打造CCO:企业文化的机制革命

从某种程度上来说,中国整个经济的发展全在于企业的发展,没有企业的发展,所谓经济的发展是无从谈起的.而中国企业的整个发展,现在最大的难题是企业的战略管理,尤其是企业文化.这么多年来应该说我们在学习西方先进的管理模式、先进的战略理论和方法上有了很大的进步,企业文化也有了长足的发展,但总的看来与我们企业总体发展与创新的要求差距比较大.可以说,现在已经到了应该对原有的企业文化进行机制与制度性革命的时候了.     

论企业家的社会资本运作空间与地区经济的发展

1.引言 社会资本在动员和利用企业内外的稀缺资源、节约交易成本、弥补正式制度缺失,从而在促进企业经营绩效的改善以及企业生存和发展能力的提高等方面有着广泛的贡献.社会资本对处于市场经济发展初期的中国企业家有更加特殊的意义,因为中国的社会状态与社会资本范式有不谋而合之处.中国文化强调社会的优先地位,社会关系在资源配置中发挥重要作用.把中国经济发展的主要原因归结为人际关系而非正式制度几乎成为研究中国问题的学者的共识.     

儒、道、佛三家思想在企业文化中的作用

中国是个有五千年历史的文明古国,以儒、道、佛三家为核心的传统文化长期以来支配和影响着中华民族的精神生活.企业文化作为中华文化的一小部分,自然会在方方面面受到传统文化核心精神的影响.就和中国人的生活态度以及个性特征受到中国传统文化根深蒂固的价值影响一样.中国企业文化的发展也是绕不开中华传统文化核心精神对企业精神和企业价值观的影响.因此根据企业自身发展特点吸纳中华传统文化的精髓,增进企业文化的文化积淀,为企业文化的建构找到核心的精神和价值观,也就成为新时期企业文化发展的必由之路.     

2009中国大企业发展的趋势、问题和建议

一、2009中国大企业发展的趋势和特征 (一)2009中国500强企业持续成长 2009中国500强企业的发展与前几年"单边飘红"的特点有所不同.一方面,规模虽然继续扩张,但增长势头有所放缓;另一方面,利润出现明显下滑,许多经营指标都有下跌.     

企业微博营销浅析

微博作为一个新兴的媒体形式,经过几年的发展,在社会上有了越来越重要的影响力和关注度.同时微博的发展给中国的企业也提供了一个新的营销思路.本文就微博营销展开论述,主要对企业的微博营销展开分析,以期为中国企业开展微博营销提供一定的思路和建议.     

中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》

一、引言改革开放30年的发展,中国不仅成为最具吸引力的外资大国,而且也成为了对外进行直接投资发展最快的大国.中国企业境外投资的足迹遍布世界各地,投资方式呈现出多元化的趋势,既有绿地投资,更有并购投资,实施并购的对象不仪包括发展中国家的资源型企业,也有发达国家的科技型企业.在越来越多的中国企业"走出去"的全球化背景下,如何全面系统地总结中国企业国际化经营的成功经验和失败教训,以体现中国企业对外投资的成功率,规避国际风险和政治陷阱,实现中国企业的国际化经营战略目标,是值得企业家和理论工作者思考的重大问题.由我国学者田泽撰写化学工业出版社出版出《中国企业海外并购的理论与实践研究》正是这样一部力作,作者聚焦全球化背景下中国企业海外并购这一重大主题进行了深入研究和探索.     

中国光伏企业商业模式创新研究

文章对中国光伏企业发展存在的主要问题进行了分析,认为中国光伏产业链发展模式存在较为突出的风险,且光伏企业的商业模式存在同质化现象.文章提出,要化解中国光伏企业当前的困境就必须促进光伏企业进行商业模式的创新.光伏企业商业模式的创新路径主要有:产业链整合创新、产品研发创新、目标市场创新、营销战略创新、公共关系创新和资本运作创新.文章还从产业链整合的角度对中国光伏企业创新后的商业模式的可能选择进行了分析,并简要提出了从政府层面支持中国光伏企业商业模式创新的政策建议.     

论企业文化发展过程中实证研究的重要性

企业文化的形成主要是企业在长期的经营管理和市场竞争中逐渐形成的一种群体的价值观念和精神财富,是在企业创新发展中不断概括、总结、提炼而成的,具有企业特有的传统特色.21世纪,在世界经济飞速发展的今天,中国企业如何解决企业发展中的文化问题,积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化,以优秀的企业文化促进企业改革、发展,同时以企业改革、发展带动企业文化建设,是具有重大而深远意义的课题.     

