网络时代高校财务报账难的对策研究

在计算机技术发展突飞猛进的当今时代,财务人员已经从繁琐的手工记账中解脱出来,但随着我国高等教育事业的快速发展,教育经费来源的多样化,着实加大了高校财务核算工作的力度和难度,"报账难"也越来越成为当前高校财务核算及管理过程中的突出问题。文章通过研究"报账难"的现状,分析"报账难"究竟"难"在哪里,对症下药,提出解决"报账难"的几点建议,并希望借助互联网的优势,实现高校财务从传统报账模式到"无等候报账"模式的转变。     

高校财务信息化中“报账难”问题及对策研究

与传统报账模式相比,网上预约报账模式优势明显,可以有效缓解当前高校报销压力大、报销流程复杂、报销周期长的问题,但是受各种主客观因素的影响,高校网上预约报账的实施效果不尽人意,存在退单率高、系统运行不稳定、报账效率不高等问题。可以通过加大网上预约报账的宣传力度,传播相关报账知识、做好高校软硬件设施的维护升级,确保业务处理稳定性、开发网上预约报账信用管理模块,提高业务处理效率、搭建网上预约报账的互动平台,促进双向互动沟通等措施解决这些问题,解决高校财务信息化中存在的"报账难"问题。     

浅析提升高校财务报帐效率的方法

随着高校的教育科研经费迅速增长,使高校财务管理也日趋复杂化,高校报账越来越难,本文针对高校财务报账中存在的问题展开讨论,提出增加审核人员、建立畅通的信息沟通渠道、加大宣传力度、加强财务信息系统建设、提高人员素质等对策,从而改善报账难的困境,提升报账效率,推动高校财务管理工作的发展。     

基于内部控制的高校财务报账网上审批研究

随着高校内部控制体系建设的逐步推进,在风险评估、完善制度、优化流程的基础上,依托互联网等现代信息技术将经济活动业务流程及授权审批等关键控制环节嵌入学校管理信息系统,减少或消除人为操纵因素,不仅可以有效控制风险,更能提高工作效率,及时解决高校财务管理中出现的"报账难"、"签字难"、"财务工作量大"等问题。文章拟从"互联网+"的角度,分析高校实行网上报账审批的必要性及实施路径,供理论与实践探讨。     

“网络填报+投递”式报账模式的运行及研究对策

近年来,随着高校各项事业的快速发展以及经济业务的持续增长,特别是科研经费的快速增长,财务报销量成倍增加。同时,国家各项财务改革措施及经费管理制度的贯彻落实,使得会计业务的处理越来越复杂,报账时间越来越长,成为制约学校财务工作效率和管理水平的瓶颈。为解决报账难的问题,我校财务处在进行广泛调研和可行性论证的基础上,于2010年试行网上远程报账模式,运行效果良好,之后,财务处对报账手段进一步研究、分析、总结,不断加以完善,2015年,又推出了"投递式报销"模式。在财务处的有效实施和全校师生员工的积极配合下,"网络填报+投递"式报账运行顺利,效果良好,从根本上解决师生报账难的问题。     

制约高校科研经费现金流支出效率的瓶颈分析及应对策略研究

一段时期以来,财务报账难一直困扰着高校的师生员工,文章根据长期工作实践所了解的地方本科院校报账难的实际情况,对产生该问题的原因进行深入研究,通过对报账数量的增减变化、每年阶段性财务集中报账现象的解析,分析产生问题的内外部原因。提出采用先进的网上录入预约报账系统,制定有效的激励机制,激发财务人员的工作热情,加大财务管理规章制度的宣传与培训,实行无现金支付等对策性建议。     

论高校财务信息化的必要性

随着高等教育事业的迅速发展,高校经费的不断增加,报账难的问题便越来越凸显.本文通过分析现在高校财务报销的现状,并分析高校报账信息化的必要性.     

高校报账难的成因及对策

随着高校事业的发展,资金的增加,高校报账越来越难,通过分析高校经费来源多元化、资金收支激增、报账流程复杂、信息不对称、报账人和审核工作者的素质欠佳等原因,提出增加审核人员、加大宣传力度、加强财务信息系统建设、提高人员素质等对策,以改善报账难的困境。     

高等学校网上预约报账的利弊探讨

为了有效缓解目前高等学校财务部门报账压力,节约报账人员的等候时间,提高财务管理水平和服务水平,部分高校又一次改革了报账形式,实行了网上预约报账。此次报账形式的改革,在很大程度上解决了高校财务报账难的实际情况,但在实际运行过程中,还存在一些不足之处,如网上操作程序的繁琐、较难实施的现象等。文章通过对网上预约报账在实际运行过程中显现的优势和存在的弊端进行探讨,以期不断改进,解决高校实际报销难的矛盾。     

浅谈高校推行网上预约报账的利与弊

高校网上预约报账系统的推行,有效缓解了财务部门报账压力,节约师生时间,减少财务人员录入工作量,提高了财务管理水平和服务水平。但也存在一些不足,如网上操作相对复杂部分老师有抵触心理等。本文通过对网上预约报账系统运行过程中显现的优势和存在的弊端进行分析,以期能不断改进报账模式,解决高校报销难问题。     

