光明的路——访圣农实业公司董事长傅光明

采访傅光明已是第三回了。老熟人见面，他便爽朗地笑着说：“做企业实在是有意思，你不知道，等下我跟你讲。”乐在其中的神情倾泄而出，他永远是那么爽朗、乐观、不知疲倦。在当今浮躁而又急功近利的市场上，傅光明是一个异端，他虔诚地专注于他的养鸡事业，充满自信地对记者说：“我要把养鸡事业一直做下去，要做到市场上每一只鸡都是圣农生产的。”     

应歧油画:精神和财富的象征

“我第一好的是喝酒，第二好的是文章，第三好的才是画”。 当画家应歧说出这句略带调侃性质的话时，多少是让人有些惊诧的。然而，当仔细地看他的画，与他交谈，就会渐浙悟出他那句话里蕴藏的些许含义。“我是一个敏感、波动、丰富但又蕴涵忧郁的人“，应歧这样定义自己。     

故事说管理(三)

古代有一位画家，这天被请进王宫为齐王画像。画像过程中，齐王问画家：“你认为什么东西最难画呢?”画家回答说：“活动的狗和马，是最难画的，我画不好。”齐王又问道：“那你认为什么东西最容易画呢?”画家说：“画鬼最容易。”“为什么呢?”“因为狗和马这些东西人们都熟悉，经常出现在人们的眼前，只要画错一点点，就会被人发现，所以难画。     

命运掌握在自己手中

在一个村庄里，住着—位枣智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。有一夭聪明又调皮的孩子，想要故意为难那位老人。他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。如果您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了”。老人注视着小孩子狡黠的眼睛，心中有数，如果他回答小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死；如果他回答是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。老^拍了拍小孩的肩膀笑着说：“这只小鸟的死活，就全看你的了!”     

用智慧创造财富

很多年以前，在奥斯维辛集中营里，一个犹太人对他的儿子说：“现在我们惟一的财富就是智慧，当别人说一加一等于二的时候，你应该想到大于三。”纳粹在奥斯维辛毒死了几十万人，父子俩却活了下来。     

“神医”于治民——访著名中医师于治民

于治民认为：“世界上不应有不治之症，只有医生医术的拙劣与精湛。他坚持认为：标本兼治，是中医的最大优势。中医药是五千年来我国劳动人民集体智慧的结晶，是华夏文化的珍贵遗产。做为一个中医，有责任对这伟大的中医药宝库发掘研究，掌握运用，造福于民。”他又说：“...     

致敬劳动者:那些感动你我的人和事

采访对象：周著 新疆农业大学教授 博士生导师 采访理由：周教授个头不高，但却给人顶天立地之感；他默默无闻、潜心研究，在挚爱的工作中不断地寻求突破，一次一次地洗礼人生，升华自我，用无声的肢体语言将“乐于奉献”这四个字熟读得掷地有声、字正腔圆；在咫尺讲台上，他呕心沥血，曾因过度劳累而昏然倒地。在他身上，我们知道了什么是“海阔天空”，什么是“矢志不渝”，他用心、用情，致力于农田水利课题的研究，即使在形单影只时也绝不放弃。水利对他来说，已不纯粹是一种工作，更是一种让他魂牵一生、“造福于民”的事业。     

高宪明：敢立涛头勇弄潮

见到高宪明是在他的办公室，五十开外的年纪，中等个头，言谈话语总是让人感到他性格中的豁达，而同他打过交道的人都说他是一个执着又充满自信的人。从教师到废旧收购大王，他在不停地打拼着。因为一句“不甘心”，他和同事们便倾其所有、历尽艰辛，     

变废为宝的艺术

“我刚从高棉回来，带回来一些干燥过的蟾蜍。”艺术家杰里·斯沃菲尔德（Jerry Swaffield）说。30分钟后，他已经沉浸在在高棉之行的战利品中。一张皱巴巴的画，画上是曼谷的一片荒地；贫民窟弄到的破旧门锁……他仔细地弄干净他的宝贝，“捡到不少好东西!”     

工业万亿的转型空间

策划前言 一位哲学家在工地上碰见三个正在干活的工人,他问第一个工人：“你在干什么？”那人说：“我在砌砖。”又问第二个工人：“你在干什么？”回答说：“我在垒一堵墙。”他又问第三个工人,回答是：“我正在盖一座宫殿。”     

虚竹是怎样成为皇马的

熊原来了，他就是那个写《大话水浒财经篇》的入。有时有些财经事件我们是不能深究的。或者是不愿深究的，但是又不得不说，那么，只好请我们的读者来看看“大话财经”，看看熊原又说了什么“大话”。——编者     

爱情中的经济学——《乔家大院》三角恋解析

有一天，当上了美国总统的克林顿和夫人希拉里外出兜风，来到一个加油站加油。赶巧了，加油工正好是希拉里中学时的初恋情人。克林顿自豪地对希拉里说：“如果你当初不嫁给我，今天就成了加油工夫人。”希拉里回头笑了笑：“如果当初我嫁给他，我还是我，你却在这加油了。”这是一则西方的幽默。     

