论提高政工干部的领导力

领导力是一种双向沟通的能力,就是领导引导人的思想的艺术。政工领导干部承担着领导本单位政治工作的职责,是完成各项政治工作任务的指挥者。政工领导干部应具备高水平的领导．力,才能实现政工工作人员与单位其他人员有效的合作。     

企业政工干部怎样才能提高自身修养

在现代企业改革发展的进程中,思想政治工作为企业建设和发展起到了良好的推动作用。企业政工干部要做好思想政治工作,就要具备良好的政治素质和修养,要坚定理想信念,加强思想道德建设,加强业务学习,廉洁勤政,提高履职能力,不断提高自身修养。     

国有企业干部领导力提升路径探索

国有企业面临着十三五深化改革和创新转型的迫切需求,对干部践行五大发展理念的履职能力也提出了更高的要求。而国有企业的中层干部在能力和素质等方面与新形势下的要求还存在不匹配的问题,如何在工作实践中提高各级领导干部的领导力是当前急需破解的难题。从领导力提升的工作目标、推进思路和具体措施三个方面进行了系统的阐述,以期对国有企业提高干部管理的科学化水平具有一定的借鉴意义。     

论六赢领导力

领导者试图通过实际的变革体现自己的意图,这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡,因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系。领导力是关于如何成功领导的学问,一个人是复杂的,一个领导者更加复杂,成功领导者要解决方方面面的矛盾,同各种人和事情打交道,任何一种领导学理论不可能穷尽领导者工作的所有领域,因此也就是盲人摸象,研究在某个时刻某个空间领导者展示的独特行为。本文在分析领导力的基础上,结合利用领导力的指导思想,借用了北京华旗公司的六赢理念,提出了六赢领导力。     

浅析高校学生干部领导力的开发

高校学生干部是在校大学生中的骨干分子,是师生间传递信息、沟通情感的桥梁和纽带,是保障各项学生工作有序运行的重要力量。因此,从社会发展、高校教育理念转变以及高校学生干部自身发展需要的角度来分析,对高校学生干部领导力的开发和培养具有重要的现实意义。     

提高女性领导力的路径分析

研究和领导实践表明,男女两性在领导和管理风格上存在着明显的不同:男性更偏向自主、独立、竞争,而女性则更注重人际交流、相互依存、合作共事等。她们在工作中表现出高超的人际交往才能,适度的灵活性与包容性。她们期待合作,善于协商,既重理性又重直觉。她们对待员工的态度并不是简单地发号施令、设法控制或显示权威,而是努力以教育、指导、说服、影响等方法去达到管理的目的。因此,对领导艺术的研究有利于发挥其性别优势,提高领导绩效。     

论现代企业政工干部的价值

随着企业的快速发展,企业政工干部对企业的发展越来越重要,他们是企业宝贵的人力资源,然而许多企业对政工干部的作用没有得到充分的认识,他们只看到物质文明对企业发展的重要性却忽视了精神文明对企业发展的巨大作用。正确认识和评价政工干部的劳动价值,有利于提高政工干部工作的积极性,也有利于企业的健康发展。     

论如何提升我国女性领导力

如今,职场中女性领导者的加入给企业注入了一批新鲜的血液,女性的领导力得到了越来越多的重视与提高,成为学界的热点之一。但是,女性领导者的发展依然面对着重重障碍。本文依据我国的特殊国情,有针对性地提出了在女性自身、组织和社会这三个层面上提升女性领导力的具体方法与措施,指出其关键还是在于要从完善自身出发,扬长避短,顺势而行,从而把优势发挥得淋漓尽致。     

如何做好政工干部培训工作的对策与思考

<正>企业政工干部培训工作是是企业做好政治思想工作的基础工程,是着力提高政工干部理论素养和提高解决实际问题能力的必然要求。新时期对政工工作提出了新要求和新挑战,如何充分发挥政工干部人事管理、业务指导、党群纽带、凝聚人心的作用,其中,做好政工干部培训工作,起着至关重要的作用。因此,必须充分认识新形势下加强企业政工干部教育培训的重要意义,扎实做好企业政工干部教育培训工作,为企业政治     

