加强地勘单位内部管理提高单位经济效益的思考

对于企业而言，经济效益犹如血液之于人体，资金是企业生产经营的基本要素。在一系列的经济活动中，财务管理贯穿整个企业的生产和管理，经济效益管理是企业管理的集中体现，具有重要的作用。本文结合地勘单位资本管理的实际情况，对地勘单位的企业经济效益管理缺陷进行全面总结，并分析产生这些问题的原因，最后在地勘单位有多年实际工作经验的作者，提出了加强地勘单位内部管理提高单位经济效益的改进建议。     

完善地勘项目成本管理的思考

随着我国经济体制改革的不断深入,国家加强了对事业单位分类改革的推进,当前我国经济进入新常态,地勘单位面临产业经济转型升级、矿业开发低迷、矿产勘查快速下降、分类改革持续推进的"四期叠加"阶段,为迎接地勘行业发展的新时期,地勘单位必须加强内部管理,这就要求对于项目成本的管理越来越精细.本文从地勘项目的特点出发,揭示地勘行业项目成本管理的现状及存在问题,提出对于完善地勘项目成本管理的思考.     

地勘单位改革转型发展过程中内部控制建设存在的问题及对策研究

当前地勘经济呈现下行趋势,地勘单位面临外部经营环境的重大变化、管理体制机制的变革以及提升内部经营管理的困境。地勘单位在当前转型发展、企业化改革的过程中,急需抓紧调整产业结构、深化体制机制改革,提高管理效率,尽快建设一套健全完善、运行有效的内控制度,对提高地勘单位管理水平,提升市场竞争力具有重要作用。通过对地勘单位现阶段内部控制建设的现状和内控建设中存在的各种问题的分析研究,以改善地勘单位内控建设环境为入口,从单位层面和业务层面提出了地勘单位内部控制建设的对策措施,目的在于促进地勘单位进一步转变管理理念、建立健全内控管理体系,规范单位经营行为、防范单位经营风险,提升地勘单位经济效益。     

强化地质勘查单位内部管理 促使地勘经济又好又快发展

随着我国社会主义市场经济体制的确立、发展,现代化的地勘经济管理通常是以科学的管理方法来提高地勘单位的运营成效,从而尽可能地提高经营效益,降低各项成本支出,对实际成本进行控制,避免造成不必要的浪费。针对内部成本管理的重要性,本文阐述了内部成本管理的想法、做法,进而讨论如何将内部成本运用于地勘经济管理中。     

如何在地勘单位事转企的工作中抓好财务管理

随着改革开放的不断深入 ,特别是地勘单位事转企步伐的加快 ,实施企业经营战略 ,已成为地勘单位和企业生存与发展中一个至关重要的问题。当前摆在地勘单位财务会计工作人员面前的首要任务 ,即改进工作方法 ,拓宽管理和服务领域 ,为提高单位经济效益 ,增强企业活力而努力。一、从提高经济效益角度抓好财务会计工作地勘单位不论如何变革 ,首要任务仍然是要大力发展经济 ,提高经济效益。目前地勘单位资金短缺 ,经济效益不容乐观。而作为单位经济管理核心的财务会计工作人员 ,是第一手资料掌握者 ,因此在做好会计基础工作保证财务成果真实性的同…     

地勘单位内部审计的几点思考

内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进单位加强经济管理和实现经济目标。文章针对地勘单位内部审计存在的问题进行了分析,就如何完善地勘单位内部审计措施,发挥内部审计作用提出了解决问题的对策。     

浅谈当前地勘单位预算管理

全面推行地勘单位项目预算管理是众多发达国家地勘单位成功的重要手段,它对提高地勘单位竞争力、建立并不断强化现代化制度具有重大影响.本文就地勘单位项目预算管理的必要性以及如何进行全面的预算管理展开全面探析.     

关于地勘单位实施全面预算管理的探讨

对于地勘单位来说,除了业务上的成功以外,如何运作经济活动对于单位来说也是非常重要的,而有效的预算管理就可以针对本单位的经济活动做到有效的管理。本文针对地勘单位实施全面预算管理进行分析。     

浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,特别是当前地勘工作项目众多,所以,加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。这在多经营项目的地质勘查单位来说尤为重要。本文首先探讨当前地质勘查单位在经济管理方面存在的突出问题,并从项目目标成本管理和资金管理两个方面,浅析加强地勘单位项目的经济管理措施。     

论地勘企业的项目成本管理

随着我国市场经济的发展与完善,我国地勘单位的企业化管理模式也在不断深化,市场程度不断提高,从而对地勘单位的成本管理提出了更高的要求。如何有效地加强项目成本管理,降低成本费用,成为各企业生存发展的关键性问题。本文简略分析了地勘单位在项目成本管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,为优化地勘单位成本管理提出一些思路。     

