基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上，构建物流成本控制的系统结构，结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析，实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本，还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

基于SLP法的厂区平面布局设计

针对H公司新增生产线、优化厂区平面布局等要求,采用系统布置设计方法对该公司的总平面布局进行规划研究。首先,根据产品生产流程及产量要求,测算作业单位之间的物流量,分析作业单位间的物流关系;然后,结合企业生产特点,分析作业单位间的非物流关系;最终,确定作业单位间的综合相互关系,从而分析得出作业单位之间的接近程度。在此基础上,绘制出位置相关图,形成布局方案。优化后的平面布局方案可以帮助企业减少物料搬运时间、提高作业效率、降低生产成本。     

信息服务型企业作业成本设计——以G公司为例

本文运用作业成本法相关理论,结合G公司的业务特征与成本管理现状,通过定义成本分析对象、确定成本分配方案对G公司实施作业成本法进行了方案设计研究,对信息服务型企业开展作业成本管理具有一定的借鉴意义.     

基于价值链视角的煤炭企业作业成本控制研究——以某矿井采煤企业为例

煤炭企业在发展过程中应形成合理的成本费用管理体系,在新形势下需要通过加强环境保护成本费用管理,增加煤炭企业的经济效益和社会效益。本文分析研究了煤炭企业加强环境保护成本核算的必要性,利用对企业作业成本法的动因分解、作业分析等应用方式,与企业环境保护成本的核算和管理相结合,进而对公司环境保护成本核算加以合理划分,从而构建了公司作业环境成本管理体系,并完成了对公司环境保护成本核算的作业管理任务。该管理体系的构建,可以找出中小企业必须实施环境成本核算管理中的重要作业并进行管理与改造,从而降低中小企业环境保护成本,并寻找经济性和环境效益之间的最佳平衡点,从而促进企业的可持续发展。     

ABC作业成本法在中国中小企业的实施与分析

随着近年来全球市场化经济的发展,中国中小企业一味依靠廉价劳动力和原材料来树立竞争优势已难以延续.在全球市场化加剧的今天,改善技术和管理显得越来越重要.在过去的几年中,一些中小企业由于薄弱的成本管理,严重的限制和阻碍了公司的成长和发展.特别值得注意的是,在2008年和2009年的金融危机后,越来越多的中小企业意识到成本管理的重要性.本文将描述一家典型的中国制造企业,并运用作业成本管理法帮助他们改善公司的成本管理系统.本文通过分析和研究案例公司,首先对使用传统成本管理的公司的现状进行了阐述,并对传统成本管理方法进行了研究和分析,了解传统成本管理方法的缺点.很明显,传统的成本管理法不适应目前企业的发展.随后作者尝试使用作业成本管理法对案例公司的成本进行了重新分配.通过与传统的成本管理法的比较,得出了不同方法的优缺点.通过这些分析,作者发现作业成本管理系统可以更准确地分配间接成本,避免损耗,并区分增值活动/非增值活动.然而,在案例公司实施作业成本管理系统也存在一些局限性与挑战.因此,在作者深入调查研究的基础下,针对这些局限性和挑战,作者提出了相关的中肯建议,以衡量作业成本管理法在案例公司的实施.     

作业成本法视角下M公司物流成本控制研究

以M公司为例,分析了M公司物流成本控制现状及存在的问题,将作业成本法运用到M公司的物流成本控制中,并与传统成本计算方法进行对比,得出作业成本法的科学性。     

作业成本模式与成本企划比较分析

一、作业成本模式与成本企划的共性(一)体现"低成本"与"差别化"的战略思想作业成本模式和成本企划模式都体现了低成本战略和差别化战略的战略思想。作业成本控制模式下的低成本战略思想主要表现在:通过分析作业成本动因,企业可以获知降低成本的有效途径;通过对非增值作业的确认分析,可大大降低甚至彻底消除非增值作业成本;作业成本控制可以提供企业资源浪费的信息,企业据此可重新配置资源,使     

基于作业链的卷烟营销成本管理探讨

本文以贵阳烟草商业公司营销中心实际数据为例,对卷烟营销各作业成本进行了核算和分析,提出了基于作业成本法的卷烟营销成本预算方法,并通过对不同类型卷烟客户的盈利性进行分析,说明了卷烟营销作业成本管理的决策支持作用。     

