用户参与企业产品创新的系统管理机制

用户参与是技术创新理论中一个非常重要的研究领域,在新产品开发过程中,用户作为价值创造者的作用已经受到学者和企业家的重视.用户参与产品创新,可以拓展企业创新源、为企业赢得持续竞争优势和提高新产品开发效率.如何有效地获取用户资源,将这一资源充分整合在新产品的开发过程中,且能够成功将产品推向市场,这是用户参与产品创新的关键.本文研究了如何系统管理用户参与新产品开发的过程,认为企业需要进行相应的组织安排和制度设计;需要构建用户参与产品创新的支持系统;需要控制用户参与新产品开发的过程.     

新产品研发推进紫竹药业发展

多年来,紫竹药业以振兴民族药品制造业为己任,走持续高效的新产品研发之路,经济和产品技术水平不断提高,在我国计划生育用药发展史上涂上一笔重彩。一、持续新产品研发,促进企业发展,构筑企业核心竞争力持续新产品研发,通过不断地技术改进和创新,可以形成集成化的研发技术和知识体系,不断构成企业核心技术。在此基础上不断开发出新产品、培育核心产品。核心技术、核心产品和核心能力,一同构筑成为企业的核心竞争力。核心竞争力的形成,为企业赢得了发展和竞争的主动权。从紫竹药业公司争分夺秒研究开发时间表里,可以清晰地看见紫竹药业几年来…     

个性化市场需求下的创新企业研发管理模式的探讨

"物竞天择,适者生存",同样是市场经济的金科玉律.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须抓住"产品开发"和"市场开拓"才能形成自己的竞争优势.而"产品开发"又是"市场开拓"的基础,为实现"市场开拓",就应及时对产品研发管理模式进行变革和优化,及时开发出大量的新产品提供市场.这就给企业提出了研发管理模式如何创新以适应加速新产品开发的课题.     

新产品开发和企业名牌战略

本文主要分析了新产品开放和企业名牌战略的联系，新产品开发对企业名牌战略实施的贡献和重要性以及旨在促进企业成长的新产品开发中企业应注意的几个问题。     

科技体制改革对省级创新体系绩效的影响——基于2011—2019年省际面板数据

2015年我国开启深化科技体制改革,关于这种实验主义创新治理能否转化为实际治理效能,其对中国特色创新体系建设的推动效果如何,目前鲜有文献从实证角度进行研究。基于2011—2019年我国内地31个省（市区）面板数据,运用分组分析法考察科技体制改革实施效果。研究结果表明：科技体制改革对知识创新体系中高校与研发机构相互提升的促进作用显著;科技体制改革强化了企业技术创新需求对高校、研发机构等知识创新体系创新绩效提升的拉动作用;高校和研发机构等知识创新体系主体供给侧投入增加,未对企业新产品销售收入产生促进作用;高校、研发机构基础研究经费投入的边际产出低于企业。     

企业技术创新主体内涵及建设思路再思考

从经济学、管理学、社会学等理论视角,结合生产实践,通过对“为什么企业应成为技术创新主体”、“何种企业是技术创新主体”、“企业如何才能成为技术创新主体”3个问题的回答,进一步廓清企业技术创新主体建设内涵,提出从以产品市场份额角逐为主向以研发市场份额角逐为主、从以生产为主向以技术研发为主、从以管理人才培养为主向以技术型人才资源开发为主转变的企业技术创新主体建设对策。     

领先用户参与企业产品创新的原因分析

在现代大规模定制的生产方式中,企业的新产品开发需要领先用户的参与。分析了领先用户参与新产品开发的原因,发现企业和领先用户的开发行为与具有相同需求的用户数量有关。当用户数量很少时,企业没有开发动力,领先用户会自己开发新产品以满足需求。如果产品是模块化的,则领先用户会各自开发不同的模块,然后出售或免费提供他人使用。随着用户数量逐渐增加超过一定值,企业愿意进一步开发,领先用户也愿意选择参与企业开发并换取产品上的优惠而没有动力自己开发。但如果用户数量过多,领先用户就愿意自己将产品创意商业化,这取决于领先用户是否具备企业家能力。因此,企业要特别重视领先用户开发的新产品,抢在竞争对手之前将领先用户的创意为己所用。企业想要让领先用户将产品创意贡献出来,就必须给领先用户足够的激励。     

进口中间品对异质性企业产品创新的影响

进口中间品是国际贸易中企业获取技术溢出、进行产品种类创新的重要途径。文章考察了新产品创新活力不同的企业从进口中间品中得到技术溢出效应的差异。根据研发创新出新产品的频繁程度,文章分别对产品创新活力不同的企业使用倾向得分匹配法验证进口中间品对其产品种类创新的影响。估计结果表明,对于新产品创新活力较低的企业,进口中间品对其新产品创新有正向促进作用。对于新产品创新活力较高的企业,进口中间品对企业新产品创新的作用并不显著。     

西部非公企业的新产品开发创新

目前，研发能力薄弱，科研人才严重缺乏，新产品上市速度慢等是影响非公企业发展的重要因素，也是非公企业淘汰率高的重要原因，为此，西部的非公企业提高自身的研发能力，建立新产品开发创新机制是我国加入WTO后迎接挑战的主要措施之一。     

产业变革中科技型企业技术创新路径选择研究

在分析产业变革与技术创新关系的基础上,阐述了产业变革规律对科技型企业技术创新的影响,提出了产业变革中科技型企业技术创新路径选择策略,指出产业分叉中的科技型企业应选择根本性产品创新策略,通过自主开发、合作研发和技术引进实现新产品开发;产业继承中的科技型企业应选择渐进性产品创新策略,通过技术集成、技术融合和工艺流程再造实现对原有产品的更新改造;产业转移中的科技型企业应选择根本性产品创新策略,通过技术转让、技术扩散和技术创造实现新产品开发。     