不能去掉“三个字”

有个英国人到瑞士出差，办完事后，便打算尽快启程回家，可他到邮局给妻子发电报时，身上的钱已花的差不多了。于是他把拟好的电报交给营业员小姐，请为他算算价。小姐算了字数并报了价，他发现身上的钱不够，就说：“请把电文中‘亲爱的’三个字去掉，这样钱就够了。”不料，小姐却温和地笑起来：“不，这三个字无论如何不能去掉，妻子最盼望的就是这三个字＿请不必为难，这钱我代你出。”故事不长，却极其感人。更有意思的是，那个发电报的人原来是一个生性冷漠的人，自从那位姑娘用微笑点亮了他的心灵之后，他渐渐地变了，成了一个待人亲…     

员工去留谁说了算？

技术部经理上午给人力资源经理王莉萍打了一个招呼：对部门内的一位员工小梁非常不满，表示技术部不想再留这样的一名员工了。 “由于小梁是公司内服务了3年之久的技术人员，公司向来比较关切，HR便向技术部经理了解因何不满时，他的回答是：他的技术能力不足，不能很好地承担部门主管交代的工作!”王莉萍说，“问题是已经服务了3年这么长的时间，技能能力不足显然不足以成为理由。” HR私下找小梁了解过后，得到的消息是，小梁个性较强，在开发模块上与技术部经理有不同意见时往往会非常直率地提出来争论甚至口角冲突，。部门经理据此认为小梁不够尊重他，提出让他离开技术部的要求。 “我们也试图调解过，但都没有效果。”王莉萍对此非常苦恼，“部门经理的对策是不给他分配开发工作，对小梁提出轮调到其他部门的解决方案也由于他坚持不肯离开技术部，说就要争一口气而没有结果。” 这使王莉萍犯难了：继续让这种矛盾僵持下去，小梁的绩效考核结果必定很难看，最后肯定会以绩效不佳为由辞退他，但不肯善罢甘休的小梁肯定也会寻求劳动仲裁；解决嘛，双方都不肯妥协。让一个员工是否继续留在所在部门工作的权力，是在业务部门还是人力资源部？如何解决这个困境？[编者按]     

物无美恶，过则为灾——读辛弃疾《沁园春·将止酒》

古往今来，关于文学家与酒的故事可谓汗牛充栋。我国至唐宋时期已形成了高度发达的“酒文化”。到明代袁宏道，甚至把孔子称为“饮宗”。他在《觞政·八之祭》中说：“凡饮必祭所始，礼也。今祀宣父曰酒圣。夫无量不及乱，觞之祖也，是为饮宗。”意思是说，孔子饮酒控制酒量而不乱酒德，因此尊他为“饮宗”。但后世的饮酒者却往往与此相反，他们更多地是陶醉于酒。     

"德才兼备",老板要的是什么德?

朋友向我介绍这本书以及李玉琢这个人的时候，说他是一个模范的职业经理人，在企业经营管理上取得很大的成功，却总是跟资本方有很强烈的冲突，最后不得不离开公司。我就很感兴趣地问“为什么说他是个模范的职业经理人？”     

用阳光心态看待沧桑变幻

酸甜苦辣咸，人生五味! 喜怒哀乐忧思愁，世间七情!李志强，这个年逾五旬的潮州男人尝遍人生五味、世间七情之后，说，吃亏是福。李志强信佛，这是他的信仰，人是需要信仰的，人们常说“头上三尺有神明”，李志强相信佛会让人们更好地面对生活。15岁就出来闯天下的他学会了宽容、豁达地面对人生，上可入主流，下可近市井，凡世之物，坦然相对!     

包白龙的动浸世界

一个从小喜欢画画的蒙古族孩子，带着做卡通大师的梦想，在大学校园里做出了一次又一次成功的选择：在文化商城摆地摊卖画、组建内蒙古动漫卡通协会、成立自己的动漫工作室……最终，他成为“当代大学生心目中的超人”。     

修汽车修出一片新天地

今年34岁的胡智勇是一位乐观风趣的技工，在广州市广州大道开设了一家汽车修理厂，他称自己的汽车修理厂为“胡智勇饭馆”，并称自己为“首席服务员”。他每天早上开工时，一定走过去对每一位员工说：“今天又是一个属于我们饭馆的好日子．”     

上当与同情心

年初去印度开一个会，途径曼谷机场转机。离飞机起飞时间尚早，我便在侯机厅里转悠。突然身后有人用中文打招呼：“先生？”我回头，见一高一矮两个中国人站在面前。打招呼的是矮个。他问：“先生是从中国内地来的吗？”我说是。他说：“是这样，您看能不能帮个忙？我们俩从上海来，要到清迈去，可是我们的包弄丢了，身上又没带多少现金，您看能不能借我们100美元，买曼谷到清迈的机票？”看我有点犹豫，他从口袋里掏出名片，说：“我是神龙公司的。”