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本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。 相似文献
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本文较全面地论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性以及建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。 相似文献
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施工项目管理是施工企业生产经营活动的基础,运用系统的观点、理论、科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理.针对施工项目管理的内容和特点进行了概述,分析了施工项目管理六要素以及施工项目管理的全过程. 相似文献
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我国的施工项目管理现状不容乐观，存在许多问题，只有提高建设工程项目管理的水平，使企业具有较强的项目管理能力，才能适应市场的需求，才能在市场竞争中生存。 相似文献
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以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题,简要分析了建筑工程施工项目管理中存在的问题及解决对策。 相似文献
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建筑工程项目管理探析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国工程项目管理理论和实践的发展,我国建筑工程项目管理取得了令人瞩目的成就,但是也暴露出了一些问题,本文总结了建筑工程项目管理中存在的一些问题,并提出了解决对策. 相似文献
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本文对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国电力工程项目管理方面的现状，以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式，这对电力企业增强工程项目管理，提高经济效益具有实际意义。 相似文献
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我国的工程合同管理还有很多有待提高之处，所以需要学习和掌握科学的管理方法。本文介绍了分包合同管理的签订细节以及事前、事中、事后的管理细则和对策。 相似文献
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孙飞 《江苏对外经贸论坛》2006,(4):31-32
国际工程通常是指一项允许外国公司来承建的工程项目，即面向国际进行招标的工程。许多发展中国家根据项目建设资金的来源（外国政府贷款、国际金融机构贷款等）和技术复杂程度，以及本国工程公司的能力局限等情况，允许外国公司承包某些工程。 相似文献
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我国建筑施工行业的竞争局势日益激烈，我国建筑工程企业要想发展壮大，取得一定的优势，除了立足本土，提高服务质量等措施之外，对于其工程项目的管理也要重点关注。因此，本文将在简要回顾前人的相关研究成果的基础上对我国建筑工程项目管理的模式及其存在的问题进行必要的阐述和分析，最后提出改进我国建筑工程项目管理方法的措施建议，以期对我国建筑工程项目管理效率的提高提供一定的参考和指导。 相似文献
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随着中国经济的高速发展,城市化建设速度的加快,在建筑业蓬勃发展的同时也显现出一些问题。 建筑业从业人员要重视建筑行业的各种问题,并采取相应措施加以解决,从而有效地促进建筑业有序、健康、持续地发展。 文章阐述了建筑工程项目管理特点,分析了建筑工程项目管理风险,并从建筑经济的角度提出了具体的管理建议。 相似文献
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当前，我国建筑工程项目管理的总体水平偏低，存在许多问题：一是项目经理部在企业管理中的地位偏低，没有用人权或没有财权，不利于独立、迅速地做出决策，不利于项目管理中的各种目标控制；作为项目的直接实施者和组织者，虽然有丰富的现场施工经验，但大多停留在较低的管理水平上，缺乏先进的管理思想和管理方法，直接影响到项目成本。二是新工艺、新材料的应用不够。，一些施工企业为了单纯降低材料成本，盲目地将质量好、性能高但造价偏高的材料排斥在外，不但影响了建筑产品整体质量，也影响了新施工技术和工艺在工程的应用和发展。[编者按] 相似文献
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建筑工程管理工作直接关系到工程的质量、成本管理、人员的安全、企业的经营效益,从建筑工程管理的几个方面论述了应该如何加强管理,为建筑工程管理提供了参考。 相似文献
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工程的质量、企业的经营效益、人员的安全及成本管理直接受到建筑工程管理工作的影响,本文从几个方面对建筑工程管理的加强进行了阐述,为今后建筑工程管理工作提供了一定的经验可参考. 相似文献