基于价值链的D快递公司配送中心作业成本优化

配送中心作为物流活动的中心枢纽,起着协调组织、调度控制和执行的主要作用,衔接着整条供应链上物配送活动的运行,对配送中心内部进行精益化的作业控制和管理,可以很大程度上降低其作业成本,并有利于增强客户对配送服务的感知效果和认可度,是物流企业的第三利润源泉。本文基于价值链理论对D快递公司配送中心的作业成本进行优化,构建了成本优化模型,通过对价值链的计算与优化,来降低作业的成本消耗,提高公司的利润。     

企业物流重组中的多维分析

本文讨论了现代企业物流战略中的多种物流运作模式，提出了物流业务重组的概念及实践．阐述在物流重组中物流对企业的重要程度、企业经营物流能力和物流成本分析三因素进行三维因素分析，找出适合的物流模式：最后探讨了作业成本法在物流成本细化与计算中的应用。     

作业成本法在我国商业银行中应用的探讨

本文将作业成本法应用于我国商业银行,并以某商业银行信贷部银票承兑业务为案例,将作业成本法与传统成本计算法进行了对比分析。     

作业成本法在远洋集装箱运输企业成本核算中的应用

本文分析现行成本核算方法在远洋集装箱运输企业成本核算中的局限和作业成本法的优势，探讨作业成本法在远洋集装箱运输企业中的适用性，并对其在远洋集装箱运输企业成本核算中的原理与步骤进行了研究。     

高校教育成本核算方法探析

文章通过对高校教育成本核算的特点及核算方法的分析，提出了运用作业成本法核算高校教育成本的理性选择，并对作业成本法计量高校教育成本的核算程序进行了简要说明。     

作业成本法在物流成本核算中应用的可行性分析

作业成本法作为一种成本核算方法,与传统方法相比具有很大优越性,已被广泛应用于制造业领域,在服务领域也开始涉足。鉴于我国物流成本核算的现状,对作业成本法在物流领域应用的问题进行了探讨,着重分析作业成本法在物流成本核算中应用的可行性,并提出一般的应用步骤。     

作业成本法在物流成本管理中的应用研究

物流成本管理是降低物流总成本，增强企业竞争优势的有效途径。本文介绍了物流成本管理和作业成本法，在与传统方法比较的基础上，分析了作业成本法在物流成本管理当中的适用性；通过对物流作业模型的分析，提出了物流成本计算的方法。     

研究型大学ABC学生培养成本核算模式——基于M大学的案例分析

本研究以2011年M大学的学生培养成本核算为例，运用作业成本法对学生培养成本进行归集与分摊，设计了一套适合于研究型大学的学生培养成本核算模式和应用机制。案例分析表明，基于ABC的学生培养成本核算能够根据资源动因和作业动因将学生培养和科研工作的大量共享费用进行分摊，对学校的费用支出实现合理分解和适当调整，进而提高生均成本核算的准确度。     

物流中心作业成本通用模型研究

为了实现流通企业物流中心的精细化成本管理,在分析作业成本法原理的基础上,结合流通企业物流中心的业务流程及其生产成本构成特点,本文构建了物流中心作业成本通用模型,并对通用模型中资源池的建立、作业池模型设计、确认成本核算对象、成本动因模型设计四大主要环节的成本核算过程和方法进行了研究和阐述,最后通过实例说明了作业成本法的应用。     

作业成本法在我国应用的环境分析

作业成本法(ActivityBasedCosting,ABC)是在20世纪初由美国会计学者提出的,我国于90年代开始引入,就目前的应用状况来看,还没有得到广泛的应用。本文从作业成本法概念及现实意义着手,对作业成本法的应用环境进行了深入的分析,为作业成本法在我国企业中的应用提供分析方法。     

工程建设项目物流服务定价的优化研究

描述了工程建设项目物流服务的特点,分析了影响工程建设项目物流服务企业定价的几个重要因素。在此基础上,将作业成本计算法(Activity Based Costing)导入到物流服务分步定价和综合定价这两种常用的定价方式中,并具体论述了ABC方法对这两种定价方式的优化作用。