新《办法》新名词彰显新思维

国家质检总局发布的113号令《出口工业产品企业分类管理办法》（以下简称新《办法》）,已于2009年8月1日起正式实施。新《办法》是根据检验监管工作在新时期面对新形势、新任务而作出的重大调整,是60年来我国进出口商品检验监管制度的一次重大改革,也是改革开放30年来检验监管的经验总结。笔者重点关注了新《办法》中出现的新名词,从中感受新形势下彰显出的检验监管的新思维和新方向。     

对出口分类管理企业后续管理工作的探讨

为鼓励出口企业提高管理水平和产品质量，实现通关提速，降低出口成本，提高企业效益，规范对出口企业的检验监管工作，国家质检总局制定了《出口工业产品生产企业分类管理办法》。辽宁检验检疫局相继对各类适于实施分类管理的商品分别制定实施细则，出口企业分类管理工作在各地区局逐渐推广开来。随着分类管理工作的实施，出口分类企业后续管理工作将成为做好分类管理工作，对企业形成长效监管机制的关键。     

出口工业产品企业分类管理合格评定电子化浅析

随着经济全球化进程的加快和改革开放的不断深化,我国外贸事业迅猛发展,出口企业多、货值大,但管理水平参差不齐,同时国际技术性贸易壁垒高筑,贸易摩擦时有发生。而原有检验监管模式过于关注微观的产品质量,使得检验检疫把关显得格外繁重,地处外贸大省的广东检验检疫局尤甚。目前,广东检验检疫局大概以占全国检验检疫系统1/8的人员,承担了超过全国1/3的检验检疫业务。因而,转变职能,创新检验检疫模式,提高通关效     

改变监管方式 提高行政效能——“分类管理”开创工商行政管理全新理念

8月1日起，一项以“界定距离、分类监管、突出重点、强化效能”为原则的企业分类管理制度将在本市企业监管工作中正式启动。这是上海市工商行政管理部门转变政府职能、改革传统监管方式部门的重要举措和全新理念，对于形成规范、直辖市和高效的工商行政管理市场监管体制，确保工商行政管理职能到位，促进上海新一轮经济发展具有十分深远的意义。     

企业生存之本——出口服装生产企业分类管理办法

国家质检总局第51号令《出口工业生产企业分类管理办法》的实施,有效地促进了奖优罚劣,提高检管效率,提高通关速度,得到了企业的大力拥护。该令要求申请实施一、二类管理的企业,在质量管理体系上必须达到一定的层次,客观上对企业的管理提出了更高的要求。我们在推行出口服装生产企业分类管理的过程中,发现了一些较为普遍的问题,影响了出口服装生产企业分类管理工作的实施。因此,我们对存在的问题进行了认真的分析后,在企业中大力推行质量管理体系,这项措施有力地推进了分类管理工作,同时体现了检验检疫部门热情服务的宗旨。一、大力加强政策…     

分类管理 营造和谐有序的市场环境——上海市工商行政管理局局长方惠萍谈“企业分类管理”

从事工商行政管理工作这些年来，我经常思考的一个问题，就是怎样适应形势，改革传统的监管方式方法，提高行政效能，促进社会信用体系建设。     

出口收汇核销手续取消 企业实施动态分类管理

近日,国家外汇管理局、国家税务总局、海关总署联合发布《关于货物贸易外汇管理制度改革试点的公告》（2011年第2号,以下简称公告）,决定改革我国货物贸易外汇管理制度,优化升级出口收汇与出口退税信息共享机制,取消出口收汇核销手续,并自2011年12月1日起,在江苏、山东、湖北、浙江（不合宁波）、福建（不含厦门）、青岛等省／市进行试点。     

浅议见证评审在出口企业检验监管中的作用

最近,国家质检总局公布了新的《出口工业产品企业分类管理办法》（第113号令）,已于8月1日起正式施行。此令的颁布将在提升检验监管的有效性、科学性、高效性方面发挥重要作用,标志着检验检疫机构由单纯的产品检验向企业监管转变,由微观检验向宏观管理转变,并逐步由企业监管向行业监管转变。检验检疫机构对企业分类和监管工作的重心应向监督企业质量管理体系上靠拢。     

管理新坐标——《海关企业分类管理办法》完全扫描

位于青岛的南车四方机车车辆股份有限公司是中国机车车辆的重要生产基地和出口基地，也是铁道部确定的6家装备现代化重点扶持企业之一。不仅为青藏线提供青藏客车，还承担了铁路大提速所需的37列高速动车组的制造任务。     