异军突起的全球化经理人

中国经济要强大,要"冲出亚洲,走向世界",有赖于更多中国企业"打出去",有赖于更多全球化经理的产生.先有全球化经理,后有居产业发展之先的全球化企业.全球化的经理人,就是指推动企业走向全球化的经理人.中国企业管理专家孟宪忠博士认为,一批全球化经理的崛起并被承认,是一个国家经济发展在全球范围成功与强大的标志.经理人有效地开展跨国家和文化边界管理的能力,是企业加强国际竞争力的基本要素.许多跨国公司都把经理人缺乏全球观念作为其在国际市场中增长缓慢的主要原因.随着我国加入WTO和经济全球化发展,企业经营空间变大,国际经营战略创新加速,企业面临着与日俱增的国际挑战.企业家是否具有现代国际经营的战略创新能力,对企业的发展至关重要.     

基于文化视角的中日企业管理比较研究 ——以海尔和丰田为例

中国与日本同属东亚国家,文化有同源交叉之说.日本在战后经济恢复与发展过程中形成了有自己特色的"日本管理模式",中国随着改革开发与经济发展也逐步形成中国式的管理模式.本文主要从文化视角来简要讨论和对比中日两国的企业管理制度,并基于这些讨论和研究,提出对中国企业的借鉴意义.     

浅析民营企业员工的管理机制

当前民营企业的发展已经成为中国企业发展的一种趋势,全国工商联与商务部的联合调查显示,二00五年中国对外直接投资的母体企业民营企业有二千五百七十三家,占中国对外投资企业总数的百分之六十四.     

做全球化经理人

中国经济要强大,要"冲出亚洲,走向世界",有赖于更多中国企业"打出去",有赖于更多全球化经理人的产生.因为先有全球化经理,后有居产业发展之先的全球化企业.     

老树新花别样红——百年老店如何面对入世的挑战

中国有不少具有金字招牌的老字号企业,如北京的同仁堂、北京的全聚德、烟台的张裕等等,这些企业以过硬的产品质量、良好的企业信誉和浓厚的企业文化在中国企业发展史上书写了光辉的一页.……     

格兰仕模式：贴牌与创牌并举

最近,我对格兰仕的发展战略做了一些研究,并对格兰仕集团做了实地考察.经过考察和研究,比较赞赏格兰仕做企业的理念和方法,甚至认为,中国的企业应该以格兰仕为榜样.如果有更多的企业像格兰仕这样做,中国制造业的前景将不可限量.     

创新对企业核心竞争力的影响研究——以联想企业为例

进入21世纪以来,中国经济与世界经济的一体化进程进一步加快,中国的企业也将迎来更广阔的发展空间和更强大的竞争对手,企业要在这样的激烈竞争中占据一席之地,就要有以创新为源泉的核心竞争力,可以说,核心竞争力是企业稳定发展的保障,创新是企业持久发展的生生之机.文章采用文献研究和案例分析的方法,以联想企业为例,研究创新对于企业核心竞争力的影响问题.     

中国企业为什么要讲政治和怎样讲政治

中国的企业对于社会和国家而言,既是经济细胞,又是政治细胞,并因此而形成为社会经济文化发展和国家政治发展的支撑点.这与西方社会的企业既有相同处又有重大区别.     

重视高科技企业人力资源管理

中国人事管理研究中心2001年年会,以高科技企业的人力资源管理为题,举行学术研讨会很有意义.高科技企业不仅本身是朝阳事业,而且能够推动传统企业向纵深发展.人力资源管理和开发是当前热门话题,这次会议必然会进一步促进这方面工作的提高和发展.     

中国物流业产品研发初探

一个行业的长久发展必须不断有产品的推陈出新,有健全的产品研发体系作为支撑.但是目前中国物流业的产品研发还不是很受重视,这对中国物流业的发展而言不是一个好的现象.本文在对中国物流业未来发展趋势进行预测的基础上,提出了中国物流业产品研发的方向,即物流业的行业解决方案方向,改变目前物流企业为单个企业或者客户服务的模式,向为某一行业和领域提供物流解决方案方向发展,并针对这一方法给出了具体的运作模式.     

中国对外直接投资的问题及分桁

中国对外直接投资起步于1979年的改革开放初期,经过将近30年来的探索与发展,已逐步形成了一定的规模.特别是2000年之后,中国政府"走出去"战略的实施,鼓励有比较优势的各类所有制企业开展对外直接投资和跨国经营,推动中国有实力的企业通过对外投资不断发展壮大,中国的对外直接投资更是以前所未有的速度发展.     

解放军的优良传统与中国企业经营艺术

商业改变社会,而军队的管理思想和管理方式又改变了商业思维.近百年来的企业发展史告诉我们:现代企业管理从军队管理中借鉴、汲取了许多营养,现代企业管理中许多方法与原则都是直接取自于军队.所以说,对企业经营管理影响最大的不是商学院,而是军队.然而,对于中国这样一个没有经过完善的工业革命阶段的社会来说,解放军的成长之路与中国企业的发展之路有许多相似之处,以毛泽东为代表的中国军队缔造者们在战争中形成和总结出来的优良传统对指导中国企业经营管理和改革发展都将发挥重要的作用.