基于知识的企业风险管理系统分析

企业的风险管理系统按着系统分析的顺序可从内部环境、目标制定、风险识别、风险评估、风险对策、风险监控等6个相互关联的要素。以知识和人才作为标志的这些企业所面临的风险和传统的企业有所不同，更多的是关注如何避免关键人才的流失和知识的流失，因为相对于固定资产，掌握关键知识，掌握专利技术的人才是企业创造利润的来源，留住这些人才，才会使企业得以生存发展。企业在公司治理结构，运营设计上就需要针对企业特有的风险，在制度系统上妥善安排，勇于创新，敢于激励，通过激励手段或者知识固化的方法减少企业所面临的基于知识的企业风险。下面从风险管理系统的6个要素分别分析如何基于知识进行系统风险管理。     

房地产企业的风险预警 把握财务风险的命脉——基于房地产企业风险预警指标的思考

近年来的宏观调控,已将房地产业推到了风险管理的风口浪尖2006年6月,中央国资委出台《中央企业全面风险管理指引》之后,上海市国资委在管理上不断推陈出新,引导企业以财务预警为主线,全方位提升风险管理水平。国资系统中,目前风险最为集中、也最为突出的要数房地产企业了：近年来,经济环境的动荡、调控政策的挤压、同行业间的竞争已经把房地产业推到了风险管理的风口浪尖。上海市国资委的财务预警指标体系固然有效,但对房地产企业来说,更有必要基于这套预警体系建立更适合自身实际的风险管理系统。     

如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

财务风险识别与度量

摘要：企业财务状况的好坏直接影响企业的生存和发展。财务风险识别是企业财务风险管理的第一步，财务风险识别工作进行的是否全面、深刻直接影响整个财务风险管理工作的最终结果；财务风险度量是企业财务风险管理的核心内容。本文在总结财务风险各种识别方法的基础上，针对我国企业财务风险的特点，指出我国企业各种财务风险的识别方法，为企业在财务风险管理方面提出几点建议。     

应对企业财务风险的对策分析

企业财务风险对策是实施具体风险管理的操作阶段,指全面考虑企业财务风险的性质及程度、企业风险管理目标、企业实力和风险承受能力、风险控制能力等因素,从企业自身实际出发,对其面临的财务风险选择相应的风险管理策略及手段,实施不同的对策。     

企业风险管理制度体系建设

企业总是伴随着风险发展起来的,企业往往与风险共同成长,培育企业的风险文化,做好企业的风险管理工作对于保障企业健康稳定的发展不可或缺,全面风险管理体系的构建是企业风险管理的前提和基础。文章以"三级风险防护体系"为核心,详细阐述了全面风险管理制度的政策制定、文化建设和贯彻执行,以期为企业的风险管理制度提供一定程度的借鉴,使企业在激烈的市场竞争中占据主动。     

我国食品加工企业风险管理体系研究

文章总结了当前我国食品加工企业所面临的各种风险,根据全面风险管理原理设计了食品加工企业的风险管理体系,并对食品加工企业的发展模式和企业风险管理措施提出了建议：即企业家必须转变“好大喜功”的思维模式。倡导“精益求精”的制造文化理念;必须设计系统的风险管理流程,将战略风险管理、经营风险管理、财务风险管理、法律风险管理和研发风险管理集成起来。这样,我国的食品加工企业才能取信于民并取得成功。     

企业内部审计与风险管理

企业在运行过程中存在着大量风险,而这些风险很可能导致企业费用和损失的发生,制约企业的生存、发展和获利能力,因此企业风险管理越来越来成为一个倍受关注的焦点问题.在企业风险管理这一系统中,内部审计在内部控制、公司治理及组织运营中的地位日趋突出.本文在分析了内部审计与企业风险管理的关系及应用现状的基础上,对内部审计参与风险管理提出了几点建议.     

