试论如何加强医院无形资产的管理

医院的无形资产是现代医院生存发展必不可少的经济资源,也是医院资产的重要组成部分。文章对新时期如何保护医院无形资产,提高管理、运用无形资产的水平,建立、健全无形资产管理的分类制度,提高医院核心竞争力进行了分析探讨。     

如何加强医院无形资产管理,增强品牌意识

近年来,人民生活水平快速提高,人们对身体健康的重视程度也不断增加,这也促进了医院的发展。然而,医院在发展的同时,过分地重视有形资产的管理,而忽略了无形资产的开发以及品牌效应的树立。本文分析了医院在无形资产管理中存在的问题,并提出了加强医院无形资产管理,增强品牌意识的措施。     

提高医院财务管理水平的若干思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此,笔者提出五点建议：强化风险意识,迎接市场挑战;加强财务成本核算,提高经济效益;建章立制,加强内部控制;做好医院无形资产的管理工作;完善电子信息支持系统,提高经营管理水平。     

加强医院财务管理水平的思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。时此，笔者提出几点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

提高医院财务管理水平的若干思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一.对此.笔者提出五点建议:强化风险意识.迎接市场挑战;加强财务成本核算,提高经济效益;建章立制,加强内部控制;做好医院无形资产的管理工作;完善电子信息支持系统,提高经营管理水平.     

浅谈市场经济下医院无形资产管理

世界经济正全面进入知识经济时代,即建立在知识信息的生产、分配和使用之上的经济时代。医院是科技密集型行业,无形资产占总资产的比例非常高,是现代医院生存必不可少的医疗资源,从某种意义上讲,其作用和价值往往要超过有形资产。无形资产在为医院创造效益的过程中担当起极为重要的角色,成为市场竞争的有力武器。加强医院无形资产的管理,对于新形势下医院的发展具有十分重要的意义。     

关于提高医院财务管理水平的探析

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此，笔者提出五点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，加强内部控制；做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

关于新改革医院无形资产的思考

随着医院制度的不断完善,新颁布的医院会计制度新增加了无形资产部分。这是医院会计现代化又一次重大的发展。本文从医院无形资产现状出发,对比了其与企业会计的不同点,最后通过分析提出我国医院会计制度在实际工作中尚需改进和完善的几点看法,以便更好地为医院的发展服务。     

无形资产是医院创新发展的新动力

随着社会主义市场经济的不断发展和医疗体制改革的日益深化,医疗行业也面临着激烈的市场竞争,医院作为医疗行业的领头羊,同时又要承担更多的社会责任。医院是科技密集型的行业,其依靠高密度的知识、智力、技术、管理和高附加值的资产,所形成的无形资产,是医院总价值的重要组成部分。因此,管好、用好、保护好无形资产,能使之成为医院创新发展的一种新的动力源泉。     

浅析医院品牌建设的经济意义

医院品牌,是医院资产的一部分,属于无形资产,好的品牌会给医院带来巨大的经济效益,如何建设医院品牌对医院的持久发展至关重要。文章就如何建设医院品牌,如何通过医院品牌为医院创造经济效益进行了分析。     

加强医院成本核算 提高经济管理水平

医院经济管理是按照市场经济的规律,把医院的各种有形或无形资产,通过正确的决策,运用合理有效的手段,组织和进行以病人为中心的各种活动,同时降低成本、减小消耗、改进改良成本核算方法,强化成本核算管理,使医院健康发展,以谋求医院经济效益最大化的一种行为。文章通过分析医院成本核算的问题及原因,提出加强医院成本核算的对策和建议,达到有效利用资源、降低成本,提高经济管理水平,促进医院又好又快发展,增强医院在医疗市场中的竞争能力的目的。     

