基于价值增值视角的内部审计功能研究

随着现代企业对公司治理的不断加强,内部审计的目标也和公司治理的目标渐趋一致,即致力于企业价值的增值。根据国际内部审计师协会对内部审计的最新定义可知,现代内部审计的核心已由查错防弊提升为增加价值和提高企业的运营效率。内部审计的功能也应实现从传统监督、评价功能向价值增值功能的拓展。我国企业的内部审计部门应当明确其功能定位,并在此基础上合理设置内部审计机构的组织模式、提高内部审计的效率,使内部审计能够更好地实现价值增值功能。     

解析基于价值增值视角的内部审计功能研究

本文从内部审计价值增值功能的实现形式进行分析,根据我国企业现行的内部审计实现形式,给出一些提升我国内部审计价值增值功能的建议。     

基于企业内部审计价值增值功能的研究

企业的内部审计主要是通过实行规范化、系统化的手段,尽可能客观地评价企业内部风险管理、控制与治理等环节的实施情况,并帮助企业实现目标。企业内部审计的根本目的是在改善企业自身经营效率的前提下,提升企业的价值,对实现企业价值最大化具有重要的意义。文章从当前企业内部审计职能的运行现状及不足入手分析,进一步提出企业内部审计价值增值功能的实现策略。     

企业内部审计风险分析及防范

内部审计可以提升企业的社会价值、信用价值、资产价值以及企业可持续发展的核心竞争力,但也面临着一些风险.内部审计风险的形成主要有内部控制制度不健全、内审机构模式不合理、内部审计的独立性不强、内审人员风险意识薄弱等客观和主观两方面原因.应从改革完善审计体制、健全审计风险责任制度、改进审计方法手段、强化审计人员风险意识等方面防范内部审计风险,从而提高内部审计工作质量.     

福建省民营中小企业内部审计增值研究——监管防控与增值发展的均衡研究

在经济新常态下,增值型内部审计已然成为企业内部审计发展的重要趋势,但在内部审计增值研究上,增加价值和保障价值一直都是矛盾体.福建中小民营企业是两岸三地经济圈的重要发展力量,有效平衡其内部审计监管防控与增值功能,使内部审计目标与企业增值目标真正实现统一,能从根本上实现内部审计创新和产值转换,提升中小企业竞争力、规范内部控制、实现有效治理.     

构建企业集团内部审计的科学体系的探讨

企业集团内部审计不同于单个企业的内部审计,更不是成员单位内部审计工作的简单叠加,而应是更高层次、更高视野、为集团整体利益服务的内部审计,能够充分发挥＂免疫系统＂的职能,保障企业集团的健康发展。通过提升内部审计独立性水平、准确把握集团内部审计的职能定位、树立先进的内部审计理念、创新内部审计工作等途径,提升内部审计服务企业集团发展的能力,更好地发挥内部审计价值。     

刍议如何加强内部审计增加企业价值

近些年来我国的社会经济取得了飞速的发展，自我国加入世界贸易组织以来，我国的一些企业逐渐与国际接轨，企业的发展也愈加成熟。然而国际市场纷繁复杂，市场经济的动荡对企业的稳定发展造成了一定的冲击。这个时候很多企业意识到内部审计的重要性，通过加强内部审计来提升公司的治理能力和规避风险的能力，最终实现增加企业价值的目的。现阶段内部审计在增加企业价值方面的作用并没有得到充分的发挥，人们对于内部审计增加企业价值的研究尚处于初步阶段，因而我们需要更为深入的了解内部审计的作用，从而采取有效的策略来加强内部审计，实现企业价值的增加。     

风险导向内部审计实施策略

风险导向内部审计是企业进行风险管理的一种有效工具。内部审计通过对企业管理的全过程进行审计评估,及时发现和避免各种风险,积极扩展到战略层面参与公司价值创造。我国企业实施风险导向内部审计策略主要是建立全流程风险管控机制、风险评估机制和风险预警机制,以风险为导向优化具体审计项目实施程序,运用信息系统提高风险审计技术和手段,加强内部审人员队伍建设,提升内部审计效率和效果,实现其价值增值功能。     

浅议以内部控制为主线的内部审计

随着现代企业制度的建立,企业内部审计作为内部控制的一种重要手段,在完善内部控制、提升企业价值、实现既定经济目标等方面发挥着不可替代的作用。从分析内部审计在内部控制中的作用入手,进而分析目前内部审计在内部控制中的现状,并针对性地提出几点建议,以期对加强企业的内部控制有所裨益。     

论内部审计为企业增加价值路径及优势

为企业增加价值是内部审计的目标,本文通过阐述内部审计的目标,进一步分析内部审计为企业增加价值的路径,进而论述内部审计为企业增加价值的优势.     

