国内PC行业谁的品牌力最强

对品牌力的研究是企业研究中的一个重要的方面，本文从产品市场的角度通过计算品牌溢价率对品牌力进行评估，得出PC行业到底谁的品牌力最强，并提出增强品牌力的对策。     

企业品牌资产营运策略

一、企业的品牌资产及其构成品牌是企业最重要的无形资产。长期以来,市场营销学者都以“品牌资产”一词表达他们对品牌是企业主要资产的充分肯定。从经济学的角度定义,品牌资产是一种超越厂房、设备、商品等所有有形资产以外的价值,是品牌力的利益贡献。从市场营销学的角度看,品牌资产是商品或服务冠以品牌后,所产生的超越产品功能价值的附加价值。各种品牌在市场上的力量和价值是不同的,品牌力越强,品牌能为产品和企业带来的附加价值越多,品牌资产价值就越大。相对于特定的产品而言,品牌在市场上的生命周期更长,从而是企业更为长…     

拒绝品牌"缺心"

品牌力决定产品的市场地位,塑造长盛不衰的强势品牌是众多企业的梦想,但很多企业实际上连品牌是什么就搞不清楚,塑造的是一个没有品牌内涵的空壳化品牌,是昙花一现的品牌流星.     

增强品牌情报力 构筑品牌防火墙

1964年乔治·费里德第一次提出品牌力的评价模式。在这种评价模式中,品牌知觉力(Stature)和品牌活力(Vitality)是构筑品牌力的两大要素。鉴于竞争日益激烈、信息大战不断,1987年乔冶·费里德又把情报力(Infor-mationing)提升为品牌力三大要素之一,形成当时世界瞩目的“品牌三力论”。情报就是品牌力由此而出。▲品牌情报的内涵及作用品牌情报(活动),狭义上讲,主要指对竞争对手情报的收集;广义上讲,它是关于竞争品牌、竞争环境、竞争策略等方面的情报,它包括所有与竞争有关的情报。品牌情报工作包括事前、事中、事后的谍报工作。企业加强情…     

解剖品牌力

所谓品牌力（Brand Power）是指这个品牌在市场竞争中形成的能量、对消费者购买决策的影响程度以及参与市场竞争的能力。我们知道，品牌是经营者与消费者之间心灵的默契，所以，一般来讲，品牌力是消费者需求拉力与经营者的经营推力所合成的力。     

解剖品牌力

所谓品牌力(Brand Power)是指这个品牌在市场竞争中形成的能量、对消费者购买决策的影响程度以及参与市场竞争的能力.我们知道,品牌是经营者与消费者之间心灵的默契,所以,一般来讲,品牌力是消费者需求拉力与经营者的经营推力所合成的力.     

供应链管理对钢铁品牌力影响的动力学分析

以钢铁品牌为研究对象,首先从品牌市场占有率、品牌盈利能力和品牌发展潜力三个方面分析了影响品牌力的供应链管理因素;然后利用Vensim软件建立钢铁品牌生态系统动力学模型,并进行了系统动力学仿真;最后,分析结果表明,在供应链管理因素中,原材料价格水平、库存周转率、分销水平因素和人力因素的改善对钢铁品牌力有明显的提升作用。     

品牌战略要与品牌现状相一致

“科学地测定了自己的品牌现状后,不同阶段的企业才能制定不同的品牌战略。”在解答了记者的几个小问题后,冈崎茂生进入第二阶段的幻灯演示:“相关度、信心、差异度、成长这四点是非常基础的品牌力表现的指征,提高品牌力要看在这四大指征背后具体的东西,如品牌认知、品牌印象指征。现在你们看到的是电通的品牌建构通路(图1),接触点也就是媒体,我们从通路看到的是,在怎样的媒体上品牌传达了怎样的信息,从而提高了四大指征中的哪一项,多大程度上提高了购买意向。我们一般是分析这样一个通路模型,然后找到建构品牌的策略。     

名牌文化刍议

营造名牌是现代企业赢得竞争优势的战略性选择."名牌的一半是文化"已逐渐成为人们的共识.名牌文化越来越被当代企业与企业家证明是提升企业文化力、品牌力、形象力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的决胜法宝.     