关于医院财务制度的建议

文章主要从固定资产核算、坏账准备的计提、对外投资核算、无形资产核算等方面来说明现行医院财务、会计制度的欠缺,并提出自己的看法。     

浅谈医院人才的培养

概述医院的发展要靠人才,人才是医院的无形资产和宝贵财富。人才的产生是除高薪招聘外,对现有人员的培养。怎样培养,什么样的人才通过什么方式培养,要先对其分类和评估。把人才定位于其所在的学科内,然后再分层次培养。人才是培养出来的,人才是医院的第一资源,以调动积极因素为出发点,大力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。总之,医院应把人才培养作为一个系统工程,建立健全运行机制,创造好良好的培养环境。     

关于完善《医院会计制度》的几点建议

现行医院会计制度已经不适应医院管理改革的需要,有必要对医院会计制度进行改革.本文针对现行医院会计制度现状,指出其在适用范围、固定资产核算、无形资产核算、资产减值核算、存货核算、管理费用核算及会计报告方面存在的缺陷,并提出了相应的改革措施.     

医院资产管理的几点思考

医院资产管理是医院一项基础性管理工作，其内容包括：促进医院资产的合理配置有效节约使用医院资产，保障资产的安全和完整，防止国有资产的流失；明确产权关系，对非经营性资产转为经营性资产，坚持有偿使用原则，使医院资产保值增值；积极推进医院无形资产的开发和运作，打造医院一流品牌；建立资产占有、使用的管理制度、统计报告和监督管理制度，使医院资产管理工作法制化、科学化、规范化，建立严格的管理秩序等诸多方面。     

医院保密工作存在的问题及保密措施

以信息和技术为主构成的医院秘密,是医院重要的无形资产,伴随着信息技术日新月异的发展,保密工作对于任何一家医院来说不仅面临更大的困难,也越来越受到重视,加强医院保密工作已变得迫在眉睫.对于医院来说,秘密包含极高的市场价值和潜在利润,维系着医院的竞争优势,其失密会使医院遭受巨大经济损失,丧失竞争优势.随着大数据时代的到来,医院的信息、技术数量增加,重要性不断增强,其保护问题已受到医学界的普遍关注.本文就如何加强医院商业秘密的自我保护进行探索.     

医院资产管理的几点思考

医院资产管理是医院一项基础性管理工作,其内容包括:促进医院资产的合理配置有效节约使用医院资产,保障资产的安全和完整,防止国有资产的流失;明确产权关系,对非经营性资产转为经营性资产,坚持有偿使用原则,使医院资产保值增值;积极推进医院无形资产的开发和运作,打造医院一流品牌;建立资产占有、使用的管理制度、统计报告和监督管理制度,使医院资产管理工作法制化、科学化、规范化,建立严格的管理秩序等诸多方面.但由于现阶段医院资产管理机构不健全,管理制度不严,资产界限不清,造成诸如资产闲置、重复购置、资产流失等现象时有发生.     

谈医院财务管理的创新

传统的医院财务管理模式具有单一化的特点,不太重视对资金以外的固定资产和无形资产的管理,受传统医疗补贴和财政投入政策的影响,也不是十分重视对医疗服务的成本核算.而为了适应竞争不断加剧的市场环境,医院的财务管理模式需要实现改革和创新,首先要转变医院对财务管理的意识,从计划、监管和总结等方面对医疗活动的财务情况实现全面管理,保证财务工作的有序进行;拥有更加完善的财务管理制度和体系;同时通过多种措施加强医院活动的成本核算工作,也有网络型和资本运营型等新型财务管理模式值得参考.     

再议医院财务管理

医院的财务管理是医院管理中的一个重要组成部分,搞好此项管理工作不仅是医院现代化管理的需要,而且是医院提高经济效益和稳步发展的有力保证.本文从医院财务管理的意义出发,提出了医院财务管理中存在的主要问题,并针对这些问题找到了相应的对策.对于提高医院的财务管理具有非常重要的作用     

浅谈新会计制度下无形资产的核算

新医院会计制度较旧制度发生了很大的变化,其中就包括无形资产核算的重大改变。新制度明确规定:医院购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的应用软件,作为无形资产进行核算;设置备抵调整账户"累计摊销",将"累计摊销"在会计报表上作为无形资产的减项单独列示等等。文章就新医院会计制度下无形资产核算的改变进行了分析。