联想推出新品牌Idea

2008年1月3日下午,传闻已久的联想集团旗下新品牌终于"浮出水面"。联想集团新推出的消费类个人电脑品牌叫作Idea,其中包括IdeaPad笔记本和IdeaCentre台式电脑。联想宣布,将以新的品牌进军全球消费PC市场。这是联想在全球大力发展交易型客户(以家庭和个人为主)的标志,也是联想进一步全面走向海外的关键一步。     

联想新业务：“盒子”背后的故事

早年,联想曾将其主营业务PC与服务器,手持、IT服务等业务分别比喻为“碗里的”、“锅里的”和“田里的”。2004年联想集团从多元化回收,同年底收购IBM PC,重新以一家专注于PC及手机的企业形象示人。但在联想集团全球业务拓展总监王楠看来,一定的历史时期内专注肯定是对的,然而PC作为一个成熟工业的成长空间终究有限。     

联想、宏碁PC之争

这或许是一次特殊的竞争。 在联想集团与欧洲PC厂商PackardBell（以下简称PB）“谈婚论嫁”的当口,宏暮却突然以7．1亿美元收购了美国的第四大PC厂商Gateway。虽然联想仍有表示对收购持开放态度,但即使杨元庆本人也私下承认,“对抗”机会已经微乎其微了。若无意外,联想将被迫在国际市场上另寻新路。     

品牌新闻

12月8日,联想集团在五洲大酒店正式宣布,将以12.5亿美元收购IBM全部PC部门,包括笔记本电脑和台式PC以及研发和采购。收购完成后,联想将有权使用IBM著名的"Think"品牌。 联想原CEO杨元庆接任董事长,CEO一职由IBM高管史蒂芬·沃德接任,老帅柳传志则将彻底从联想集团退隐幕后。至此,联想集团将成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。     

加盟

正赵科林加盟联想或重振摩托罗拉有"手机教父"之称的诺基亚中国原总裁赵科林加盟联想集团,担任联想集团副总裁。他将负责联想除中国以外的全球手机销售及业务拓展,并深入参与Moto并购项目。澳大利亚人赵科林是中国手机行业教父级的人物,他曾担任诺基亚中国公司总裁,一手奠定了诺基亚在中国绝对霸主地位和中国区在诺基亚全球市场中的核心位置,之后他升任诺基亚全球高级副总裁,进入诺基亚核心领导团队。2013年7月,赵科林加     

事件

点评 一年前，当联想并购IBM PC，柳传志对外宣称，“联想集团要迈向国际化，需要的是品牌、市场规模和技术专利，这三点在并购IBM PC业务后都拥有了!”我曾经撰文《联想：高贵的错误》，提出这样的警示：“毫不妥协地维持IBM的高贵血统，这不是联想的出路。在美国PC已经沦落为日用品、IBM PC的高品质承诺已经成了自娱自乐的奢靡时，不少客户弃IBM而选择戴尔和惠普，联想凭什么去恪守PC的高贵血统呢？”     

联想U型增长

联想在中国市场整合IBM PC业务的成功模式,很难顺利拷贝到全球 10个月前,在联想集团发布2005财年第一季度业绩报告时,其当季的营业额为 196亿港币,同比增长234％。联想集团董事长杨元庆曾自豪地宣布,联想在并购IBM PC业务后两个月就实现了盈利。不过,好消息并没有继续。接下来的两个财季,联想业绩表现平平。     

品牌新闻

联想与NEC建立合资公司 1月27日,联想集团宣布与日本电器厂商NEC达成合资协议,双方将成立一家PC企业。联想集团将拥有合资企业51%股权,通过全资附属公司Lenovo BV注册合资公司,     

人物

<正>杨元庆:联想不是追随者是永远的创新者11月1日,联想全球首款多模式平板电脑Yoga在刘谦的魔术中拉开了神秘的面纱。联想此次发布会可谓是2013年度最大的一次,而这次的最大主角不是手机也不是电视,而是平板电脑。对此,联想集团董事长兼CEO杨元庆表示:联想不是追随者,而是永远的创新者。YOGA平板不仅是作为平板电脑领域里面取得突破的产品,而且它是作为提升联想品牌形象的产品。他指出,如今联想PC市场份额已是全球第一,但PC+市场则相对落后,平板电脑的全球市场份额     

联想中国 全力出击中小企业市场

近日,联想集团在中国北京、上海、成都、广州四地发布其2005年商用台式机新策略,首次将中小企业市场作为2005年度联想中国商用业务的主力市场,并发布了针对这一市场的“成长计划”。同时,联想针对全球中小企业客户需求,以中国研发团队为主、国际研发团队协力打造的第一款PC产品     

企业强大的秘诀

在并购中，联想集团和IBM各有自己的价值点。得到的和失去的获得了合理的结局。问题在于这个结局能否使联想更强大、更有竞争力，为下一个战略发展奠定基础。两巨头在PC业务上站在一起，法律意义是一次并购，实质意义上是战略联盟和长期合作。这个结果非同小可。联想组建起了世界第三大PC领导厂商，将IBM的企业级PC技术带给消费市场和高速增长的中国市场，同时拥有中国和亚洲之外的全球市场覆盖能力。联想的战略竞争力大大增强。     

ThinkPad X300：我是谁?

