关于集团企业财务管理信息化建设的思考

在信息时代下,集团企业要将内部的业务经营、信息技术相结合,构建信息系统才可以推进集团内部经营工作的现代化、信息化的发展。在构建财务系统当中,要求高层领导人员给予财务系统建设必要的资金支持和政策支持,加强对财务信息化建设的重视。让领导们认识到财务系统建设,对于未来公司的经营有着重要的作用。财务信息化的发展也将提高集团公司内部整体资金的管理效率,加强对经营成本的控制,提高集团公司的经济效益。     

浅析企业财务管理信息化

财务管理信息化是一种财务管理方式,它不同于传统财务管理的主要一点是前者将信息和技术引入应用到了财务管理中。积极推进企业财务管理信息化建设,运用数据信息化、流程信息化、决策信息化来组织企业财务活动,挖掘各种财务信息资源,及时、准确地为公司决策提供所需要的业务及财务相关数据,从而实现企业财务目标,保证企业的正常运行及发展。文章简述了财务管理信息化建设的必要性,分析了其现阶段存在的问题,提出财务管理信息化建设的对策。     

财务信息化下如何提高企业的财务管理

现代信息技术的发展促进了财务管理的信息化,为提高企业财务管理水平提出了新的课题。企业财务管理今后的改进要适应经济全球化和电子商务的发展,加强对财务业务一体化、会计信息化等新模式的开发和应用。本文浅谈财务信息化条件下,企业如何提高财务管理水平。     

财务信息化下如何提高企业的财务管理

现代信息技术的发展促进了财务管理的信息化,为提高企业财务管理水平提出了新的课题.企业财务管理今后的改进要适应经济全球化和电子商务的发展,加强对财务业务一体化、会计信息化等新模式的开发和应用.本文浅谈财务信息化条件下,企业如何提高财务管理水平.     

集团公司财务管理和信息化建设发展

随着我国经济的快速发展和会计电算化在企业的普及,财务信息化建设成为提升集团公司财务管理效率的重要途径,集团公司全面开展财务信息化建设已是大势所趋,同时也迫在眉睫.本文根据当前很多集团公司财务管理的现状和存在的问题,明确了财务信息化建设的目标及重心,有针对性地提出集团公司财务信息化建设的对策.     

网络化环境下的集团公司财务集中管理

现代企业已经进入了网络化的时代，财务管理需要在有限的时间里拥有准确的信息，以便做出正确的决策。我国集团公司应积极探索适应当前市场经济不发达条件下的财务管理内容和方法；强化内部监控职能，增强财务基础建设；建立财务预测信息系统，强化预算管理；强化资金集中管理，挖掘内部资金潜力；以网络化技术为支撑，提供智能决策支持；良好的对外扩展性与业务关联。实行企业财务公开，保护股东和债权人的合法权益。集团公司实现网络财务管理，必将推动集团公司整体企业管理的水平，提高企业的核心竞争力。     

行政事业单位财务管理信息化建设研究

随着信息技术、网络技术以及计算机技术的飞速发展,采用信息化的手段开展财务管理工作,提高行政事业单位财务会计信息的收集整理、传递共享、信息反馈效率,已经成为现阶段财务管理信息化和现代化的主要手段.行政事业单位财务管理信息化具有十分显著的作用,包括信息化是行政事业单位财务管理改革创新的基础,有助于实现财务信息在行政事业单位内部的全面共享,可以提高财务工作效率,降低管理成本.当前行政事业单位财务管理信息化存在相应的问题,主要是财务管理信息化管理制度不健全,包括软硬件系统基础条件差以及人才建设力度不足等,需要采取措施提高行政事业单位财务管理信息化的水平.     

房地产公司销售环节的财务内控管理

公司销售环节的财务内控管理是一个企业开展销售活动的重要环节。财务内控作为公司经营管理的重要内容之一,主要指的是通过系统的财务政策及实施的方法,来保障公司在经营的过程中的资金和资产的安全,并确保企业的各项经济活动能在法律及企业的规章制度下顺利进行。随着我国市场竞争的日益激烈,企业的发展经营环境逐渐出现了较大的变化,完善财务的内控管理,尤其是房地产公司的销售环节的财务管理,提高公司销售的财务管理水平,是降低房地产公司经营风险,提高公司管理水平,实现公司经营发展利益最大化的有效手段。     

试论如何加强和完善财务信息化管理水平

针对当前企业财务集中管理和监督控制中的主要问题,应把加强企业财务的信息化管理、大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,作为现阶段管理创新的突破口。信息化是现代企业发展的趋势,推进财务信息化,提高信息的利用率和集成度,建立有效运转的信息系统,将提高财务管理工作的水平,而且有助于财务人员由简单的记账核算型向精细管理型转变,更好地为经营决策提供更及时、有效的信息。本文分析财务信息化目前存在的主要问题,并提出推进财务信息化所必须的制度建设建议。     