企业法定代表人信用分类管理探索及成效

杭州市工商局自2009年初起，不断完善企业“黑牌数据库”，加强对法定代表人任职资格管理，积极探索建立企业法定代表人分类管理方式方法，在萧山分局开展试点工作，以信用为手段，依据工商部门对企业及法定代表人的管理职责，通过征集企业法定代表人的信用信息，     

分类动态监管 促进外贸发展——对出口食品企业分类管理的探讨

我国入世后,食品贸易呈快速增长的势头。以山东为例,2004年出口货值达83亿美元。今年1季度,达18.96亿美元,同比增长34.01%。但检验检疫的人员增长却比较缓慢,如何解决这个问题呢?山东检验检疫局明确提出了“以源头治理为前提,以风险分析为依据,以全过程监管为基础,以科学有效把     

关于国内工业品行业的市场研究

<正>市场研究在国内的发展已有20多年,为国内企业的营销活动提供了有力的支持,发挥着重要的作用。市场研究也越来越受到企业的重视,特别是消费品行业和第三产业,在市场充分竞争的背景下,对客户需求和市场变化的把握,直     

关于准时制管理方式(JIT)有效实施的几点探讨

JIT作为一种先进的管理方式,已越来越为企业所重视,但在很多企业具体应用过程中,JIT的作用并没得到充分发挥。本文通过描述企业实施JIT的现状,特别是实施过程中出现的各种问题,分析原因,并试图找出企业有效实施JIT的途径和方法,但在实际应用过程中,手段因具体企业和运作方式而不同,国内企业只有在实践中不断探索,才能寻找和确立自已的JIT方式,真正把握JIT管理方式的精髓,更好利用JIT这一管理利器,不断提高企业竞争力。     

进口食品分类管理的新思路

为落实《进出口食品安全管理办法》中有关对进口食品分类管理的规定,探寻一种切实可行、操作简便、行之有效的进口食品分类管理办法,笔者建议,可实施提交进口食品生产企业信息制度和产品首次进口提交全项目检测报告为基础的进口食品分类管理办法。     

电信企业有效实施全面预算管理探讨

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,与公司治理、公司组织、公司战略紧密关联,具有全面的控制和约束力。从本质上来说,全面预算管理是对未来的一种管理,它通过规划未来的发展来指导现在的实践,对企业战略管理起着全方位的支持作用。     

关于物业企业内部控制有效实施的探析

内部控制作为物业企业建设现代化管理体系的重要手段,其控制效果直接代表了物业企业未来的发展空间。为了完成现代化企业的建设,物业企业必须深入了解内部控制的作用,根据物业企业在内部控制过程中发现的问题,找出针对性解决方案,为物业企业实现长远发展提供助力。     

关于物业企业内部控制有效实施的探析

内部控制作为物业企业建设现代化管理体系的重要手段,其控制效果直接代表了物业企业未来的发展空间。为了完成现代化企业的建设,物业企业必须深入了解内部控制的作用,根据物业企业在内部控制过程中发现的问题,找出针对性解决方案,为物业企业实现长远发展提供助力。     

构建“严进宽出”的进出口商品合格评定体系刻不容缓

2009年8月1日起实施的《出口工业产品企业分类管理办法》（以下简称《分类管理办法》）是进出口商品检验监管领域的一个新的里程碑。该办法体现出进出口商品检验监管从传统的检测放行转变为全面的合格评定,从微观、机械、孤立的评定转变为公开、科学、程序化的评定,从事后把关转变为事前把关。笔者认为,实现这三个转变的着力点,就是构建一个“严进宽出”的进出口商品合格评定体系。     

关于企业如何建立激励机制并有效实施的探讨

“人力资源是企业最宝贵的资源”，是企业发展的推动力，也是整个社会经济发展的原动力，所以把人力资源作为“第一资源”一点不为过。但是摆在企业面前一个很重要的问题，就是如何才能激发员工的热情，为企业贡献自己的力量，创造更大的价值，本文我们要探讨的就是企业如何建立激励机制并如何有效实施。     

如何实施有效的柔性管理

柔性管理是一个崭新的领域。从古典管理到科学管理、行为管理直至现在最流行的企业再造理论,可以看出越来越重视以人为中心来实施管理。对人力资源的利用,一方面强调制度建设,另一方面更要强调由强制向自觉演进的柔性原则。注重人本管理,倡导企业文化,导入柔性管理,使企业形成最佳管理效能。