主题公园与媒体融合的趋势——迪斯尼发展的启示

众所周知,迪斯尼集团公司是以建造主题公园,以米老鼠为形象做儿童动画片起家的.目前它仍拥有DISNEYLAND、DISNEYWORLD)和法国、日本、香港一些迪斯尼主题公园的股份.90年代初,迪斯尼成功地把它的经营重点从主题公园和度假地建设转到电影与电视业.1997年迪斯尼的销售额达240亿美元,在媒介公司中位居时代华纳之后居第二位.其中31%来自广播电视,35%来自迪斯尼乐园,另外44%来自电影、出版、商业.目前已拥有7家报纸和3家专业性杂志出版公司.     

香港迪斯尼服务细节对物业企业的5点启示

迪斯尼公司成立于1923年,是世界著名的传媒娱乐企业,迪斯尼主题乐园是世界上最成功的主题公园。2005年,全球第五家迪斯尼乐园在香港开业,更多的中国人可以近距离体验迪斯尼的优质服务。迪斯尼乐园的成功不仅来自其由高科技所提供的娱乐硬件,更重要的是来源于其服务质量管理的经验和软件,其中对细节的执着关注是迪斯尼乐园确保服务质量的重要方面。迪斯尼创始人沃尔特·迪斯尼曾经这样阐述迪斯尼的细节服务理念：     

迪斯尼主题公园落户上海优势分析

迪斯尼主题公园落户上海成为焦点,美国迪斯尼作为跨国公司在华投资设厂值得我国学习,基于国际生产折衷理论对跨国公司迪斯尼集团落户上海的对外直接投资动因、目的、条件以及能力进行分析,指导我国企业对外直接投资优势.     

迪斯尼的利润童话

当香港迪斯尼公园游人如织、日进斗金,迪斯尼乐园全球主席罗思乐喜滋滋地数着港元之时,迪斯尼的利润童话再次引起媒体的关注.     

迪斯尼家族——不朽的童话

迪斯尼家族这是全世界众所周知的财富家族,其家族创始人沃尔特·迪斯尼和他的哥哥罗伊·迪斯尼,因米老鼠卡通电影而名扬天下,接着又推出一系列卡通电影。兄弟俩又共同谋划开创了“迪斯尼世界乐园”。迪斯尼在事业未竟时去世,留下一个庞大的财富家族。家族内部派系之间开始争权夺利“,三驾马车”轰轰隆隆地开过来,另有数名“游击队员”也卷进纷争之中。女婿与侄儿大动干戈,侄子小罗伊一手遮天独揽大权,纠集朋党,将迪斯尼公司的触角从美国伸向了欧亚。特色评说:兄弟联手创业,侄子继业。财富家训:“迪斯尼乐园的理想:希望人们在这里找到快乐和…     

迪斯尼的启示

最近,传闻已久的迪斯尼乐园落户上海的消息终于得到了落实。迪斯尼乐园对于上海乃至长三角发展的积极意义毋庸讳言。许多业内专家认为,迪斯尼落户上海将使上海跻身世界著名旅游目的地城市的行列。迪斯尼公司创立于1922年,目前是全球第二大媒体娱乐公司。迪斯尼乐园是迪斯尼公司的拳头产品,也是世界最著名的主题公园之一。     

看迪斯尼乐园怎样用服务创造价值

1955年,美国动画片大师沃尔特·迪斯尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化游乐园,把他笔下一个个鲜活的漫画人物从电影里搬了进去。在这个以迪斯尼命名的乐园里,孩子们不仅可以和真人大小的卡通形象一起游玩,还可以驾驶未来车,搭乘密西西比的船尾舳车,嬉游于中世纪的城堡,或者在美国大街上漫步。从此,迪斯尼乐园成为世界上很多小朋友梦想的乐土,影响着一代又一代的小朋友和大朋友。     

主题公园与媒体融合的趋势—迪斯尼发展的启示

迪斯尼发展的轨迹是：制造一个产品,拥有一批客户,塑造一个品牌,然后让客户享有同一品牌的其他产品。迪斯尼已从一个以主题公园和娱乐为主的美国本土公司发展成为以媒体经营为主的全球化集团。开发经营主题公园的性质决定了与媒体融合是一条快捷、健康的发展之路。 众所周知,迪斯尼集团公司是以建造主题公园,以米老鼠为形象做儿童动画片起家的。９０年代初,迪斯尼成功地把它的经营重点从主题公园和度假地建设转到电影与电视业。１９９７年迪斯尼的销售额达２４０亿美元,在媒介公司中位居时代华纳之后居第二位。其中引％来自广播电视…     

迪斯尼兵败巴黎

提起迪斯尼 ,人们自然会想起诡计多端的米老鼠和笨拙可爱的唐老鸭 ,这些形象作为美国文化的象征 ,征服了不同国籍、不同肤色的儿童 ,甚至也吸引了不少成年观众。１９５５年 ,占地３０公顷的“迪斯尼乐园”在美国加里福尼亚州开放 ;１９７２年 ,“迪斯尼世界”在佛罗里达州建成 ;１９８３年 ,迪斯尼又走出国门 ,把迪斯尼文化推向了日本 ,建成了占地２００英亩的东京迪斯尼。接二连三的成功 ,使迪斯尼公司的头脑膨胀了 ,他们企图把这些成功的套路再搬到欧洲 ,创造第四个奇迹。然而 ,事与愿违 ,巴黎不是佛罗里达州 ,“唐老鸭”终于碰了个大钉子…     

