论地方电力企业绩效考核存在的问题及对策

本文根据目前地方电力企业绩效考核的现状,发现其存在的问题,剖析问题的原因,并且针对所存在的问题提出相应的对策。     

事业单位在绩效考核中存在的问题与对策研究

绩效考核是事业单位人力资源管理的一个重要组成部分,对于提高事业单位工作效率和管理水平,促进事业单位全面发展具有十分重要的作用。介绍事业单位绩效考核的内涵,深入剖析目前事业单位绩效考核中普遍存在的问题和不足之处,并提出相应的对策与建议。     

企业员工绩效考核中存在的问题及对策研究

绩效考核制度的建立对于提高员工的工作积极性有着重要的作用和意义,各企业在人力资源管理过程中经常会通过绩效考核制度来进行人员内部管理,促进企业的更好发展.但是就当前我国企业员工绩效考核的实际情况来看,其中还存在不少的问题,导致绩效考核无法有效发挥其作用.本文就企业员工绩效考核中存在的问题及对策进行简要的分析和探讨.     

公共部门绩效考核问题及对策

公职人员是公共组织招募和雇佣的员工,组织通过绩效考核促进其发展。实施绩效考核,关注绩效改进是是公共部门达成战略目标的重要保证。对员工进行绩效考核不仅可以明确个人的成长方向、找到现有的不足、明确与组织要求的差距、获得组织的支持,使组织掌握制定薪酬、培训、奖惩等各项人事政策的客观依据,使员工与组织加强交流沟通、融洽关系,从而有效引导员工做出有利于组织发展的行为,从而加快组织的运行效率,提高员工的职业技能,推动组织的良性发展,最终使组织和员工收益。     

当前企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是人力资源管理的重要内容。企业在绩效考核中通常存在的问题有：不重视工作分析；标准设计不科学；评价者选择失误、信息面太窄；绩效考核没有反馈，结果没有合适利用；考核者的心理作用。对这些问题的解决对策有：科学的进行工作分析；明确定义合理的绩效标准；选择搭配合理的考核方法；合理的选择考核者和考核信息；对考核者如何避免有关心理偏差的培训；进行绩效沟通和绩效反馈。     

LJ公司员工绩效考核体系问题及对策

员工绩效考核是人力资源管理的核心内容,已成为企业管理者关注的焦点。科学有效的员工考核体系是实现企业战略,取得竞争优势的重要工具。分析LJ公司员工绩效考核体系存在的问题,并有针对性地提出了对公司绩效考核进行改进的思路和措施。     

浅析培训机构员工绩效考核问题与对策

本文首先分析了在培训机构进行绩效考核的意义,然后对现行绩效考核中出现的问题作出总结归纳,最后针对培训机构员工绩效考核的问题提出建议：明确组织结构与组织职责;采取正确的考核方法,设定客观的考核评分标准;开展有效的面谈与沟通工作;提高绩效考核的沟通反馈。     

高校绩效考核存在问题与对策研究

高校教职员工绩效考核是高校人力资源绩效管理的重要组成部分。完善高校内部绩效考核体系显得尤为重要。文章在阐述了高校绩效考核的作用与意义的基础上,分析了目前高校绩效考核中考核的设计、考核的实施、考核的结果与反馈三个方面存在的问题,并针对性地提出相应建议对策,为高校绩效考核提供了一些思路。     

浅析医院绩效考核存在的问题及对策

公立医院在计划体制下,为社会发展与进步起到了积极促进作用.随着改革的深化,私立医院、国外独资医院也如雨后春笋般涌入了医疗市场,给公立医院带来了极大压力与挑战,因此优化内部环境并提高公立医院的竞争力是每个公立医院不可回避的话题.完善公立医院的绩效考核,可以正确处理医患之间、职工与医院之间关系,进而促进医院利益与价值的提高,以此促进医院健康良性发展.     

高校企业绩效考核的难点与对策研究

高校企业在自身的发展过程中,应不断加强规范化和精细化的管理,加强企业的绩效考核可以系统提升企业的整体管理水平和效益。文章从高校企业绩效考核的难点分析入手,提出了若干解决问题的对策措施。     

浅析事业单位员工绩效考核存在的问题及对策

在市场经济的大背景下,绩效考核是评价职工工作业绩的重要途径,也是职工薪酬所得分配的重要依据,这个在企业尤为显得突出.因此有效的绩效考核能够促进职工工作能力与工作质量的提升.但是在事业单位中,绩效考核的作用没有充分发挥出来,它不但没有提高职工的工作效益,反而阻碍了事业单位经济运行的发展.本文分析了绩效考核在指标体系的设立上、考核过程的规范上、考核结果的反馈上等存在的问题,同时也提出了自己的见解,希望有助于事业单位经营管理水平的提升,仅供参考.     

