汽车企业服务备件物流管理研究

首先阐述了研究服务备件物流的意义,然后对集团性质的的汽车企业物流管理进行了分析,提出建立能够实现信息共享的库存管理模式。同时还着重介绍了服务备件闭环供应链的特点和要求,指出有效逆向物流对企业以及社会有十分重要的意义。     

谈ERP环境下的会计业务工作流程重组

企业业务的处理方式和处理流程,在企业采取ERP（企业资源规划系统）后得到很大程度的改变,同时这也会对会计处理方法产生很大影响,因此会计处理流程也要相应改变。在ERP中,会计信息体系改变了以往的独立状态,并通过与业务系统的融合协作,从而完成会计相关数据的及时获取、及时处理和会计信息的及时报道。因此,本文首先针对传统会计业务的工作流程进行剖析,明确传统会计业务工作流程的弊端,并根据ERP系统的运作方法,进一步陈述会计业务工作流程重组的意义;其次以会计组织形式、会计业务工作流程和会计观念三方面为切入点,并根据使用新的设计方法或改造原有系统的方法对会计业务工作流程重组进行讨论;最后归纳出会计业务工作流程重组的意义。     

国际多式联运物流系统的业务流程重组

本文主要对国际多式联运物流系统的基本业务流程进行了建模,并借助于业务流程重组的理念对国际多式联运物流系统进行了重组和优化。     

利用业务流程重组实现零售企业的精细化管理

一、BPR 的基本理念 1.BPR的概念 企业业务流程重组,英文全称为busi-ness　Process　reengineering(以下简称BPR),是20世纪90年代初兴起于美国的最新管理思想,是近年国外管理界在 TQM(全面质量管理)、JIT(准时生产)、WORKFLOW(工作流管理)、WORKTEAM(团队管理)、标杆管理等一系列管理理论与实践全面展开并获得成功的基础上产生的。是西方发达国家在世纪末,对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进。 2.BPR的基本原则、要点及目的(1)BPR的主要原则 一是以顾客为中心。全体员工建立以顾客而不是“…     

物流配送中心物流管理重组研究

在供应链的体系里,我们应该学会去打破企业与企业之间的障碍,就是去建立一套包括企业内以及企业外一系列活动的优良组合,把企业里的价值链变成一个增值能力更加强的企业里的价值链。而供应链描绘出了一种联盟的结构,而有关供应链里的管理实践,如今已经发展成为了一种所有企业之间长期合作的关系,还是超越了供应链里,初期时候以短期并基于某一些业务活动的一种经济关系,这就使得供应链从一个作业性的管理工具变成管理性的工作体系。该文章主要就是去探讨物流配送里中心物流管理重组及其具体实施措施。     

电子物流与超市配送——论物流系统业务流程重组

电子商务赋予物流业新的内涵。电子商务的兴起正在引起物流领域的一次重大革命。而开展电子商务需要组织合理、优化的物流配送系统。这样,基于信息的电子物流和结合传统商业的超市配送是重组物流系统业务流程的改革方向。     

浅谈售后服务的备件管理

本文主要论述了售后服务运营流程,及备件管理过程中存在的客户服务水平及库存周转率的问题,并在此基础上探讨了有针对性的解决方案。     

基于核心能力的供应链流程重组和组织创新

核心能力、供应链管理、业务流程重组、虚拟企业等是近年来出现的新的管理理论和方法,它们的着眼点都只是管理过程中的某一阶段或某一侧面,应当把这些方法紧密结合起来,构建企业管理创新的整合模式,从而能够真正建立和保持企业的核心优势。     

备件采购管理在石油钻机备件采购中的应用

石油钻机是石油钻探企业钻井作业的关键设备,技术要求高,维修保障工作至关重要。保障工作的核心即备件的采购,其直接关系到钻井作业的正常运行。为提高生产效率,本文以备件采购管理基本理论为基础,从计划管理、过程管理、后续保障管理三方面,探讨该理论在石油钻机备件采购中的应用。同时,这一探讨对其他行业备件的采购有一定的借鉴意义。     

