初探工程造价的控制

在项目工程造价中,若不重视前期工作,往往会导致预算超概算、概算超估算的现象;若不重视施工阶段的造价控制,也会造成竣工决算超预算,甚至超概算,严重影响项目工程投资效益管理。因此,必须制定相应的造价管理办法和措施,来控制工程造价,提高投资效益。文章以此为目的提出部分相关对策建议,以期待对工程建设造价管理提供一些理论借鉴。     

我国工程造价控制的现状、问题及对策

科学合理地控制工程造价是取得良好经济效益和社会效益的前提。在我国长期存在的"三超"问题(概算超估算、预算超概算、决算超预算),一定程度上影响着工程建设项目的经济效益和社会效益。特别是施工企业在成本管理方面存在的制度不健全、管理水平低下、成本高、效益低的问题,制约了建筑行业的健康发展。搞好工程造价控制,目的就是要有效控制工程造价,提高投资效益,使工程造价控制尽快走向规范化、系统化和法制化。本文旨在通过介绍我国工程造价管理与控制的形成与发展,比较我国和美国、英国、德国等几个发达国家在工程造价管控方面存在的差距,分析我国在工程造价管控方面存在的主要问题,以找到解决问题的方法。     

浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的.     

论工程造价的全过程管理

工程造价管理就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的全过程管理。就是在基本建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和相应的计价依据,合理确定投资估算、投资概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算, 并且在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内, 随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

政府投资项目工程造价的管理与控制

工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生,不断提高财政性资金的投资效益.     

搞好商业用房造价管理的几点设想

有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"现象的发生。     

浅析工程造价管理面临的困境及其思考

随着我国经济建设的不断推进,固定资产投资投入也将越来越大。为了控制甚至杜绝基础建设中经常出现的＂概算超估算、预算超概算、结算超预算＂的现象,就必须加强工程造价管理。本文详细分析了现阶段工程造价管理特别是建筑工程造价管理中面临的主要三大困境以及关于打破困境的几点思考意见。     

浅谈如何做好建设项目的工程造价控制

控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的加价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,对项目的关键环节加强管理,采取必要和有效的控制措施,才能有效的控制工程造价,节约建设资金,达到提高投资效益的目的。     

工程投资项目管理控制浅析

工程投资的管理即为工程造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编制定额发展到按市场经济变化，定期公布各种工程要素的调整系数，造价系数；介入招标评标工作以及合同管理。但是目前许多工程仍出现投资失控，概算超估算，预算超概算，结算超预算的问题。本文根据作者多年从事工程概预算的经验总结，谈谈如何把工程投资的增长控制在合理范围内。     

浅谈工程投资控制

<正>在我国建设工程投资管理领域,长期存在着决算超预算、预算超概算、概算超估算的三超难题。工程投资控制,就是在优化建设方案、设计方案基础上,在建设工程的各个实施阶段,采取一定的方法和措施将工程投资控制在合理的范围内。通俗地说,用投资估算控制设计方案的选择和初步设计概算;概算控制技术设计和修正概算;用设计概算或修正概算控制施工图预算。一、建设工程投资应遵循基本建设程序从事工程建设活动,必须执行国家的基本建设程序。基本建设     

建筑工程概预算对工程造价的影响

建筑工程概预算能够有效地分析和控制工程造价，控制投资规模，缩短建设的时间，对于提高投资效益具有重要作用。本文探讨了如何如强工程造价管理中概预算的编制工作．并提出了相应的对策措施，以提高概算编制质量，为有效地控制工程造价奠定坚实的基础。     

控制公路工程投标造价解决"三超"现象

随着公路建设资金的持续投入,在公路建设资金并不宽裕的今天,如何对工程造价进行有效的控制和科学的管理,这是大家共同关心的问题.文章介绍了公路投标过程中造价存在的风险以及控制政策,针对公路建设中决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象,文章提出几点控制措施,仅供参考!     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程是一个周期长、消耗量大的生产过程，不但受科学技术条件的限制，而且受客观条件的发展及其表现程度的限制，工程造价常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题，通常成为“三超”现象，问题给国家经济建设及日常基本建设投资带来损失。因此，加强投资决策阶段、设计阶段和工程施工阶段全过程造价管理，对有效控制工程造价管理具有重要意义。鉴于此，文章主要分析探讨了铁路工程造价管理全过程控制的重要性，以供参阅。     

限额设计与工程造价控制

建设项目超概算是我国投资领域普遍存在的问题,实行限额设计是控制工程造价的重要措施之一,本文通过实例分析充分论述限额设计与工程造价控制的关系。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

浅谈工程预决算编制中的问题分析及控制和管理

建筑工程概预算一方面可以科学有效地分析和控制工程造价，控制投资规模，另一方面能够有效的缩短建设的时间，提高相关投资效益。本文详细的分析与探讨了加强工程造价管理中概预算的编制工作的重点，并结合实际情况提出了具体的对策措施，从而提高概算编制质量，为全面有效地控制工程造价奠定坚实的基础。     

论工程项目投资

针对我国现阶段的体制及经济形势,工程造价不断增加,造价管理在工程建设过程中显得尤为重要。我国现阶段的工程造价管理和控制以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价管理和控制,忽略了项目全过程造价控制的重要性,从而造成项目后期的不必要的经济损失。本文根据我国建设项目投资控制的有关规定,分析了建设项目投资超概算的现状与原因,就建设项目投资控制的重点浅述了本人的几点看法。     

工程投资控制的重点问题研究

工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理确定投资估算、概算、预算造价、合同承包价：工程造价的有效控制，就是在优化建设和设计方案的基础上，采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的限额内。它们是工程管理的重要内容，贯穿于工程项目建设的全过程。本文主要从工程项目建设的项目决策、设计、施工和决算四个阶段谈谈工程投资控制的重点内容和环节。     

论土建投姿控制的监理目标和方法

在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算,决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制.结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内.     

浅谈如何加强工程建设全过程的造价控制

建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目完工每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价控制,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.这就要求我们在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益.