加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路与对策

近年来,随着事业单位体制改革的完善,绩效考核管理在事业单位管理中被逐渐应用,不管是管理体制还是管理形式都在不断地完善,对事业单位整体工作效率有明显的提升作用。但同时,仍有部分事业单位在绩效考核管理工作中出现了诸多问题,影响了该项工作的有效开展。基于此,对当前事业单位绩效考核管理工作中存在的问题进行分析,并针对性地提出解决的对策,以期促使我国事业单位绩效考核管理工作的进一步加强。     

浅析中小企业绩效考核中的问题及其对策

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,在评价与激励员工,增强企业凝聚力和竞争力,促进中小企业发展等方面发挥着重要的作用,然而由于种种原因。目前我国的很多中小企业在绩效考核工作方面仍然存在不少问题,影响了企业的发展。本文针对中小企业在绩效考核中存在的问题进行分析提出合理的解决对策。     

国有企业绩效考核问题和对策研究

随着国企的不断发展壮大,绩效考核在企业经营管理中的地位与作用日趋重要,但大多数国企在绩效考核方面做的都不是太好,因此,进一步增进对国企绩效考核工作的了解,客观分析并总结国企绩效考核工作存在的问题,已成为国企经营管理工作中的当务之急.有鉴于此,本文对绩效考核在国企实施过程中存在的问题进行分析,并提出了一些对策.     

企业实施绩效考核的典型问题及对策

绩效考核的作用已得到了越来越多企业管理人员的认可,绩效考核在多个层面上发挥着作用,包括对企业、对管理者和对员工都有作用。同时,绩效考核的难度也引起了很多人的关注,有关绩效考核存在的常见问题很多的书籍进行过比较详细的论述,但在实际操作中其表现形式是多样的,出现的频率也是不同的。对绩效考核而言,抛开各种具体复杂的考核方法,首先需要认真研究绩效考核中可能出现的常见问题,进而研究成功实施绩效考核的对策。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

现代企业随着经济体制的改革和不断发展,绩效考核纳入到了企业的经营管理中,建立起了科学、健全和完善的人力资源管理体系.但在实际的操作中,绩效考核所存在的问题也较为深刻,不仅达不到期望值,也让员工深感考核的不合理和不公平.因此文章通过阐述绩效考核在企业管理中的重要作用,分析存在的问题,提出可行措施,予以解决,改进和创新考核机制,使其完全与现代企业制度相接轨,实现企业的长效发展.     

现阶段企业绩效考核存在的问题与对策分析

绩效考核是企业进行培训教育、薪酬调整、职位晋升的重要依据,它对提高企业经济效益,提升员工工作效率,改善员工工作行为方式起着非常重要的作用,本文从现代企业绩效考核存在的问题,进行系统分析,提出相应的解决对策。     

国有企业人事管理绩效考核存在的问题与对策

随着我国加入世界贸易组织 (ＷＴＯ) ,意味着我们将纳入国际发展的轨道 ,纳入全球经济一体化的轨道。这就要求我们的企业建立现代企业制度以适应社会主义市场经济的发展 ,应付日益激烈的市场竞争。而建立现代企业制度的一个关键环节就是要改革我们的人事制度 ,建立科学合理的人事考核系统。国有企业在国民经济的发展中起着举足轻重的作用 ,它关系到社会的方方面面 ,因此 ,本文对国有企业的人事管理绩效考核存在的问题进行剖析并提出改进对策。1　国有企业人事管理绩效考核存在的问题通过调查研究发现 ,国有企业的人事考核制度仍处于 80年代…     

浅谈绩效考核

文章论述了我国国有企业员工绩效考核中存在的7个问题,分析了危害及原因,针对问题提出了解决问题的8条对策。     

企业人力资源绩效考核存在的问题及完善对策

很多企业都对绩效考核工作十分重视,但目前在绩效考核工作中仍然存在很多问题。从绩效考核的功能分析,只有解决了考核问题,才能让企业和管理人员关系变得简单透明,使各层管理者与员工都集中精力于企业和自身的发展上来。