企业诚信经营探析

本文在阐述诚信、诚信经营以及诚信经营体系的内涵的基础上,分析了建立完善企业诚信经营体系的有效途径,即培育诚信经营品质、建立诚信经营制度、完善诚信经营管理、开展诚信经营维护。     

论学术期刊的属性及其经营方略

学术期刊是商品,是特殊商品;学术期刊需要改革经营,需要有计划有步骤地逐步推进市场化经营;学术期刊的经营包括观念的经营、编辑工作的经营、办刊人才的经营、资金的经营、刊物流通的经营等;坚持社会主义市场经济条件下的社会效益和经济效益的统一,始终是我们应该坚持的学术期刊的经营方向。     

企业诚信经营探析

本文在阐述诚信、诚信经营以及诚信经营体系的内涵的基础上,分析了建立完善企业诚信经营体系的有效途径,即培育诚信经营品质、建立诚信经营制度、完善诚信经营管理、开展诚信经营维护。     

略论资本经营内涵

中国企业管理领域正处于由生产经营型向资本经营型转变过程。研究资本经营内涵 ,应搞清产品经营、商品经营、资产经营内涵 ,在此基础上界定资本经营以及与其它经营之间的关系     

市场巡查重点是直观违法经营行为

直观违法经营行为与隐蔽违法经营行为区别直观违法经营行为 ,即巡查人员在巡查经营现场时 ,根据自己掌握的法律法规知识及有关管理规定 ,经直观查验、核对、比较 ,即时发现查实的违法经营行为 ,如室内无证经营、未亮照经营、擅自改变登记事项经营等。它属于规范经营行为管理范围。隐蔽违法经营行为 ,是指经投诉、举报或掌握一定的线索 ,办案人员经过多方核实凭证、反复调查取证 ,才能查实的违法经营行为 ,如欺诈有奖销售、串通投标、侵犯商业秘密等。它属于查处经济案件工作范围。直观和隐蔽的共同点都是违法经营行为。二者的相互联系表现在…     

终止经营的披露问题研究

企业经营通常是在持续经营的基础上进行的,如果企业决定对某个部门、分公司或子公司终止经营,无论被终止经营的部门是盈利还是亏损都会对当期及以后期间的经营成果和财务状况产生影响.因此,区分持续经营和终止经营的信息.对财务报告使用者正确理解、评估和预测企业的现金流量、经营业绩、风险与回报等是极为重要的.文章对终止经营的披露问题作了探讨.     

大型体育场馆赛后经营模式及创新研究

对大型体育场馆赛后经营模式的重要性和现状进行分析,接着对大型体育场馆赛后经营模式进行研究,总结出赛后经营模式的问题,并提出改善大型体育场馆赛后经营模式的对策与建议。在此基础上,提出了赛后三种创新经营模式:企业化经营、专业化管理和社会化服务的"三化"经营模式、代建制管理模式、组合经营模式。     

商业企业集团发展的六大跨越及趋向

经过20年的发展,我国商业企业集团实现了由单一经营向多元化经营、单店经营向连锁经营、单一业态向多业态、商品经营向资本经营、传统经营向信息化经营、松散联合体向产权联结的六大跨越。展望未来,商业企业集团将会呈现大型化与集中化、国际化、组织形态的混合化、文化的多元化的发展趋势。     

新零售环境下大型商业企业核心经营要素的新分析

商业企业核心经营要素是其在开展商业经营活动中不可或缺的经营条件,随着商业的发展和消费需求的变化,新零售环境下商业核心经营要素也有了新的发展变化,在传统的商业经营要素人、财、物、信息的基础上,增加了经营环境、经营创新、商业文化这些新的要素,充分认识这些发展,才能在开展商业经营中加以夯实,取得企业良好的发展。     

低成本企业文化特征分析

企业经营成本的高低,决定了企业经营业绩的好坏.经营成本高、经营业绩低的企业,其原因千差万别,而经营成本低、经营业绩优秀的企业却拥有许许多多的共同之处.本文从文化视角入手,着重分析了低成本企业文化所具有的共同特征,对企业寻求低成本、提高经营绩效、打造企业竞争力具有一定的借鉴意义.     

