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做好邮政新业务开发的三个落实邓白杨邱京敏做好邮政新业务开发工作是提高企业经济效益、增加业务收入的重要途径，积极开发邮政新业务是邮政部门实现两个根本性转变的具体体现。邮政新业务开发工作关系到邮政通信未来的发展，因而，要把邮政新业务开发工作作为邮政经营工... 相似文献
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邮电分营后，扭亏成了邮政企业的头等大事。而效益是企业生产经营的中心任务，是企业生存和发展的根本所在，因此，邮政扭亏要以效益为中心。一、积极增量创收是扭亏的关键１．重点培植投入少、产出多的业务。在大力发展邮政储蓄、集邮这两个支柱型邮政业务的同时，要重点发展商业函件、速递和邮购等邮递类业务。调整信函业务的发展思路，积极开发银行、税务、电信等大集团用户的帐单类业务和工商用户的广告信函业务，开发丰富多彩的各类邮资明信片，以调整信函业务结构比例，提高商业函件在信函业务中的比重，逐步增加信函业务在邮政业务收… 相似文献
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1.办好中国邮政网站。把邮政网站办成全国一流的网站。赶上和超过新浪、雅虎、搜狐等著名网站。为2 0 0 0多万网民提供优质的服务。宣传邮政业务 ,树立中国邮政的品牌。2 .充分利用现有的“绿卡”网络。随着因特网与“绿卡”网的发展协调 ,把两个网络连接起来 ,使邮政储蓄变成网上银行 ,为人们网上购物提供电子付款 ,进行资金结算 ,最大限度的发挥邮政“绿卡”网的作用。3.发挥邮政投递点多面广的优势。办好我们的投递公司。中国邮政网点达 3万多个 ,分布在全国各地 ,网络庞大是任何企业无法比拟的。4.继续办好邮政邮购商场。建成三级邮购营… 相似文献
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章选取了反映邮政企业实力的4个主要指标和反映邮政业务发展前景的4个主要指标，并请相关的企业干部和邮政专家对各个指标进行评分，在此基础上利用定量方法对邮政企业现有的10大类邮政业务进行综合评分，根据分值的高低确定各种业务的所在象限，以此确定各类邮政业务的定位和发展对策。 相似文献
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分营以来,为了加速发展,邮政探索了很多新路子,开发了邮购、代办、物流、电子商务等多种新业务,使邮政业务逐步呈现多元化发展趋势。笔者认为,邮政企业在开发新业务时,要注重实效,处理好各项业务之间的关系,突出人本管理,做到未雨绸缪。首先,对开发的新业务进行综合评估,有针对性,切忌一哄而上,面面俱到。要对新业务的市场潜力、发展前景、可实现利润及企业自身的优势进行全面综合评估,制定出切实可行的发展措施,把开发的业务做精,做出效益,做成品牌,真正为企业创收增效。其次,处理好新业务与原有业务之间的关系。开发的新业务要避免与原有… 相似文献
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为实现邮政储蓄网和邮政汇兑网的网络对接,2005年中国邮政开始建设金融两网互通工程。由此引发了汇兑业务在新业务开发、业务流程优化、资金管理模式改变和清算流程再造等方面的一系列变化。这些变化要求对邮政汇兑会计核算办法进行相应调整。文章从新增业务、人员身份权限管理等方面分析了引起邮政汇兑会计变化的各项原因及具体变化。 相似文献
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产品结构和产业结构的调整是当前治理整顿和深化改革的关键。它关系到企业的兴衰成败和国民经济能否持续、稳定、协调地发展。邮政业务结构调整是邮政走出低谷、摆脱困境的关键。在治理整顿的环境中,邮政应抓住机遇,从邮政经营发展战略上,去着力研究邮政业务结构的调整方针,牢牢抓住大力发展新业务这个“笼头”,实施业务结构的转化。在业务结构调整的基础上,推进邮政产业结构的调整,从而实现我国邮政从劳动密集型向资金技术密集型的转变,从根本上解决我国邮政的发展出路。 相似文献
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以探讨邮政企业增值业务的开发为目的 ,对邮政 185客户服务中心系统结构 ,市场发展前景 ,经济效益增长预测以及如何树立经营意识 ,如何强化科学管理几个方面进行了研究 ,通过论证分析 ,提出了将 185客户服务中心建设成为邮政企业的利润中心的设想 相似文献