迪斯尼兵败马黎

提起迪斯尼,人们自然会想起诡计多端的米老鼠和笨拙可爱的唐老鸭,这些形象作为美国文化的象征,征服了不同国籍、不同肤色的儿童,甚至也吸引了不少成年观念。1955年,占地30公颂的“迪斯尼乐园”在美国加里福尼亚州开放;1972年,“迪斯尼世界”在佛罗里达州建成;1983年,迪斯尼又走出国门,把迪斯尼文化推向日本,建成了占地200英亩的东京迪斯尼。接二连三的成功,使迪斯尼公司的头脑膨胀了,他们企图把这些成轼的套路再搬到欧洲,创造第四个奇迹。然而,事与愿违,巴黎不是佛罗里达州,“唐老鸭”终于碰了个大钉子。     

全球区域发展的“米老鼠指数”

投资地区经济发展与市场消费水平，并且投资该地区未来强劲的发展潜力，对迪斯尼乐园选址无疑是至关紧要的。比如，迪斯尼第一次试水海外是1983年在日本，当时日本人均GDP已达到9700美元；1992年法国落址时，法国人均GDP近3万美元：2005年建址香港，人均GDP为23700美元：而上海2007年的人均GDP为7500美元。     

迪斯尼登陆上海后其它主题公园的应对策略

现如今,各式各样的主题公园已经逐渐成为旅游业的重要产业之一,它以一种独特的形式吸引着不同类型的游客,最著名的当然莫属迪斯尼乐园了,它通过形式多变的表演和精美绝伦的建筑向游人展示梦幻般的童话世界与天堂般美好的感情.在不断的推陈出新和社会的发展中,迪斯尼乐园一步步进入其它发达国家的城市与地区,那么作为国际大都市的上海绝对具有收录迪斯尼的潜质.     

鲨鱼大战米老鼠 海洋公园巧赢迪斯尼

国际品牌迪斯尼所到之处，一般本土公园入场率都会下降25％左右。很多人都预测海洋公园在迪斯尼乐园周年庆典的时候就会自动关门大吉。然而，在过去的三年里，海洋公园却迎来了它历史上最为繁盛的时期。     

米老鼠“咬定”上海

十年磨一剑，迪斯尼乐园这个“公园中的战斗机”终于降落上海。2009年11月4日上午8点30分，上海市人民政府新闻办公室授权宣布：上海迪斯尼项目申请报告已获得中国有关部门核准。《福布斯》的看法是：为迎接美国总统奥巴马11月中旬首次访华．中国政府不仅安排孩子们手捧鲜花在机场迎接．更为这位特殊的朋友和孩子们一起准备了一个价值36亿美元的迪斯尼主题公园。     

迪斯尼：细节体现文化之美

每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象:这是一个洁净的童话世界。五一假期,我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩,我的第一印象和大家一样,洁净,好像是一个新开的乐园,每一样设施都如同是崭新的一样,干净的地面几乎一尘不染。然而香港迪斯尼已经开园一年半有余了,那么它是如何在年接待游客量达到500万人次的情况下仍能保持得这么洁净呢?     

迪斯尼东京淘金

去年,本刊曾以《迪斯尼兵败巴黎》为题介绍了迪斯尼的失败经历,正好与东京迪斯尼的成功作对照。同是一家公司,一胜一败,一荣一辱,仿佛是一位哲学大师给我们展示了事物的两个方面,读者尽可以从中明其得失。     

情感营销

“让园内所有的人都能感到幸福”,这是东京迪斯尼乐园的基本经营目标。这不仅针对游客,也包括游乐园内的工作人员。东京迪斯尼乐园得以持之以恒地为数以亿万计的游客提供令人感动、难忘、乐于传颂的高质量服务,依靠的是对全体员工存在价值的认同。一天,一对老夫妇抱着一个特大号毛绒米老鼠穴卡通毛绒玩具雪走进东京迪斯尼乐园的餐厅。服务员虽然平日里可以见到很多狂热的迪斯尼迷,但眼见抱着这么大毛绒米老鼠的老人走进餐厅还是第一次。于是,她走到他们身边打招呼:“这是带给小孩儿的礼显伤感地答道:“不瞒你说,年初小孙子因为交通事故死了…     

欢笑天使沃尔特·迪斯尼

从60年前到现在,通过卡通、书画等感受到迪斯尼所带来的欢乐的人每年都在以成倍的速度增长.人们沉醉在以米老鼠、唐老鸭等形象为代表的影片中,更惊叹于迪斯尼乐园的无穷魅力.可以肯定地说,是沃尔特·迪斯尼为人类创造了另一个充满欢笑和梦想的世界.     

家居装修与“风水禁忌”

家庭装修美观固然很重要,但在装修过程中的“风水”也不能不避讳。装修如何避开“风水”禁忌,风水大师建议我们：装修应先考虑“风水”,再考虑美观,尤其是以下的“风水”禁忌更应注意。     

迪斯尼:细节处见真章

<正>企业文化的表现就是这么简单,它就在企业的每一位员工身上,通过每一位员工的点点滴滴的细节表现出来的全体员工共有的素养每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象:这是一个洁净的童话世界。五一假期,我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩,我的第一印象和大家一样,洁净,好像是一个新开的乐园,每一样设施都如同是崭新的一样,干净的地面几乎一尘不染。然而香港迪斯尼已