基于ERP环境下会计业务流程重组的探讨

通过对我国企业会计业务流程现状及特点的分析,根据ERP系统财务模块的特点,借鉴业务流程重组的经营哲理,重组了ERP环境下的会计业务流程,并提出了实施原则。     

基于物流系统优化的制造企业流重组研究

本文从制造业物流的特点及现状入手,分析了制造业企业物流存在的问题,并针对这些问题阐述了制造业企业基于物流系统优化进行业务流程重组的必要性和原则,同时提出了对其进行业务流程重组的思路与对策。     

信息化在企业物流管理中的作用

简要介绍现代企业物流信息化发展趋势以及物流信息化价值的基础上,以某商业流通企业——H公司为例,利用IDEFO工具对其业务流程重组进行分析,进而提出了该公司物流信息化改造的目标,并初步进行了效果分析。目的在于验证信息化在企业物流管理中的重要性和作用,以期为商业流通企业提高物流管理的具体实践提供有益的参考。     

业务流程重组与供应链管理的关系

业务流程重组与供应链管理都是在外部经营环境处于动态不确定下,为了使企业能够快速响应顾客而产生的,有很多相似之处,有着密切的关系,本文通过分析二者的关系,以期对我国现处于二元经济下的企业的发展能有一些启示.     

业务流程重组与供应链管理的关系

业务流程重组与供应链管理都是在外部经营环境处于动态不确定下,为了使企业能够快速响应顾客而产生的,有很多相似之处,有着密切的关系,本文通过分析二者的关系,以期对我国现处于二元经济下的企业的发展能有一些启示。     

加强进口设备的备件管理

宁夏星日电子股份有限公司两条生产线,根据引进设备多、图纸技术资料严重不全、备件库存少的现状,采取有效措施,加强备件的计划、定额、资金、库存、技术、图纸等管理,确保备件的供应,为设备维修提供了重要的物质基础,取得明显成效.     

基于业务流程重组（BPR）的会计流程重组

“业务流程重组”（Business Process Reengineering，BPR）是20世纪80年代末以来国际上流行的一种新的管理观念和方法。它的内涵是指基于信息技术的、为更好地满足顾客需要服务的、系统化的、企业组织工作流程及相关活动，它突破了传统劳动分工理论的思想体系，强调企业组织形式以“流程导向”替代原有的“职能导向”，为企业经营管理提出了全新的思路。其基本内容可概括为：以顾客需求和企业的战略目标为驱动力，以企业的流程为对象，运用信息技术、人与组织管理，达到大幅度提高企业整体绩效的目标。     

业务流程重组(BPR)与商业企业现代化管理

BPR的基本理念 1、BPR的概念 企业业务流程重组,英文全称为business process reengineering(以下简称BPR),是90年代初兴起于美国的最新管理思想,是近年国外管理界在TQM(全面质量管理)、JIT(准时生产)、WORKFLOW(工作流管理)、WORKTEAM(团队管理)、标杆管理等一系列管理理论与实践全面展开并获得成功的基础上产生的.是西方发达国家在世纪末,对已运行了100多年的专业分工细化及组织分层制的一次反思及大幅度改进.     

航空企业备件管理新模式探析

随着我国社会经济的发展,航空产业已成为国民经济发展和国家综合实力的重要标志,航空企业的备件管理已经成为管理者不容忽视的重要部分,高效、经济、集约的管理模式是新时期下备件管理的理想模式,在航空企业传统备件管理模式的基础上,结合时代的特征及项目管理的优化理念,提出新时期下航空企业备件管理新模式.     

SMT设备维修备件采购管理

相对生产物料的采购而言,SMT设备维修备件的采购是一种采购价值不高、耗时却对生产有直接影响的活动。文章介绍了SMT设备的含义及特点,总结了SMT设备维修备件采购的难点,并提出了相应的对策。     

备件费用管理指标应用分析

备件费用管理是备件管理的重点之一,备件费用目标由“三金”（领用资金、采购资金、库存）、命中率等目标组成;“三金”目标的设定可以借助关联模型进行计算和分解,确保目标合理性,并落实相应的管理措施,从而确保“三金”费用受控、平衡.