外部研发合作广度与新产品开发绩效：一个有调节的中介模型

基于企业外部合作伙伴分布广泛的特点,从外部研发合作广度的两个维度（市场广度和研究广度）出发,选取2010—2018年160家中国制造业上市企业数据,运用多元回归分析法探讨外部研发合作广度对企业新产品开发绩效的影响。结果表明,外部研发合作的市场广度和研究广度正向影响新产品开发绩效,其中,研究广度的作用更为显著;网络学习在外部研发合作广度对新产品开发绩效的影响机制中存在部分中介作用;知识库同质性正向调节外部研发合作广度与网络学习的关系。结论丰富了新产品开发绩效前因变量研究,对企业制定外部研发合作战略,提升新产品开发绩效具有重要管理启示。     

绿色新创企业NPD组织环境对变革型领导与绿色产品创新的中介关系研究

为了探索实施绿色创业战略时变革型领导在利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新中的作用，将新产品开发（NPD）组织环境作为变革型领导与绿色产品创新间的中介变量，将NPD组织环境划分为兼容性与重要性和资源综效，构建了变革型领导-新产品开发组织环境-绿色产品创新的连锁关系模型，并以国内4个城市218家企业为样本进行实证分析。研究发现：变革型领导可以通过对新产品开发组织环境的掌控间接控制利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新两类创新，当组织需要开发探索式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的兼容性与重要性，促进探索式绿色产品创新；当组织需要开发利用式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的资源综效，促进利用式绿色产品创新。     

顾客参与企业产品创新的实现机制探讨

大规模定制区别于传统的大规模生产的重要特征之一,就是强调顾客参与产品的设计,顾客是产品的合作生产者。顾客参与已经成为企业获取顾客信息并将其整合到新产品开发过程中的重要手段,从过程的角度来看,顾客参与新产品创新的实现,需要企业转变思维模式,制定和实施正确的策略,并对策略实施效果进行反馈和评价,发现存在的不足并不断修正与优化,从而提高产品创新绩效。     

规模以上工业企业新产品研发机理分析与检验

通过构建修正的Cobb-Douglas生产函数分析了工业企业新产品研发中技术进步、资本投入和研发人员要素的作用机理,并运用静态面板数据模型、动态面板数据模型和面板门限模型实证检验了新产品技术进步、新产品生产经费和新产品研发人员对工业企业新产品研发的贡献度。研究结果显示：生产经费投入量是中国规模以上工业企业新产品研发活动的主要驱动力量,研发人员劳动量和研发经费投入量对新产品研发的拉动作用较小,宏观经济运行状况对新产品研发推动作用明显。     

浅谈基于“工具箱”的用户创新模式

传统的新产品开发过程始于企业对于用户的需求分析,然而现有分析工具无法在合理的成本下深入理解用户需求。随着产品的多样化、短周期化,企业需要新的方式加速推进新产品开发,基于“工具箱”的用户创新就是为应对这一问题而提出的。在这种模式下,厂商将产品开发中与用户需求相关的部分,通过提供用于用户创新的“工具箱”交由用户完成,和用户联合进行新产品开发。     

我国高新科技产品研发管理中存在的误区

我国高新科技产品的研发管理一直处于相对落后的局面 ,许多企业的新产品研发功能无法实现 ,新产品无法批量生产 ,新产品无法市场化。本文在研究新产品研发管理的基础上 ,指出了我国高新科技产品研发管理中存在的误区是造成上述情况的主要原因 ,并对研发管理中的研发管理理念、研发组织管理、研发技术管理、研发人力资源管理等进行阐述。     

顾客参与、创新能力与新产品开发绩效

以高技术企业为研究对象,通过问卷调查发现：联合研发型顾客参与活动对新产品开发绩效的影响最强,信息来源型顾客参与活动的影响次之,独立研发型顾客参与活动的影响最弱。进一步的研究显示,渐进式创新能力越强,信息来源型顾客参与对新产品开发绩效的影响越强,独立研发型顾客参与对新产品开发绩效的影响越弱;相比之下,突破式创新能力越强,则独立研发型顾客参与对新产品开发绩效的影响越强,信息来源型顾客参与对新产品开发绩效的影响越弱;而联合研发型顾客参与对新产品开发绩效的影响不受创新能力的调节作用。研究结论丰富了顾客参与对新产品开发绩效的作用机制,为具有不同类型创新能力的企业有针对性地选择顾客参与新产品开发提供了经验证据。     

论科技型企业联合研发

市场中的激烈竞争也要求企业下功夫研发新产品，以获得竞争的优势。任何一个企业在今天的市场竞争中都特别重视新产品的研发。通过建立符合企业规律的研发联盟新产品开发业务流程是企业不断取得竞争优势的有效的手段。     

企业研发阶段的物流创新

现代物流理念促进了现代企业物流活动方式的变革,对于研发阶段的物流来说,由于新产品的开发与制造几乎涉及到企业的市场、采购、生产、销售等各个部门,所以只有将物流各个子系统有机联系起来,统筹考虑,全面规划,不断创新才能建立适应快速竞争要求的开发物流系统,从而提高新产品的市场反应速度。从长期发展的战略角度来看,研发阶段的物流应着重从以下企业物流创新方面进行变革和创新。     

我国企业间营销产品战略实证研究

调查研究发现，在我国企业间营销实践中存在着不重视产品战略及品牌建设、新产品开发成功率低等诸多问题。为此，企业应树立以市场为导向的营销观念，提升产品战略的整合力，做好市场细分和产品定位，通过加强市场调研和新产品开发过程管理来提高新产品开发的成功率。