高校财务报账中的问题与对策

随着高等学校经济总量持续增长,高校财务报账工作面临巨大压力,存在“报账难”等突出问题,影响了会计信息、决策信息的质量以及财务资源的高效使用。从高校财务报账工作的信息管理不到位、沟通不畅通、季节性强、报账排队现象严重等几个突出问题出发,分析了形成原因,从加强业务培训学习、完善报账体系、强化财务管理、加强有效沟通等多个方面提出了解决报销困境的办法,以便为高校健康有序发展提供有力的财务支撑。     

高校网上预约报销的探析

随着高校办学规模的不断扩大,高校财务部门的报账工作量剧增,报账难的问题凸显,传统的报销模式已不能适应现实需要。为了提高管理效率和管理水平,很多高校开始了网上预约报销的尝试。文章分析了网上预约报销的优势以及推行网上预约报销的途径,对改革高校传统核算方式进行了探讨。     

高等院校实施“无现金”报账情况分析

高校实现"无现金"报账,是对资金结算方式的一种创新,是避免现金在流转中存在的风险和提高财务工作效率的重要举措,这对高校提高财务管理水平有着重要的现实意义。文章主要阐述了实施"无现金"报账的背景、优势,分析了高等院校实施"无现金"报账的存在的问题和应注意的事项。     

“互联网+”高校财务报账改革研究——以Z大学为例

"互联网+"是近两年来学术界和理论界关注的新领域,于2015年更升级为国家战略,2016年互联网+的改革在更多实践领域中推进。高校财务报账难多年来一直都是师生意见较多的重点领域,恰逢互联网+思维的提倡,Z大学引入互联网+思维力求破解高校财务报账难题。文章深入调查Z大学的财务报账的互联网+改革,搜集了Z大学改革前后可比较的实际数据进行对比分析,文章通过分析Z大学财务报账的互联网+改革的案例,为国内高校解决报账难题提供有用的参考。     

高校财务报账中的问题与对策

随着高等学校经济总量持续增长,高校财务报账工作面临巨大压力,存在“报账难”等突出问题,影响了会计信息、决策信息的质量以及财务资源的高效使用.从高校财务报账工作的信息管理不到位、沟通不畅通、季节性强、报报排队现象严重等几个突出问题出发,分析了形成原因,从加强业务培训学习、完善报账体系、强化财务管理、加强有效沟通等多个方面提出了解决报销困境的办法,以便为高校健康有序发展提供有力的财务支撑.     

高校财务报销存在的问题与解决对策

随着高等学校经费来源的多样化和趋多样化,而财务人员的配置不可能同比例增长,高校财务报销难的问题逐渐凸显,成为制约高校财务发展的瓶颈问题。文章在研究了报账难的现状、特点、成因后,从改善外部报销环境,提高内部财务管理等方面提出了解决问题的具体举措和方法。     

浅析高校财务报账存在的问题及对策

教育改革的不断深入全面推动了高校的快速发展,高校的招生人数不断的增加,办学规模不断扩大,不仅为高校办学质量和办学水平的不断提高创造了良好的条件,同时也提高了对高校办学经费管理的要求。然而,在实际的高校财务报账管理的过程当中,由于各种因素的影响,使得高校财务报账存在错综复杂的现象。文章分析了高校财务报账过程当中存在的主要问题,提出了解决高校财务报账过程当中存在问题的有效对策。     

对提升高校网上报账效率的思考

随着国家教育经费投入比例的提高,科研经费量的激增,招生规模扩大带来的事业收入增加,新校区建设贷款投入等,高校财务呈现资金来源渠道多元化,经济活动多样化的特点。财务人员报账的难度和工作量日益加大,网上报账的出现得到了越来越多高校的推崇,但同时也出现了诸多的问题,如何提升高校网上报账效率,是亟待解决的问题。文章通过对高校网上报账的流程、优点及存在问题的思考,提出解决的对策,以期提高网上报账效率,促进财务管理。     

基于信息化的高校财务报账流程及内部控制分析

随着科学技术的发展,信息化已经覆盖我国的各行各业,而在高校的财务管理中信息化也发挥着非常重要的作用.我国的高校规模都比较大,而完善的高校财务报账流程和内部控制对于高校的管理非常重要,良好的财务报账制度是高校正常运行和发展的重要基础,我国的很多高校都是以办学水平和就业率为最根本的管理目的,在这个过程中,往往会忽略对财务的管理,也就造成了高校的财务报账流程和内部控制存在非常大的问题,为了有效提高高校的财务报账流程和内部控制,更好为高校的发展提供基础,高校的管理人员必须要加强对财务报账流程和内部控制的重视程度,基于此,本文主要对现阶段高校的财务报账流程存在的问题进行分析,然后阐述了做好高校在财务报账流程上的财务内部控制工作的策略.     

高校固定资产与财务信息化管理实践研究

高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础。近年来,随着高校固定资产规模的不断增大,固定资产管理问题越来越凸显。很多高校尝试通过规范管理流程、制度制定等方式对固定资产加强管理,均未达到预期的效果。文章结合西南交通大学固定资产信息化平台建设的实施情况,在财务部门普遍使用的无等候报账系统的前提下,分别从资产管理人员、实际报账人、财务人员等角度对固定资产信息化平台的操作流程进行了分析和阐述。指出平台实现了资产管理系统与财务系统的实时对接,解决了高校固定资产账实不符、对账难的问题。