我国零售连锁经营业态发展问题及其对策

从广义角度分析,零售连锁经营业态包括商品零售连锁经营业态、服务零售连锁经营业态和餐饮零售连锁经营业态.我国零售连锁经营业态整体发展周期逐渐缩短,总体发展不成熟,三种零售连锁经营业态发展水平差异较大,地区零售连锁经营业态发展不平衡,应促进我国零售连锁经营业态稳定、平衡发展.     

民企跨国经营指导理论及支持体系探讨

民营企业的现实条件决定了指导其跨国经营的理论只能是现代跨国公司理论,而非传统跨国公司理论,民营企业要成功实施跨国经营,需要政府、民营企业两个主体在宏观政策、跨国经营理念、跨国经营战略、跨国经营策略、跨国经营人才、跨国经营方式等方面构建一个支持其跨国经营的体系。     

改革创新是国有商企摆脱困境的必由之路

国有大型商业企业摆脱困境之必由之路是经营机制、经营组织、经营定位、经营方式、经营方法、经营质量、经营策略、经营时间的转变,其中每一个转变对国有大商企来说都是很重要,但要根据本企业实际情况,分别轻重缓急,次第推行。     

城市经营主体刍议

城市经营的核心是采用市场化的城市经营模式,而市场化的城市经营模式首先要求市场成为城市经营的主体,政府在城市经营中的主体作用则表现为提供和经营不能交由市场经营的公共产品和公共服务。城市政府要转变职能,在建立市场制度、城市功能定位、规划布局、制度创新等方面多做章。     

和谐社会与企业伦理经营

在和谐社会建设中企业的作用不可忽视。在企业经营活动中,除了遵纪守法外,遵守社会伦理道德规范是和谐社会的重要标志之一。企业伦理经营也是在和谐社会中提高企业竞争力的重要因素。发达国家的先进企业非常重视伦理经营,这是他们长盛不衰的秘诀。而在我国企业伦理经营还没有得到应有的重视,影响了企业可持续发展能力。本文根据发达国家的先进企业进行伦理经营的情况,阐述了伦理经营的重要性、伦理经营发展阶段、伦理经营的体系、伦理经营实施步骤。     

企业品牌经营的设计与实践

在市场营销领域不断发生深刻变革和翻天覆地的变化的今天,企业品牌经营是关系到企业生死存亡的经营战略问题。本文阐述了品牌经营与品牌创新的含义及其对企业经营的重要性,并着重从树立正确的品牌战略思想、打造品牌经营的基础,创立品牌经营的核心、强化品牌经营的关键、正确进行品牌价值的分析等方面探讨了企业品牌经营的设计与实践途径问题。     

新阶段城市土地经营的“三步曲”

从经营城市的角度看,经营城市的过程就是政府运作城市资源、组织和聚集社会公共财富的过程。经营城市包括经营城市政府的有形资产和无形资产。当前最为重要的还是经营作为有形资产的土地资源,经营土地的过程就是城市政府发现财富、保护财富和创造财富的过程。经营土地要经营出最好效益,必须走好这"三步曲"。     

国有资产经营公司的总体战略研究

国有资产经营公司是以资本经营为手段,以各种不良资产为主要经营对象,以改造劣质资产、培育优质资产、实现资本增值为主要经营目标的企业集团.公司的总体战略对国有资产经营公司的经营具有重要的影响.基于国有企业改革及国有资产经营公司的现实状况,国有资产经营公司的总体战略可分解为短期的政策性目标导向战略、中期的服务性目标导向战略和长期的市场导向战略.     

浅议我国旋转餐厅的发展

本文通过对旋转餐厅经营过程的分解,探讨我国旋转餐厅经营理念、经营决策的制定过程,分析其经营误区与经营障碍。在理论方面,总结我国旋转餐厅经营成败的经验,为旋转餐厅的专业经营提供理论指导。     

零售企业商业地产经营模式研究

商业地产经营是零售企业经营系统极为重要的组成部分。本文研究了零售企业商业地产经营的五种经营模式:加盟出租模式、订单地产模式、地产扩张模式、整买零卖模式和联营出租模式,分析了这五种经营模式的特点以及这五种经营战略的应用方法。