以人为本 强化人力资源管理

面对全球经济一体化和我国的企业正在自省内部管理中出现的问题．各企业试图通过建设企业文化、加强绩效管理、设计薪酬体系、改革公司治理结构、试行高管激励等方法，提高自身在市场中的竞争力，正努力实现着传统人事管理向现代人力资源管理的转变。     

企业领导应强化以人为本的管理思想

一、强化以人为本的管理思想是现代企业管理的要求企业领导只有强化以人为本的管理思想才能尊重职工在企业中的主人翁地位，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，并在各项工作中全心全意地依靠工人阶级。一是企业生存和发展的需要。首先，无论什么企业，它的目标完成都必须依赖员工的协调努力。企业领导只有强化以人为本的管理思想，才能在工作中充分调动职工的积极性、主动性和自觉性，保证企业目标的顺利完成。其次，在科学技术突飞猛进、市场竞争日益激烈的经营环境中，企业要持续发展就必须要有较强的竞争力，要有比对手更高的生产要…     

建设以人为本的新型民营企业文化

中国的民营企业是在市场经济的进程中发展壮大的，民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性，但由于人事制度、民营企业社会地位等问题，民营企业在管理体制上也存在一些弊病。正是由于这一长一短，使民营企业的企业文化建设有其独特性。在现实情况下，民营企业必须努力营造良好的、适应企业发展的新民营企业文化，而这其中最重要的一条原则就是人本主义。人本主义的思想就是强调尊重员工需求，关心员工成长和发展，重视员工的主体性和参与性，反对把员工仅仅看作生产的“工具…     

强化质量管理 抓好安全生产

<正> 近年来,中铁十八局集团公司始终坚持"质量第一、信誉第一"的企业发展指导思想,在建工主管部门的关心和支持下,通过强化施工现场管理,苦练企业内功,企业走上了健康稳步发展的道路。社会信誉日益提高,工程业务面不断拓宽,市场竞争综合实力得到全面加强。由本项目部承建的双桥门立交桥D1标工程,桥梁部分46000     

试析“以人为本”在企业文化建设中的重要地位

当今世界的竞争是人的竞争。加入WTO以后，我国企业面临着更大的挑战，只有把与企业竞争力密切相关的企业文化搞好，我们才能走出一条成功之路。而“以人为本“则成为企业前进的源动力。     

现代企业文化建设的核心--以人为本

树立以人为本的企业价值观,构建以人为本的企业文化,是21世纪企业文化发展的必然.这是由人在社会发展中的地位和作用所决定的.人是现代企业发展的根本,企业的一切生产经营活动必须围绕着人来进行.随着知识经济时代的来临,人力资本将成为企业发展最宝贵的资源.企业在经营管理中只有做到了解员工、尊重员工、满足不同员工的需要,调动员工的积极性和创造性,才能真正做到以人为本,使企业在激烈的竞争中立于不败之地.     

以人为本:企业文化建设的根本途径

以人为本是科学发展观的核心.坚持以人为本,构建和谐的企业文化就是要把人作为企业文化建设的根本出发点,把做好人的工作、充分调动人的积极性作为企业文化建设的根本任务,只有重视人、激励人、发展人的企业文化才能得到员工的认同,实现员工和企业的共同价值.     

培育安全文化推进矿井改革发展

今年以来，杨村煤矿牢固树立科学发展观，认真学习贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神，紧紧围绕发展第一要务，不断提高领导矿井改革发展稳定的能力、驾双安全生产的能力和维护稳定的能力，努力克服了现场地质条件复杂等困难，创出了建矿以来安全生产周期最长、经济效益最好、职工队伍最稳的工作新水平。     

以人为本强化图书馆人本管理

人本管理理念为图书馆管理开拓了新的视野,是现代管理理论的深化和发展,有效地利用其理论是图书馆成功管理的关键。     

论以人为本的企业文化观在企业管理中的作用

企业文化是企业的核心价值观,是企业管理的灵魂,对员工的行为具有一定的约束和激励作用,是企业管理活动的原动力。＂以人为本＂的企业文化观是把个体文化融入群体文化之中,以此产生合力和效力,能够为企业管理活动提供智力支持和精神动力,进而对管理体制、管理人员、管理行为、管理职能等产生积极影响,推动管理目标的实现。     

以人为本创新管理

近年来，陕西省蒲城县荆姚供销社坚持以人为本，从实际出发，因地制宜，激活有效资产，通过改造网点，面貌焕然一新。对新建的门店采取统一标识、统一服装、统一管理，镇上每逢集市日，供销社的经营网点不仅成为当地的购物中心，而且成为当地小城镇建设的一道亮丽风景。     

警惕企业文化建设中的"务虚"现象

近来,在我国理论界和企业界,“企业文化热”不断升温,而“海尔文化激活休克鱼”案例进入哈佛课堂,更显示了中国企业文化的独特魅力。但是,当我们透过这热闹的景象与成功个案,对我国目前的企业文化进行冷静理性的审视与思考,就会发现,在热闹后有冷清,成功后有危机,企业文化建设中“务虚”现象的存在,制约了其健康发展,因此,正确认识和克服这一现象,是当前企业文化建设中不能回避的问题。     

突出“以人为本” 建设先进企业文化

贯彻中国银行企业文化新理念是各级中行应认真思考并大胆实践的新课题。在企业文化建设中存在着“认识肤浅化、目标短期化、工作表面化、内容趋同化”等问题，加强企业文化建设必须突出“以人为本”的理念。企业文化建设取得了初步成效。     

浅议仓储企业生产管理中的安全文化建设

<正>安全文化是企业借助于既定的安全生产目标,增强企业职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业的各种力量统一于既发展生产又体现安全的价值观念。     

"科技以人为本"助推人力资源管理持续发展

受金融、银行、IT等新兴行业持续升温的影响和企业领导的追捧,特别是中国加入WTO后,人力资源管理理念的国际化趋势日益清晰."人力资源人本化管理"、"激励机制"、"学习型组织的建立"等很多新的管理理念和管理方法逐渐被企业人所熟知.     

实施以人为本的电力企业安全管理

文章认为电力企业安全生产必须以人为本,并着重就如何实现以人为本的安全管理提出了若干对策：安全生产思想教育常抓不懈;加强员工安全培训;完善安全管理制度;建立安全激励机制;注重文明施工与环境保护等。     

以人为本 强化企业管理

以人为本强化企业管理●本溪烟草分公司经理谭希俭一个企业的兴衰是由多方面因素决定的，但关键在于人。只有抓住这一环，企业才能内增活力，外增影响力，提高凝聚力，发展生产力，使亏损企业重塑形象，盈利企业再创辉煌。一、以人为本是企业管理的核心１９９５年元月我公...     

基于以人为本理念的企业思想政治工作创新浅谈

企业的发展离不开全体员工的努力和支持,一个优秀企业的经营和发展理念必须以不断的政治创新为其思想改革动力,以政治创新从思想角度开拓企业的发展视野,深化企业的政治文化建设。在科学发展观思想的正确指引下,在市场竞争日益激烈的新形势下,企业的政治思想建设必须做到与时俱进,通过不断深化政治创新,以广大员工的利益为企业的基本利益出发点,以充分的社会责任感作为企业参与市场竞争的基本立足点,才能使企业更好地适应当前新形势下的发展需要,使企业沿着和谐、稳定的方向前进。