认识到位 措施扎实扭亏增盈一年见效

从1999年以来,我社针对企业连年亏损的情况,狠下决心,切实抓好扭亏增盈工作,取得了较为明显的效果,当年我社实现了扭亏为盈,利润总额从1998年亏损22.2万元一跃为盈利2.5万元,一举扭转了连续三年的亏损局面。2000年,我社再接再厉,加大工作力度,巩固和发展了扭亏增盈成果,又实现利润3.5万元,企业由此摆脱了亏损的困扰,步入了良性循环的发展轨道。     

九个月扭亏648万元——山西省运城地区粮食局直属企业扭亏的实践与启示

<正> 山西省运城地区粮食局共有11个直属企业,拥有总资产近2亿元。近年来,这些企业由于各种因素亏损额上升势头不减。据统计,至1998年底,11个企业累计亏损和潜亏已超过6000万元,其中1998年当年亏损1200万元,企业负债率达85％,11个企业职工     

坚持日清日结 加强成本核算

<正>江苏阜宁肉联厂是1975年建成投产的国有肉类食品加工中型企业,现有固定资产2000万元,冷库容量Z000T,拥有屠宰、分割、禽兔、龙虾生产线各一条。1986—1994年间我厂累计亏损504万元(其中政策性亏损450万元)。每年需承担政策性亏损部分的银行利息60多万元,企业背着沉重的历史包袱,生产经营陷入难以为继的境地。在企业生死存亡     

对国营纺织品二级站改革的思考

近年来,国营日用工业品批发企业陷入困境,其中纺织品批发企业经营尤为困难。过去国营商业系统的第一大盈利户现在成了第一大亏损企业。其中纺织品二级站更是难以为继。以河北省国营商业纺织品批发系统为例,目前全省共有11个二级站,33个县级批发企业,1990年全行业亏损1683万元,1991年1～9月又亏损805万元,其中二级站1990年亏损1291万     

崛起的奥秘——山东省邹平县第一油棉有限公司扭亏发展纪实

<正> 山东省邹平县第一油棉有限公司1990～1994年连年亏损,累计达1137万元,然而从1995年开始,该企业一举扭亏为盈,此后连续两年创利达120万元。从一个严重亏损的企业到盈利大户,“一棉”崛起的奥秘何在?     

一枝“桃花”俏三湘——小记湖南省隆回县食品罐头厂的创牌护牌工作

<正> 湖南省隆回县食品罐头厂始建于1985年7月,经过几年发展便初具规模。然而由于重商轻工,到1990年,该厂帐面亏损32万元,实际亏损72万元,成了典型的资不抵债企业。     

妙思点市场 老树发新芽——访哈尔滨太平建筑陶瓷批发市场总经理马志学

<正> 哈尔滨太平建筑陶瓷批发市场前身是哈尔滨市蔬菜副食品总公司第二蔬菜经营部。六年前,这个固定资产只有170万元的企业,不但职工工资难以支付,还有18万元的亏损包袱的企业,如今固定资产已增至800万元,年交易额4亿元左右,成为黑龙江省最大的陶瓷专业批发市场。 是什么使一个濒临倒闭,亏损严重的企业在短短几年内走出困境并发展壮大的呢?总经理马志学给了我们一个成功的答案。     

合伙企业解散 如何清理债务

<正> 编辑同志:3年前,孙某与陈某、朱某三人各出资15万元,合伙成立了一家酒楼,并领取了营业执照。现因酒店经营状况不佳,陈某、朱某提出退伙,并要求返还其15万元的出资。经过清算,发现酒店亏损15万元。请问,酒店的亏损如何负担?读者:刘明根据合伙企业法的规定,合伙企业的解散有一定的程序。即"合伙企业解散后,应当进行清算,并通知和公告债权人。"在合     

从亏损大户到行业最强手——对淄博市淄川区再生资源公司的调查

山东淄博市淄川区再生资源公司两年前还是一个亏损26万元的亏损大户,而1993年却以实现利润82.2万元、完成销售额2260万元,成为全市再生资源行业的最强手。其主要做法和经验有四: 一、不继更新的目标成为全体员工努力的方向,也同时增强了干部职工的信心和决心。 在市场竞争日趋激烈的大环境和企业严重亏损的严酷事实面前,是坐以待毙,还是杀出一条生路?淄川区再生资源公司选择了后者。     

