超越价格战 两大可乐从敌人打到对手

价格战最重要的一点是要分清谁是你的对手，谁是你的敌人。与对手是比赛，与敌人是你死我活。百事可乐用尽皇马秀，而可口可乐则抢尽中国印先机。陈奇伟说，如果打价格战，打到成本线上，大家都活不好     

“两乐”中国之痒

从1979年可口可乐进入中国市场．上个世纪90年代初装瓶厂的相继建立，到现在约30家装瓶厂的分布．可口可乐在中国的投资已超过12亿美元。3年后．百事可乐也敲开了中国市场的大门。转瞬间．那标志着世界最有品牌价值的红色Coca—Cola和蓝色PepsiCola的LOGO争相冲击着中国大中城市的各个饮料售点。     

老对手过冬大PK之可口可乐VS百事可乐:大本营的较量

<正>2月1日,当美国最大的体育赛事"Super Bowl"("超级碗")拉开帷幕时,观众除了欣赏到精彩的赛事外,还看到了一出同样精彩的"两乐"广告战:尽管百事可乐与NBC签订了上半场排他性广告协议,阻止了可口可乐的广告出现,但重返赛场的可口可乐,仍然购买     

论品牌战略在市场竞争中的作用

<正>品牌,从其浅层的意思来看,“是一个名字、术语、符号或设计……,用以识别一个或一群出售者的产品或劳务,并以之区别于其他竟争者.”但自80年代人们意识到品牌名称可以成为有价资产之后,品牌的意义就绝不仅于此了.品牌所折射出的是企业的管理水平、组织结构、战略决策能力、科研开发水平、促销手段,以及个性文化和人力资源.总而言之,品牌形象已成为企业竞争力的综合体现,而品牌经营则成为企业提高竞争力的重要策略.     

魏正妙语“传经”大开发

一个家庭需要6台电视?奔驰车标被盗为啥厂商还要登门向“小偷”道歉?4万本书能造就30万消费群体?……这些常人以为是天方夜谭的事从亚洲策略大师魏正口里娓娓道来，却让人耳目一新。昨日，魏正先生的“竞争大未来”报告会在重庆企业界、策划界引起良好反响。     

中国企业的品牌能力

品牌所产生的影响主要直接针对消费者和最终用户群，品牌强调的是品牌提供商的独立行为，它不与价值链上的其他成员构成直接利益，它的奥妙之处就在于品牌提供商可以在任何逆境下都仍然保持固定的市场份额和相对的品牌忠诚度。这就好比可口可乐或是百事可乐，即使生产部门遭受火灾等非人为因素的影响，可乐还是会畅销，可乐公司也会利用周转的时间差寻找另一个饮料工厂继续生产。     

如何打造中国企业的品牌战略

前言：今天．中国已经一跃成为世界上成长速度最快的国家．然而经受了20年风雨洗礼考验的中国企业现在却面临着入世后国际知名品牌的冲击．为了能在经济领域中与世界品牌一争高下．中国企业必须拥有自己的品牌战略。本文仅对品牌战略的含义及作用做简要的介绍．而把重点放在如何打造中国企业品牌战略的策略分析上．试图通过比较优势．技术创新．信用这三方面对中国企业目前存在的问题进行分析．并提出一些相应的建议。     

中国品牌将进世界500强

一项最新的“中国最有价值品牌研究报告”表明，我国品牌已经进入强强竞争的阶段，在未来的三五年内，中国最有价值品牌企业将有可能跻身世界500强，这份报告显示，我国的品牌竞争已经进入强强竞争的时代。当年的品牌如今已经拉开了差距。     

发展具有国际竞争力的大公司大企业集团

党的十六届三中全会《决定》在强调进一步推动国有资产更多地投向国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域的同时，指出：“其他行业和领域的国有企业，通过资产重组和结构调整，在市场公平竞争中优胜劣汰。发展具有国际竞争力的大公司大企业集团”。兰生集团作为处于竞争十分激     

中国企业的品牌国际化模式及启示

世界品牌实验室新近推出了<世界最具影响力的100个品牌>,中国"海尔"名列其中,排名95位.这是中国品牌第一次进入全球性知名品牌排行榜.它既标志着海尔企业的国际竞争力已提升到一个新的高度,也预示着中国企业的品牌国际化将会进入到一个新时期.     

中国只要一个品牌

这些天，越来越多的媒体拿龙永图来说事儿，就是因为龙永图在花都汽车论坛上说过这么一句“中国不需要自主品牌”的话。     

2005,中国企业决战的新焦点

<正> 通过品牌战略,率先在消费者心智中建立起某一独特的认知与联想,然后妙用自增强的马太效应,最终独霸这一认知与联想,品牌就对消费者具有了无穷的吸引力。而且通过品牌战略建立起来的占位优势是竞争品牌短期内难以模仿和     

斯太尔演绎重汽魂(下)-聚焦中国重汽与斯太尔的廿年嬗变

这是一个研制、生产出中国第一辆重型汽车的著名企业；这是一个为引进斯太尔技术而组建的国有特大型企业；这是一个承载着中国重型汽车发展使命的龙头企业。中国重型汽车集团有限公司——一个地地道道的企业巨人、国之栋梁！     

中国品牌离世界还有多远？

2004年全球最有价值的100个品牌榜已经出炉,可口可乐以673亿美元的品牌价值再次蝉联冠军,微软与IBM紧随其后。在前10个最有价值的世界品牌中,美国独占8个。亚洲上榜品牌有日本的丰田、本田、索尼、佳能、任天堂、     

企业社会责任与中国跨国企业的品牌战略

在全球化的今天,社会责任已经成为又一项国际商业贸易的规则.我国的跨国企业,为实现其品牌战略,必须重视公司责任的建设,增强其软竞争实力.我国企业刚刚走出去, 更要打造全世界人民信赖的国际品牌,树立有中国特色的品牌文化.     

打造本土竞争力的两大途径：品牌战略与流程创新

进入品牌时代的中国，以“创新”为导向，以发展自主品牌为重心，蓬勃发展的经济催动大量本土企业导人品牌创建、品牌升级的热潮。