现代企业领导力体系搭建理论和实践研究

中央高度重视对各级各类领导干部的培养。在中共中央印发的《2018—2022年全国干部教育培训规划》中将领导干部培养放到战略性的地位。领导力发展理论也随着时代的发展不断地变化更新,为适应形势发展,培养一批国际一流的领导干部队伍,标杆企业大学也纷纷推出既符合科学发展规律,又带有企业特色的领导力体系,实现阶梯状、体系化、针对性的提升培训。     

论领导力与企业发展

对于企业而言,要想获得持续发展,在市场中具有竞争力,关键是企业要具有领导力。提升竞争力,关键是提升领导力,企业在市场中竞争力是强是弱,要看它的领导者是否具有卓越的领导力。领导力的强弱关系到企业的发展,企业发展的阶段不同,对领导者的能力的要求也是不同的。     

论领导力与企业发展

对于企业而言,要想获得持续发展,在市场中具有竞争力,关键是企业要具有领导力。提升竞争力,关键是提升领导力,企业在市场中竞争力是强是弱,要看它的领导者是否具有卓越的领导力。领导力的强弱关系到企业的发展,企业发展的阶段不同,对领导者的能力的要求也是不同的。     

提高领导力 构建和谐班子

提高领导力是构建和谐班子,体现战斗力,具有执行力的根本保证。在班子建设中,注重感知力、感召力、感受力的提高,不仅有效地提高领导者的个体素质和群体领导力,还有利于构建和谐的班子群体,形成群体执行合力,实现工作目标。     

组织领导力开发初探

本文描述了组织领导力开发的内涵,并分析了组织领导力开发实施中的具体策略及注意事项,指出领导力开发关注的群体应从处于管理岗位的个体扩展到组织的所有成员,关注的内容应从管理技能扩展至组织内的联系模式,以及组织文化、组织结构、流程、制度等。同时指出组织领导力开发可致力于同化或改善组织价值观及管理理念,传递战略执行对于组织中各角色的期望和要求,传递组织当前重大变革的必要性及具体要求并支持组织中的重大变革。     

论高校辅导员领导力的自我培养

本文主要分析当前制约高校辅导员领导力提升的主要因素,阐述了辅导员领导力的自我培养的一些方法和途径。     

论企业领导者领导力的提升

领导力是企业能否获得竞争优势的重要因素,领导力是在实现组织愿景的过程中,领导者影响被领导者及部分利益相关者的能力以及领导者与被领导者和部分利益相关者之间的相互作用;企业领导者领导力的提升包括:做正确的事——凝练企业发展的共同愿景;营造利于变革的组织环境;构建紧密联结的文化;授权,重视能力建设。     

政工干部的素质要求

政工干部是否想干事,能干事,干成事,能否成为群众心目中合格的思想政治工作者,主要取决于政工干部综合素质的高低.新中国特色社会主义建设新形势对政工干部素质提出了更高的要求,笔者根据自己从事多年思想政治工作的经验和体会,就政工干部应具备的基本素质谈点粗浅认识.     

深蓝的领导力模型

很多讲领导艺术的文章，都把领导神化了，使之变成了所谓明星级的CEO。实际上没有完美的领导者，但扮演这个角色的人必须努力使自己具有必备的力量。     

领导力提升计划：调教下任CEO

近年来，在一些声名显赫的大公司，领导人上任不久便纷纷遭遇滑铁卢，一些大公司CEO的在位时间越来越短。像这样走马灯式地换人．已不光是离去的CEO的窘迫的失败．更是选择了他们的公司董事会和前任CEO的窘迫的失败。一个公司要想长期稳步发展．有什么比选拔和培养未来的CEO更重要的呢？可是，当一些公司正小心翼翼地审视候选人名单时，许多新鲜出炉的CEO却悲壮地失败了，因为他们根本就不胜任那些原本为他们而准备的角色。     

论企业变革中的领导力重塑

面对生存和发展的双重压力,企业面临着重大的战略性变革,而企业领导人的领导力是决定变革成败的关键因素.领导力到底是什么?是天生的,还是可以后天培养的?它对企业成长到底会产生什么样的影响?如何重塑企业领导人的领导力?本文对上述问题进行了探讨.