『红顶商人』胡雪岩的营销策略

北有同仁堂,南有庆余堂;不负众望,江南药王,这些妇孺皆知的广告语代表着人们对一代商圣胡雪岩的颂扬与赞誉.在近代中国的乱世风云之中,胡氏能够长袖善舞,并将国药号生意越盘越大,其独特的营销策略是他得以成功的重要因素之一.显然,在商潮簇拥的当今社会,胡雪岩提供给人们的不只是茶余饭后的消遣,更是一种实用的商战谋略与工具.     

『近代商圣』胡雪岩的用人之道

19世纪下半叶,中国正值乱世.胡雪岩能够成为当时大红大紫的红顶商人,除了多方面的内外因素外,很重要的一条就是胡雪岩本人不仅有伯乐的慧眼,善于识才,而且能够根据各人的长处不同,恰当地予以任用.胡雪岩曾说:一个人最大的本事,就是用人的本事.此语可以说道破了他成功的天机.     

权变用人之策

如何用人是企业管理的核心问题。欧美国家大部分企业实行的是契约型人事政策,它以工作为中心,用人依据工作要求来审定,考核以工作要求进行评判,工资以工作本身的特征来制定。这种人事政策最大的优点,在于能够创造令人奋发向上的心理环境,有利于个人能力的发挥和发展以及技术、产品和人员的调整。日本家族式企业推行的是以人为中心的资源型人事政策。它的着眼点并不在于人是否符合工作要求,而是看每个人是否发挥了他的全部能力。它的优点在于能够发挥群体效能,员工知识比较全面,避免因人员变化给管理带来的困难,使管理更有人情味。权变理论认…     

“红顶商人”胡雪岩谈面子

惟有求得大片面脸面，才可赢得众人喝彩，此乃吾人生之大志。     

“红顶商人”胡雪岩的营销策略

“北有同仁堂,南有庆余堂”、“不负众望,江南药王”,这些妇孺皆知的广告语代表着人们对一代商圣胡雪岩的颂扬与赞誉。在近代中国的乱世风云之中,胡氏能够长袖善舞,并将“国药号”生意越盘越大。其独特的营销策略是他得以成功的重要因素之一。     

『黑心棉』如此之黑

近日,山东省临沂市质量技监局纤维检验所的执法人员"突袭"了一大规模"黑心棉"造假窝点,当场查获黑心棉原料及成品30余吨.这个造假窝点隐蔽在一个普通的院子里,执法人员看到:到处堆满了服装下脚料、废旧棉被和破烂衣服,空气中弥漫着一股刺鼻的化学药品气味,工人们光着上身正在紧张地忙碌着……具有讽刺意味的是,造假老板在车间墙壁上郑重其事地书写着"质量是企业的生命"、"安全第一、质量第一"等"厂训",令人啼笑皆非.     

证券监管的『掠夺之手』

证券市场的监管是国家规范证券市场的有效手段。我国证券市场起步比较晚,还存在一系列的不足,容易造成证券市场的失灵。证券监管是解决市场失灵的有效手段。作为社会公众利益代表的政府就要用"看得见的手"来弥补亚当·斯密"看不见的手"的缺陷,对经济活动和市场进行干预和监管。通过监管,减少市场摩擦,降低交易成本,防止垄断、操纵市场和欺诈行为的发生,减少市场风险,维护市场秩序。我们把政     

品湖庭

位于上海市黄陂南路的湖庭的前身为一间高级私人会所，目前已成为上海最瑰丽的中式餐厅，主营粤系和淮扬系宫廷菜。 走进湖庭，豁然发现．它是一栋三层高的古老大宅。至今保留着华丽的私人会所气息。其室内设计选用法式大门配以彩绘玻璃窗、白色木雕、大型吊灯及富丽堂皇的侍女织品．     

策人三诀

社会发展与进步，“人”是最核心的要素，“以人为本”的思想突出了重视人、关爱人的“人本精神”。古往今来，所有优秀的政治家、军事家和企业家，无不懂得“得人者昌，失人者亡”的道理，从而演绎出一幕幕以史为鉴的故事。然而在不同环境和条件下，“人本”策略是不一样的。本文仅以“适”、“恩”、“恕”，即所谓的“策人三诀”以飨读者。     

胡茂元的自主品牌之梦

上海汽车工业已经进行了半个世纪的艰苦跋涉、我们怎么能不渴望自己有一个完全独立开发、拥有自主知识产权的汽车呢?——胡茂元     

高校人才培养与企业人才对接研究

培养企业适合的人才早在20实际80年代已经提出。我国也因其丰厚的人力资源高速发展,基础教育也一直在世界上处于领先的地方。但越来越多企业开始对于刚刚走出"象牙塔"的学生进行"再培养",或者距大多数的应届毕业生于千里之外。这样的做法必定是资源的进一步的浪费。同时也反映出我们高等教育中所体现出的问题。我们不得不将目光聚焦在有关于就业的三方中——高校,学生以及企业。本文将就高校培养的人才与企业对接进行研究,探讨三方之间的关系。并对于高校培养人才提供建议。