论企业风险管理审计

企业的生存和发展离不开其内外环境的协调，同样受到各类风险的威胁。企业只有在全面认识这些风险的基础上，才能对其进行有效控制，以达到生产经营的预期目标。本文通过界定企业内、外部风险，建立企业风险的总体系统，在企业风险管理的基础上，结合中国目前风险管理审计的现状和问题，阐述相关审计目标和审计工作内容，提出完善风险管理审计的相应措施。     

基建财务管理及风险控制讨论

财务风险管理是企业健康发展与前提与基础,重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系,对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系,旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点,以最大化企业经济效益,实现企业发展既定目标。     

论企业法律风险管理的基本流程

本文探讨和阐释企业法律风险管理的全部流程。即企业主动运用风险管理的方法和原理,管理企业面临的各种法律风险的活动。企业法律风险管理的基本流程应涉及确定目标、风险识别、风险分析、风险评价、风险应对、资讯与咨询、反馈与修正七个方面。     

风险管理新框架研究

风险具有客观性、普遍性、不确定性、条件性和关联性,文章根据企业风险的特征和国际风险管理新标准,构建风险管理新框架,提出风险管理三角观,并应用于风险管理实务,防范风险的发生,为实现企业经营目标奠定基础。     

企业信用风险管理系统研究

本文将系统工程理论应用于企业信用风险管理中,提出构建企业信用风险管理系统的设想,并对企业信用风险管理系统的各个方面进行了探讨,包括:系统定义、系统要素构成及要素间关系、系统特性等,以期为企业信用风险管理实践提供理论借鉴。     

浅谈企业税务风险及其防范

本文结合国家税务总局发布的《大企业税务风险管理指引（试行）》,紧紧围绕企业税务风险,具体阐述了企业税务风险的定义,从外部因素和内部因素两个方面简单分析了企业税务风险存在的原因,提出了企业应如何结合自身经营情况、税务风险特征,建立相应的税务风险管理制度,力争在最大限度上防范或降低企业税务风险。     

关于工业企业投融资风险管理的对策探讨

文章对投融资管理存在的风险进行研究和分析,帮助企业提高风险预测与防控能力,从而进行科学有效的融资。同时希望我国企业能够掌握风险管理的基本方法,科学地分析、评估投资项目的风险,提升企业风险管理水平,从而能够实现更好的经济效益和社会效益。     

现代风险导向审计浅谈

风险导向审计方法，由于其在理论和实务两方面都存着一定的缺陷，所以被称作传统风险导向审计。20世纪80年代以后，现代风险导向审计方法在系统理论、战略管理理论和风险管理理论基础上发展起来，其指导思想是战略观、系统观和风险观，是一种较为完善的审计方法，它将会计报表的错报风险与企业的经营风险、战略风险以及企业所处的经济系统联系起来，对我们审计理论与实践提出了更多新的要求。     

基于工程项目风险分担的合作创新风险管理研究

合作创新作为企业获得技术创新能力的重要途径,已被广泛采用。文章认为,在合作创新风险管理现实过程中,存在着诸如对合作创新风险分担客体认识不足、风险分担主体不明和风险分担不合理等许多问题。文章借鉴工程项目风险分担理论,从风险分担的客体、主体和方法方面探讨了合作创新中存在的风险、风险分担的主体和风险如何分担等问题,提出了从系统风险和非系统风险两方面解决合作创新风险管理问题的方法。     

浅析化学品制造企业的财务风险防范与控制

企业全面风险管理的重点在于识别和评估企业可能面临的所有风险并采取有效的应对措施,从而降低风险损失,提升企业价值和可持续发展能力。传统化学品制造企业由于风险意识不足、评估方法欠缺、缺少预警与防控,导致不能实现以风险为导向的财务风险管理体系。文章针对化学品制造企业财务风险管理存在的问题,在阐述了财务风险管理必要性的基础上,从提高全员风险意识,加强风险识别与评估,建立风险预防措施等方面,提出了化学品制造企业提升财务风险防范与控制能力,降低企业财务风险的相关对策建议,为化学品制造企业财务风险管理提供参考。     

对加强大型企业税务风险防范的思考

本文对大型企业的税务风险管理问题进行了系统研究,首先对税务风险的种类进行了划分．然后分析了税务风险管理的重大意义,最后给出了防范和管理税务风险应注意的要点。     

浅谈物资采购的风险管理机制

采购风险是在采购过程中由于各种意外情况的出现,使企业的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。采购风险管理,指企业通过风险分析、风险评估,准确识别采购风险,并制定相应风险控制措施降低采购风险的过程。要想有效的防范物资采购风险,必须要有一套科学的采购风险管理机制。建立一套科学的采购风险管理机制,必须遵循一些注意事项。