工程内部审计增加企业价值探讨

内部审计部门作为企业价值链中的一个重要环节,其自身的优势和特点决定其能够促进企业价值的提升.本文以国有企业工程项目建设为例,着重研究内部审计中工程审计如何在实务中控制项目质量,通过完善工程管理内控机制、进行风险防范、直接核减工程款等方式来促进企业增加价值.     

浅析内部审计与公司治理的相互关系

在现代企业发展中,公司治理与内部审计对企业长远发展具有重要意义,其有着相同的目标和理论基础。健全的内部审计既可以完善公司治理,提高公司价值,改进风险管理,又可以发展关键治理程序,分析两者的相互关系,有助于我们提高企业治理水平,改善内部审计质量,提升企业竞争力。     

浅析风险导向审计与增值审计

现代内部审计的核心已由防弊兴利提升为增加价值和提高机构的运营效率,它更加关注企业的运行效率、风险防范、价值增值。全文首先介绍了风险导向审计与增值审计的区别与联系,然后指出风险导向审计的应用以及增值型审计在企业审计中的增值途径。     

内部审计价值变迁的结果:风险导向内部审计

波特的价值链理论将企业的价值活动分为五种基本活动和四种辅助活动,作为辅助活动的内部审计通过整个价值链而不是单个活动起辅助作用.本文运用价值链相关理论分析了内部审计在企业价值链上的定位以及内部审计价值的发展变迁,内部审计的价值决定了内部审计的地位和发展.企业内部审计的发展史也是内部审计价值的发展史,风险导向内部审计是内部审计价值发展变迁的结果.同时还运用价值链理论探讨了风险导向内部审计在公司治理和风险管理中的作用.     

内部审计职业判断影响因素及对策分析

由于受到种种限制,内部审计人员的行为模式只能做到有限理性,从而使其职业判断可能存在一些偏误。本文分析了内部审计职业判断影响因素,并提出提高审计职业判断准确性的对策建议,以期提升内部审计人员的工作质量,为企业增加价值。     

基于全价值链体系化精益管理视角下的内部审计研究——以湖南某国企为例

内部审计增值是企业内部审计发展的重要趋势,很多企业的内部审计部门在降低成本、增加利润的动因激励下,正努力地寻找各种方式来增加审计的价值.以全价值链理论为指导对内部审计进行改革,可以充分发挥内部审计为企业增值的作用,提高企业的综合竞争力.本文论述了内部审计的定义以及内部审计与企业价值的关系,并结合J公司推行的全价值链体系化精益管理战略在内部审计中的应用来进行内部审计增值研究.     

关于加强企业内部审计质量管理的探讨

随着市场经济快速发展以及社会对企业的客观要求,企业需要不断完善内部职能机构,以适应持续变化的市场环境。审计活动是企业经营管理中的一项重要业务,内部审计质量管理是保证企业内部审计质量提升、防范和解决审计风险的重要手段,当前,企业应加强对审计业务的科学化管理,严格实施内部审计方案和程序,创新审计技术,转变审计理念,提升内部审计管理水平。本文通过分析目前企业内部审计质量管理的现状及存在的问题,为加强企业内部审计质量管理水平提出了相关的完善途径和措施。     

加强企业内部审计质量管理的有效途径初探

内部审计是企业高层实施控制的有效手段,对于加强企业的内部控制、优化组织结构、防范和化解审计风险、提升企业竞争力有着极其重要的作用。因此,企业应加强对内部审计业务的科学化、标准化管理,严格履行内部审计的各项程序和规定,创新审计技术,转变审计理念,提升审计水平,以此来适应持续多变的市场环境。文章分析了当前企业内部审计质量管理现状及存在的问题,提出了加强内部审计质量管理有效途径。     

以平衡计分卡为基石的央行内审战略管理

组织对内部审计期望的加大,使得内部审计部门和人员不仅要站在组织战略的角度思考问题,帮助组织提升价值,同时自身也要努力发展。借鉴组织管理的理念来重新审视内部审计的管理问题,为内部审计的价值提升打开了新的一扇窗。著名内部审计专家西蒙谈到价值增值时,谈到了内部审计所带来的“硬货币”收益（减少不合理的财务支出,避免浪费）和“软货币”收益（如审计建议、风险的降低等）。     

浅谈城商行内部审计促进风险防范与价值提升

本文建立在现阶段我国城商行内部审计与风险防范管理、价值提升的成果基础上,详细陈述了目前在风险防范方面我国城商行内部审计的现状,并给出了如何强化风险防范与风险管理的对策,就其间接或直接促进价值提升进行论证,最终发挥城商行内部审计的独特职能和价值提升作用.