长期称冠中国市场的联想不习惯在全球被看作可有可无的角色——2004年底收购IBM PC业务后,市场数据和PC巨头们都不断用各种方式提醒联想集团董事长杨元庆。调查机构IDC的数据显示,今年第一季度,全球PC出货量达6950万台,其中联想卖出了484.1万部,列第四位,全     

联想“造车”

走在中关村的大街上,或者在北京地铁里,你能随处看到联想乐Phone＂乐自由我＂的广告,不明就里者也许会以为这是一家手机厂商,实际上用联想集团CEO杨元庆的话说：＂PC依然是联想的核心业务,但我们要警钟长鸣,要时刻有风险意识,我们觉得移动互联网的发展会对传统PC行业是一个挑战。＂     

当月快览

声音今年第二季度,中国市场上PC出货量增长14%,首次超过美国市场PC出货量。IDC分析师布赖恩·马(Bryan Ma)在接受采访时提到,"按照全年出货量计算的话,2012年中国将超过美国。"高盛分析师亨利·金(Henry King)在致客户的研究报告中称:"中国即将成为全球最大PC市场及惠普退出PC业务都将对联想有利。联想的历史业绩有助于该公司在不损失利润的同时拓展海外市场份额。联想会在惠普转型期间获得其潜在市场份额。"据悉,全球最大PC厂商惠普在8月份计划出售或剥离旗下的PC业务,而中国联想第二季度利润翻番。     

联想移动能否摆脱PC烙印

联想手机这几年来的峰回路转背后是这样一种宿命:脱胎于联想集团的联想移动始终怀揣着一颗跟做电脑一样做中国最好手机的"高贵的心"。但在国外品牌大亨和国内山寨草莽的冲击下,这颗心十分脆弱。它突出重围的动力何在?     

“联想”的品牌之殇

1995年，时任联想总工程师的倪光南出局，联想全力以赴开始贸工技。2008年，柳传志在退居幕后数年之后，回归联想集团扭转颓势。十余年间，联想已经不可同日而语。1995财年报表发布时，香港联想市值仅为2亿港币。而就在经济危机爆发、联想受灾严重的情况下，它的市值已经超过137亿港币。从1997年开始，联想就没有离开过中国PC市场老大的宝座。     

联想并购NEC带来全新合作模式

<正>今年的联想集团可谓喜事连连,5月联想集团董事长柳传志对外宣布,历时6年,联想集团终于成功地并购了IBM的PC部门。其根据就是联想集团2010财年一连串创纪录的喜报。7月,联想集团又宣布经并购了日本最大的PC企业NEC的PC事业。中国媒体基本上都用了联想并购NEC这样的醒目标     

分拆上市:风景这边独好

2001年6月1日,从联想集团分拆出来的神州数码公司股票在香港联合交易所正式挂牌上市,发行价每股3.68港元,上市当天股票以4.0港元收盘,这是应该载入神州数码史册的日子。在随后几天的交易时间里,神州数码表现良好。大股东联想控股神州数码50%的股份,公司的领导者对于此次战略调整的主要意图是:主动将神州数码分拆出去上市后,融资3.7亿元,让神州数码在资本市场迅速壮大,争取在5年内再造一个新联想,用神州数码总裁郭为的话讲:"也许再过10年,这就是两艘航母"。随着神州数码的成功上市,联想集团规模最大、持续时间最长的一次战略性调整宣告结束。5年计划的制定,也显示了神州数码"锻造一个与联想齐名的品牌"的决心。     

2OO4年中国十大并购人物

1.杨元庆联想集团董事会主席联想CEO杨元庆领军联想集团已经3年。2004年联想集团动作频频,先在7月以IT服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公司15%的股权,联想因此成为亚信公司单一最大股东,为战略转型迈出了坚实的一步。12月8日,联想以12.5亿美金的价格收购IBM的PC业务,引发了一场可能导致世界十大电脑巨头重新洗牌的大地震。如果联想顺利完成收购,     

面孔

杨元庆 在全球经济疲软的背景下,PC产业面临更大挑战。而联想集团董事会主席杨元庆以及CEO阿梅里奥为联想制定的战略“非常独特”,2008年12月2日被《福布斯》以“为联想制定完全与众不同的战略,向传统理念和疲软市场发起挑战”为由评选为“2008年度商业人物”。联想集团中国区对此事未发表公开评论。