中小板投资五年报：机构、个人盈亏悬殊，专家理财优于个人投资

对中小板成立5年来参与过交易的全部投资者的登记结算数据进行统计分析可见,这一市场个人与机构投资者的盈利能力对比悬殊。从盈亏绝对数额看,个人整体亏损507．5亿元,机构整体盈利817．06亿元;从盈亏账户比例看,个人投资者中有46。82％盈利,53。18％亏损;机构有82．24％盈利,17.76％亏损。从盈利数量看,个人投资者盈利1031．05亿元,平均每户盈利1．41万元;机构盈利993．19亿元,平均每户盈利194.61万元。从亏损数量看,个人投资者亏损1538．55亿元,平均每户亏损1．85万元;机构亏损176.13亿,平均每户亏损159．82万元。     

邯郸国有农机销售企业形势严峻

河北省邯郸市国有农机企业的销售增长效益下滑的特点越来越明显。1996年1—9月份全区农机公司销售27249.04万元,同比上升7.5％,效益却大幅度下滑。18个县级农机公司有14个亏损,亏损额高达228.9万元。亏损困绕着国有农机流涵企业,多数县公司的经营举步维艰。     

月度速读——人物

霍英东：我的人生得满分!；拉姆斯菲尔德：鹰派成为替罪羊；经济学新自由主义旗手辞世；大学校长炒股亏损3750万元；     

农机公司生存与发展之道——改善经营 科学管理

当前许多国有农机流通企业效益滑坡,亏损增加。我公司从经营机制和效益增长的两个转变上做文章,改善经营状况,加强科学管理,全年实现销售5817.5万元,比上年增长7.9％,实现利税69.8万元,其中帐面利润27.9万元,机具贴入利息14.7万元,和各项税收基金27.23万元,与去年基本持平。在全省85个县级农机公司中排名第11名。     

这家“特困户”是怎样扭亏的?

<正> 山西省太原油脂厂自1994年以来连续亏损,到1998年已累计亏损近3000万元,成为太原市粮食系统特困企业之一。1999年,这家企业却奇迹般地出现了转机,一举遏制了持续5年的亏损态势,当年即实现利税78万元,开创了该厂步入市场经济以来生产经营的最好局面。这家国企是怎样闯出一条扭亏脱困之路的呢?     

“方欣”走上了方兴之路

<正> 1999年,西安方欣食品有限责任公司在1998年减亏900万元的基础上又减亏630万元,减亏幅度为74.43％,尽管本企业当年仍然亏损240万元,但如果除去历史债务和银行利息,实际上已经扭亏为     

东台市农用药剂厂——与科研院所联营 占据科技制高点

<正> 这家化工部定点农药生产企业。是农业部全面质量管理达标企业集农药研制、原药合成、复配加工于一体。其前身固定资产只有1.8万元,亏损达20万元,     

加快产权改革 转换企业机制──对云霄县国合商业企业改革的调查

加快产权改革转换企业机制──对云霄县国合商业企业改革的调查黄长　福建省云霄县国合商业共有下属企业４８家。据１９９２年７月统计，在职职工３０３８人，拥有固定资产原值１６２２万元，自有资金１０３８万元，向银行贷款４１３５万元；累计亏损１２６１万元，各种欠...     

从特困企业到利税大户——记江油市武都水泥厂

<正> 四川省江油武都水泥厂建于1984年,总投资2500万元,设计生产能力为年产普通硅酸盐水泥8.8万吨。但因缺乏经营管理经验,从1987年投产开始,年产量一直在1～2万吨之间徘徊,企业连年亏损。到1990年,已累计亏损超过千万元,企业处于停产状态,成为江油市特困企业。近年来,通过深化改革,企业发生了巨变: ——水泥从滞销积压变为畅销全国并出口缅甸; ——企业从欠债900多万元变成无债务。     

大洗牌开始了吗？——高成本时代企业的生存法则——温州橡胶业：愁的多，喜的少

年初的时候，天然橡胶每吨价格为1.3万元左右，现在是26万-63万元，整整上涨了一倍，合成胶从每吨16万元涨到3万多元，5月份炭黑每吨还只有7600元,6月份已经涨到8800元：通用型氯丁胶也从每吨2.4万元涨到6月份最高的31万元……如此一来，橡胶制品企业原料成本上升．盈利能力大大减弱．以至于有些企业陷入亏损。据了解，原料涉及天然胶和氯丁胶的温州橡胶企业不少处于亏本生产状态.230多家以天然胶、顺丁胶和丁苯胶为底材的鞋材企业几乎都难以生存。     

咨询台

<正> 一读者问:我公司是一家民营制药企业,有一国营制药厂资产总额为1600万元,负债1500万元,我公司拟以承担该厂全部负债并接受全部原有职工为条件收购该厂,取得该厂全部有形、无形资产,并注册成立另一家厂名。该厂原有尚未到期的亏损400万元,请问我公司能否继续弥补上述亏损?