试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…     

关于现代企业制度下的内部控制制度建设研究

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。本文针对现代企业制度下的内部控制制度建设进行相应的分析和研究。     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

浅谈现代企业制度下的内部控制制度

本文在浅谈现代企业制度的特点对内部控制制度的影响后,针对我国内控制度的现状,从内控制度建设、内控人员建设、内控措施、考核等方面提出相应的建议,希望对我国的内控制度建设尽点微薄之力。     

关于内部控制融入现代企业制度的思考

当前,我国已经构建了现代企业制度,内部控制成为现代企业关注的一个焦点,在各个部门中得到了贯穿和渗透,为了保证企业的发展,必须要实现内部控制和现代企业制度之间的有效融合.本文首先对现代企业制度以及内部控制进行了简要介绍,然后对内部控制的局限进行了分析,并提出几点融合措施.     

试论现代企业管理下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊、减少损失,提高资本的获利能力具有积极意义。积极的创建和有效实施内部控制制度,企业的内部控制制度才能真正发挥其应有的作用。     

试论企业内部控制制度

笔一直从事会计工作，由于工作需要，曾在内审部门工作过一段时期，正是这段时期引起了笔对企业内部控制制度的关注。通过对多个企业的审计，我注意到由于内部控制制度不健全，直接对会计核算造成影响的情况普遍存在，我们将此作为审计评价的一个重要方面，提请企业予以充分重视，从而加强企业内部控制制度的建设，可是我们在跟踪审计阶段，发现企业在此问题上并没有实际举措，领导层对内部控制制度缺乏认识，审计决定被置之一旁，     

现代企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业持续健康发展的保证。现代意义的内部控制目标呈现多元化趋势，具体为确保企业资产的完整性，经营信息和财务报告的可靠性，经营活动的效率性，效果性及安全性。内部控制的扩展正是公司治理机制变化的结果。公司治理结构是内部控制的制度环境，要加强内部控制就必须完善公司法人治理结构。     

现代企业视角下内部控制制度的评价

现代企业的内部控制制度主要是为了保护企业资产的完整和安全,是确保会计资料的完整、合法、真实而订立和实施的程序、政策。健全企业内部的控制制度是提高企业管理水平,达到企业经营目标的重要基础。所以,控制制度的评价、测试对分析制度有效性,加快企业经营目标实现有重要的意义。文章主要论述了企业内部控制制度的评价目标及有效性,并对评价的方法及存在的问题进行分析总结。     

现代企业视角下内部控制制度的评价

现代企业的内部控制制度主要是为了保护企业资产的完整和安全,是确保会计资料的完整、合法、真实而订立和实施的程序、政策。健全企业内部的控制制度是提高企业管理水平,达到企业经营目标的重要基础。所以,控制制度的评价、测试对分析制度有效性,加快企业经营目标实现有重要的意义。文章主要论述了企业内部控制制度的评价目标及有效性,并对评价的方法及存在的问题进行分析总结。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

浅论集团公司内部控制制度

近年来由于内部控制制度不健全而导致ST、PT公司的不断增加已成为上市公司中的普遍现象，这不能不引起我们的注意。随着我们加入WTO、资本市场日益对外开放，面对来自世界各国企业的激烈竞争，我国企业应如何迎接挑战呢？本文从内部控制的构成要素入手，对如何建立健全我国企业内部控制发表一点粗浅的看法。     

论现代企业制度下的内部控制制度的完善

本文从企业内部控制制度的概念入手,在了解清楚内部控制的内容和环节的基础上,对我国目前一些企业内部控制机制失效的原因进行探析。最后,有针对性地从控制环境、风险控制、控制制度、建立监督体系和有效的信息系统等方面提出了完善企业内部控制制度的建议。     

浅论现代企业视角下企业内部控制制度

在现代企业视角下,建立企业内部控制制度,尤其重要与关键。对此,我们必须结合现代企业发展的实际,积极建立企业内部控制制度,并把其纳入现代企业加强内部管理与控制的重要内容。本文认真深入地分析、探讨和研究了如何在现代企业视角下建立企业内部控制制度,并提出有效的对策及措施。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

浅谈企业内部控制制度

在全球经济日趋一体化的今天,面对日趋激烈的竞争环境,我国企业面对的经营环境越发复杂。进一步加强和完善企业的内部控制制度建设势在必行。本文通过分析我国企业内部控制体系中存在的问题,提出实施有效的内部控制必须解决企业内部控制管理的四大难点,并在此基础上提出如何完善现代企业的内部控制。     

现代企业制度下的内部控制制度的完善

摘要《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求，并提出会计工作中职务分离、授权批准、建立有效的会计系统、加强内部监督及激励约束机制等规定，这些要求和规定从其实质内容来讲，就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，确保单位经营管理目标的实现：建立行之有效的风险控制系统，强化风险管理，确保单位各项业务活动的健康运行，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护单位财产的安全完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。要实现上述目标，认为，只有在建立内部控制制度的基础上运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。