如何提高地勘项目成本管理水平

随着社会经济的发展,地质勘查行业的竞争越来越激烈。地勘单位的成本控制是提高单位经济效益的关键环节,因此从事地质勘查项目的人员应从各个领域寻找商机并缩减成本。地质勘查项目成本管理水平的提高已经成为该项目管理人员不得不重视的问题。从地质勘查项目的概念出发,揭示地勘项目成本管理的现状及重要性,然后从成本控制方面具体谈论地勘项目成本管理,最后提出使地勘项目成本管理水平提高的途径和建议。     

谈地勘单位国有资产管理

决策出现失误、管理经营不善、企业破产倒闭、企业改制不尽完善与规范以及部分国有权益没有入账,都是我国地勘单位国有资产管理目前存在的主要问题。地勘单位应该努力避免国有资产流失,积极加强资产管理工作,制定出行之有效的措施,从而保障国有资产的保值与增值。本文从几个方面阐述了地勘单位国有资产管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合地勘单位国有资产管理的实际状况,有针对性地提出了提高地勘单位国有资产管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

地质勘查单位人力资源管理中存在的问题及有效措施

地勘单位是中国最早一批发展起来的基础建设型单位，在中国改革开放以后，地勘单位的发展受限于人力资源管理中暴露的问题。不可否认，在计划经济的时代，地勘单位为我国的经济做了十分重要的贡献。而如今，地勘单位陈旧的人力资源管理体制无法满足当下发展，本文就针对地勘单位人力资源出现的问题以及管理措施进行探讨。     

地勘单位的财务信息化管理分析

在互联网信息时代,地勘单位通过建立财务信息化管理系统,充分运用信息为管理决策提供重要依据。信息化管理是对数据进行处理和加工后生成对使用者有用的信息,从而实现信息的管理职能。地勘单位由于项目特点,活动周期长,在财务信息化管理上存在许多限制。文章首先简述地勘单位进行财务信息化管理的重要性,然后从内部因素角度,剖析目前地勘单位财务信息化管理存在的问题,最后根据地勘单位财务信息化管理的目标和实际情况,为充分发挥财务信息化管理的作用提出几点建议。     

地勘单位物资管理思考

市场经济的发展，对地勘单位物资管理提出了新的要求。本文就目前地勘单位物资管理中存在的问题进行了分析研究，并提出了相应解决办法，促进物资管理与单位和谐发展同步。     

地勘单位改制下加强参股企业管控的几点思考

伴随着地勘单位改制的迅速加快,组建企业集团已经成为其发展壮大的主要趋势之一,其中有许多经营项目以参股形式进行合作。如何对地勘单位的参股企业进行科学、有效的监管,保障出资方——地勘单位的权益,是许多地勘单位面临的重要课题。从地勘单位的改制背景出发,结合相关法律法规和企业操作实际,对地勘单位的参股企业如何进行有效的管理提出几点思路。     

地勘单位改企后员工绩效考评体系的设计——以A单位为例

国有地勘单位自1999年属地化以来,进行了较为长时间的企业化改革探索,由于受计划经济体制的影响,国有地勘单位按照"产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学"进行的现代企业制度改革并不顺畅,在改革进程中出现的问题和矛盾较多,其中管理方式特别是绩效管理体系的落后,是当前地勘单位发展的最大制约因素。本文以A地勘单位作为案例进行分析。与国有地勘单位所面临的普遍问题一样,A地勘单位传统的管理方式和陈旧的绩效管理体系在向市场经济转变的过程中也同样遇到了困难。由于A单位内部管理粗放,大锅饭思想严重,因此,在实行绩效管理过程中出现了很多问题。国土资发[2010]61号文件《国土资源部关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》的出台,标志着国有地勘单位企业化改革工作已正式提上日程,A地勘单位的企业化改革也日益临近。为使改企后的A地勘单位获得长足发展,必须要建立起高效的绩效管理体系。本文在分析该单位绩效管理现状的基础上,结合A地勘单位改企后内外部环境的变化,引入了权变管理、系统管理和目标管理三种绩效管理理论,利用关键绩效指标法、平衡计分卡、360度考核法等多种考评工具,重新设计了一套新的绩效考评体系。     

浅谈地勘会计制度改革引进企业八大资产减值准备的必要性

根据地勘单位属地化管理及地勘经济改革和发展,修订地勘单位会计制度已经势在必行的实际,通过阐述现行制度资产期末计价的种种弊端,分析修订地勘单位会计制度引进企业八大资产减值准备的必要性。     

地勘单位全面预算管理下的财务控制制度建设

科学、合理、安全的财务控制制度,是地勘单位可持续发展的根本保证。在全面预算管理模式下如何优化财务控制,提高财务管理水平是规避地勘单位在生存发展中风险以及帮助地勘单位在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文分析了全面预算管理下地勘单位财务控制制度建设的重要性和当前地勘单位财务控制存在的问题,针对存在的问题提出和合理的对策及措施。     

在双轨制下国有地勘单位固定资产核算存在的问题与对策

本文针对国有地勘单位"事业中有企业、企业中有事业"的特点,资金来源的多元化状况下固定资产核算存在的问题进行了研究,以期解决会计报告信息质量的真实、准确性问题,以推进国有地勘单位的企业化进程,促进地勘经济健康发展.