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随着邮政新业务不断拓展 ,市场竞争日趋激烈 ,扩展面向邮政用户的营销组织的必要性日渐突出。为架起企业与用户之间联系的桥梁 ,建议面向社会 (主要是农村 ) ,组织邮政业务推广员队伍 ,介绍邮政新业务、推销邮政产品、沟通服务渠道 ,对发展邮政业务将大有益处。邮政业务推广员的职责是推广、宣传和引导用户使用各项邮政业务 ,发放业务宣传品 ,沟通邮政与用户的联系 ,为企业提供信息和第一手资料 ,不直接办理各项邮政业务。给予的报酬 ,可按业绩表现适当发给业务推广费、少量酬金、纪念品。成绩突出者 ,适当奖励。其人员需经必要的培训 ,其组… 相似文献
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邮政企业大力发展业务,是增强邮政经济活力的主要手段,是搞好邮政经营管理的客观基础,是实现“人民邮政为人民”宗旨的基本途径。发展业务包括扩大已有业务项目的业务量和开发新的业务项目。而开发新业务又包括两个方面:一是在函、包、汇、发、储邮 相似文献
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根据市场需求的变化，适时调整邮政业务结构，使企业获得最大效益，是摆在邮政部门面前的一个重要课题。业务结构调整的目标是：抓住有发展前途的、附加值高的业务，把邮政现有的资源优势转化为经营优势，不断转变经营方式，实现邮政长期稳定发展。为实现这一战略目标，要重点从以下几个方面着手。 1．坚持在快速发展中适时、适度调整业务结构 2000年邮政业务总的发展势头良好。但是我们也应该清醒地认识到，一些业务市场占有率偏低，有些业务正值起步阶段，还没有形成规模。要改变这种局面，只有加快发展，在发展中，适时调整业务结构，不… 相似文献
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章探讨了邮政如何充分合理地利用现有的网络资源拓展新业务，从而实现邮政新的经济增长点，开拓一条邮政的规模发展之路。 相似文献
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发展储蓄是我国的一项重要经济政策,是国家集聚社会主义建设资金的一条重要渠道,历来受到党和国家的高度重视。经国务院批准,邮电部已于今年二月一日正式开办邮政储蓄新业务。这项新业务一问世,就得到了社会各界的支持和人民群众的普遍欢迎。为什么要开办邮政储蓄新业务?邮政部们能不能办好?怎样才能办好这项业务?这是当前邮电部门广大干部职工比较关心的问题,下面谈谈个人看法,供大家参考。 相似文献
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从历史上看,我国邮政诞生后,就很注意开发新业务。各时期的业务都是根据当时的开拓和社会需求进行调整或开办的,促进了邮政的发展。不过当时没有或很少有竞争,邮局怎么规定,用户就怎么使用。进入改革开放时期情况不同了,在市场经济条件下,邮政面临激烈的竞争,几乎每项业务都有竞争的对手,邮政开始走向市场,开发出许多新业务,不仅适应了社会需求,而且也取得了经济效益,当今邮政正朝着现代化大邮政发展。大邮政在大邮政网路上利用网路资源开发出更多的新业务。但是,回顾一下我们的业务政策、经营策略和管理方面乃至经营思想上,… 相似文献
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1、建立邮政经营机构,制订邮政经营方针,改进现有的业务种类,开发新的邮政服务项目。在今后很长的历史时期,我国的经济是社会主义商品经济。在“七·五”期间要进一步 相似文献
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随着邮政体制改革的不断深入,基层邮政企业视察工作出现了许多新情况、新特点。面对不断变化的邮政经营与管理形势,邮政视察工作如何调整工作思路,围绕经营、发展、管理、质量、服务开创工作新局面,为邮政通信事业健康、稳定、持续发展保驾护航,已成为一个值得研究的问题。认清新形势下邮政视察工作的现状及问题 邮电分营以来,各级邮政企业虽然对视察工作没有放松,但管理、服务、质量、资金等方面的问题仍不断发生。从性质、数量、危害性来看,甚至比分营之前有过之而无不及。分析起来,出现这些问题的主要原因： 一是随着邮政新业务… 相似文献