浅谈企业财务管理信息化系统建设

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,对当前一些企业财务管理信息化建设存在问题,财务信息失真,财务管理软件与企业实际不能很好接轨等提出看法,并就如何推进企业财务管理信息化建设提出对策,旨在帮助企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强企业市场竞争力,创造企业最佳经营业绩。     

信息化条件下集团公司会计管理模式的构建

集团公司传统的会计管理模式存在核算分散,会计信息滞后,财务信息与业务信息脱节等问题。信息化条件下,集团公司可以依托互联网和企业内部资源管理信息系统,实现集团"一本账",按需要、按单位实时灵活生成各层级会计报表,以财务信息为起点实时追溯业务信息,从而有效提高会计信息的决策有用性。     

子分公司财务共享项目实施要点浅析

随着企业经营业务的增加和规模日渐扩张，许多跨国集团公司成立财务共享服务中心，在集团内对子分公司实施财务共享，达到集团内财务透明，财务流程优化、提高财务管理效率、降低财务管理成本的目的。子分公司如何实施财务共享项目，需要抓住关键控制点，合理规划，才能在真正为企业提供战略支撑。     

关于提高现代集团公司资金管理水平的探讨

随着我国社会主义市场经济的发展，组织规模庞大、经营与财务运作过程复杂的大型集团公司的成长已成为推动国民经济发展的重要力量。提高集团公司的经营管理水平是众多有识之士的共同心愿。集团公司经营管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理。本针对国内一些集团公司在资金管理中存在的信息失真、资金运作效率低下、资金流动缺乏严格监控等同题。作出了建立内部资金管理信息系统、严格全面预算管理、实施资金集中管理及强化监督控制机制的探讨。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

企业要实行信息化管理,财务管理也必须信息化,实行财务管理信息化可以增加企业财务信息的透明度,财务信息的反映就会更客观,企业的管理层也可以提高财务管理水平,学习先进的财务管理方法.     

浅析如何提高医院财务管理水平

医院财务管理是基于医院日常经营过程中,客观存在的财务活动和财务关系而产生的。通过加强财务管理,可以及时掌握上述信息,发现经营中存在的问题,提高经营管理水平和经济效益。本文分析了医院财务管理申存在的问题,提出了提高财务管理水平的途径和方法。     

公立医院智慧财务发展的研究与探索

信息技术迅猛发展的背景下,信息化的应用已经覆盖到医院的各项经济业务.财务管理作为医院管理的重要组成部分,面对前端"互联网+"医疗模式的不断发展、新医改政策的进一步深化、医院经营运行管理的精细化、大量的财务数据分析以及各类对内对外报表填报等各种需求,智慧财务的应用迫在眉睫.基于此,本文就公立医院智慧财务发展进行简要探索.     

网络环境下财务管理模式发展方向分析

针对网络环境下财务管理模式发展方向分析问题,文中介绍了网络环境财务管理模式,探讨了网络环境与财务管理模式的创新,网络财务与财务管理、网络财务与财务管理的在线、网络财务与管理信息、网络财务与财务信息、网络财务与办公模式和网络财务与网上理财,提出了网络财务管理模式实施的要求,加快社会信息化网络建设、提高企业信息化程度、构建网络财务下的安全保障体系和强化政府在网络财务系统实施中的作用。     

医院财务管理信息化的问题及对策探讨

随着医疗卫生事业改革的不断深化,提高医院财务管理信息化水平,对减轻医院财务人员的劳动强度、提高财务工作效率以及实现财务信息共享、加强医院内部财务控制等具有积极的意义.本文就当前医院财务管理信息化存在的问题及应对策略进行分析论证.     

集团公司财务管理难点及解决方案初探

随着社会主义市场经济的迅速发展,我国陆续出现了集团公司组织形式。与单一法人企业相比,集团公司具有成员企业众多、分布广阔、业务多元化等特点,因而在集团公司财务管理上也就存在许多难点。针对集团公司财务管理的难点,对成员企业财务负责人采用总公司委派制、在一定范围内(事业部或整个集团公司)统一会计制度、建立适合集团经营业务特点的信息管理系统尤其是ERP系统并在此基础上设立更高层次的决策支持系统以确保总部及时获取整个集团的准确经营信息;同时,设置内部银行提高资金的使用效率、建立全面的预算管理制度确保集团财务管理的集中控制、分层次管理;最后,定期或不定期的经营审计制度确保内部控制在各个成员企业的各个经营环节得到执行的同时也会发现管理进一步提高的机会。     

论企业信息化财务管理

应用统一的计算机财务管理软件，实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。