宅工程质量成为全社会密切关注的热点问题。百年大计,质量第一。建设工程质量是城市化建设的命脉,直接关系到人民生命财产安全,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都是建设工程质量的责任主体,依法对建设工程质量负责。     

施工项目质量管理的方法及措施

目前,我国的工程项目质量管理水平明显提高,建成了一大批优质工程。但与发达国家相比,我国工程项目质量管理的总体水平还不高,尤其是随着建筑业的迅速发展和经济体制的转轨,由于市场不规范,建筑立法相对滞后,管理工作跟不上,出现了一些不合格工程,甚至少数劣质工程,质量通病普遍存在。如何抓好项目质量管理,许多企业做了不少尝试。下面谈谈加强施工项目质量管理的一些方法及措施。     

施工企业工程项目成本管理的思路与对策

施工企业项目的成本控制的根本目的在于通过各种成本管理手段将目标成本控制到最低限度,以此来增加企业利润、扩大资金积累。是企业生存和发展的基础和核心。本文通过对当下施工企业工程项目成本管理存在的问题进行分析,并以此为据提出相应的管理思路与对策,为施工企业的成本管理提供有益的帮助。     

浅谈工程项目质量管理

“百年大计．质量第一”是我国一直强调必须贯彻的方针,建筑施工项目质量的低劣。不但关系到工程的适用性．而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。所以在工程建设过程中．加强质量管理．确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。工程质量的优劣．直接影响国家经济建设的速度。工程质量差本身就是最大的浪费。对建筑施工项目经理来说,把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。     

浅谈施工项目的质量管理措施

工程质量的管理与控制是影响和决定工程项目优劣的最直接的手段。项目的质量管理是全方位地对工程质量进行评判,保证施工项目的质量的优质,是施工单位、监管单位等相关部门共同的目标,加强施工项目的管理,采取有效的管理措施,不断的提高管理力度,通过实际施工,总结经验,多方面结合,达到最终的目的。本文通过阐述在施工过程中主要环节的管理的重要性,结合一些相关经验,提出几个观点。     

路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究

论文探究了路桥施工质量管理内容、不足与对应的解决措施,希望能够给有关领域带来一定的借鉴意义。     

园林工程施工质量管理对策研究

园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命,加强其工程质量管理,对园林工程具有重要意义,对企业的信誉和发展至关重要,这是实现经济效益和长远的社会效益的根本保证。本文根据园林工程施工质量管理现状,指出了存在的一些问题并提出解决措施。     

浅谈工程建筑管理与施工质量提高的有效对策

随着全球化的发展,我国社会经济已经开始朝着国际化的方向发展,市场竞争压力日益加大,这给我国的建筑事业带来了巨大的发展机遇,但同时也带来了许多挑战.为了适应新的形势,与时俱进,就需要采取有效的手段提高建筑工程的市场竞争力.而做好工程建筑的管理工作,提高施工质量是提高工程市场竞争力的最佳手段.因此,本文针对于工程建筑管理与施工质量提高进行了深入地分析,并在此基础上提出了相应的有效对策,以期促进我国建筑行业的良好发展.     

影响工程项目前期管理质量的因素及对策

随着“一路一带”国家发展战略的推进不断深入,国内的相关行业也正储备着能量,谋求外扩式发展。其中,建筑业正处亚洲基础设施投资银行的第一投资领域,乘着中国梦的东风必定会取得长足发展。那么,落实到现实的建设工程项目前期管理中,工程项目的可行性研究的管理甚为关键,因质量管理的好坏,会直接影响到建筑项目最终是否能够很好地为投资人(使用者)服务。所以,终究也就会关系到整个工程项目的经济效率。在实际项目的前期管理过程中,往往会出现敷衍、流于形式的问题。本文论述了工程项目中影响项目前期管理质量的主要因素,并且阐述深化工程项目前期管理的解决方案。     

建筑施工企业提高项目承包管理质量的对策研究

随着建筑市场竞争不断加剧，项目成本压力越来越大，行业管理趋于规范、客户要求日益提高和企业自身发展对品牌需求的增长，工程施工项目承包，越来越成为建筑施工企业管理方式走向市场化的一个合适的模式。项目承包虽然在许多建筑施工企业的实践中已尝试多年，然而，不少的施工项目承包并没有收到好的效果。完其原因可能是多方面的，但主要还是管理机制上的不适应，项目承包管理质量待于进一步提高。文章给出了建筑施工企业项目承包的定义，分析了建筑施工企业实施项目承包的重大意义，并就项目承包目前存在的主要问题，从六个方面提出了解决项目承包问题的一系列对策，以期对建筑施工企业在实施项目承包过程中提供一些有益的参考。     

浅谈如何做好工程项目的施工质量管理

建筑作为社会的一种特殊的商品,他的质量关系着国计民生,关系着人们的幸福生活。本着现代企业的竞争口号质量第一,顾客至上。建筑企业更应该以质量为本,重视安全,珍惜生命,把一切的安全隐患尽可能消除在萌芽中。现代质量管理的基本综旨是质量出自计划,而非出自检查。本文从人、料、机械及工具、施工工艺及程序、施工环境五个个方面论证了如何做好工程项目的施工质量监理。     

项目质量管理在电力施工中的应用

电力企业的不断深化改革,促使电力企业在施工的各个阶段都要有严格的质量控制措施,从整体提高自身的竞争实力。项目质量管理是施工中重要的组成的部分,由于电力施工的动态性和复杂性特征,在质量控制上也就有了更高的要求和标准,文章主要从施工的角度分析了电力企业在施工建设当中,对于项目质量管理的应用情况进行了简要论述。     

探讨如何提高公路施工质量管理

本文分析了当前高速公路建设工程的质量管理模式及存在的主要问题,探讨了提高施工过程质量管理的对策与措施。