西部企业的品牌发展之路

众所周知,相比于市场开放年份较早的南方沿海经济发达地区,西部地区经济发展的速度是比较缓慢的,相对来说,也是较为落后的。这种经济发展阶段、发展水平的不对称性,在企业品牌的运作方面也表现得非常明显和突出。比如,享誉国内外的海尔、华为等品牌力较强的企业,大都诞生在市场环境较好的沿海发达地区。而西部企业,却鲜有强势的企业和品牌出现。从这个角度来讲,西部企业的品牌之路是任重而道远。     

论企业文化与品牌建设——以勘察设计单位为例

设计企业的文化包括理念层面、操作层面和人的层面3个方面的内容,品牌的实质是其价值、文化和个性;创建企业文化与企业品牌对于企业保持长青具有很重要的意义,优秀的企业文化为企业品牌创造条件,企业文化通过品牌建设将文化效应转化为经济效应。作为优秀的设计企业,要努力塑造企业文化,打造品牌。     

在华跨国公司企业文化对组织公民行为的影响研究

进入新世纪以来,经济全球化己成为不可逆转的发展趋势,跨国公司作为主要推动力量以其特有的核心竞争力日益彰显出强大的生命力。企业文化在被视为企业发展的引擎、企业的无形资源的同时,由于其对企业长期经营业绩的重要作用。本文重点研究在华跨国公司企业文化与组织公民行为的关系,并以组织信任为中介变量进行研究,研究结果表明企业文化与组织信任有显著的相关性,组织信任对组织公民行为也有显著的预测作用。最后通过改变企业文化维度为提高企业组织公民行为提供合理建议。     

品牌延伸的动因及基础条件分析

品牌延伸突破了古典的品牌概念,即一个品牌等于一个产品,等于一个承诺或顾客利益。目前品牌延伸被众多企业奉为企业战略环节中的重要一环,那么企业为什么要进行品牌延伸?是不是任何一个企业都可以进行品牌延伸?本文对上述两个问题进行了论述。     

全面构建企业网站的自我行销力——以建设消费者导向型企业网站为例

新竞争环境下,企业网站建设也成为企业品牌传播、企业自我行销的平台。而过多企业的网站建设却流于形式,难以发挥其传播功能。消费者导向型企业网站的建立,增加了消费者与企业品牌之间的互动,从而实现企业网站的自我行销功能,使过低点击率的"死网站"得以复活,让企业网站成为推动企业发展和品牌建设的动力,并最终赢得消费者对企业和企业品牌的偏爱和信任。     

当前企业文化建设存在的问题和对策

企业文化是适应现代市场经济发展的一种全新的管理思想理论。文章探讨企业文化的重要性,分析当前企业文化建设存在的误区,提出企业文化建设三点措施。     

浅析企业文化在企业发展中的重要性

企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,一种无形的资产和财富。物质资源总有一天会枯竭,而企业文化却是生生不息的,它是企业可持续成长的支柱企业文化会极大地促进企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化的建立原则、企业文化的实施步骤等几方面进行了详细论述。从而得出结论:企业和企业文化的互相协调,互相补充,互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

房企跨界经营动因、产业选择与经济后果——以恒大地产为例

市场形势和竞争格局发生根本性变革，促使我国房地产企业通过跨界经营寻求逆势突破，弯道超车，实现企业增值。资源基础、政策调整、规避风险、企业文化和市场势力是恒大地产跨界经营的主要驱动因素，具体从旅游产业、体育产业、文化产业、快速消费品产业和金融产业实施多元化路径，以实现价值溢价和品牌溢价。实证发现，恒大地产的财务指标逆势上扬，企业价值得到提高，多元化经营收到了良好的成效。最后，为我国房地产企业多元化经营，实现转型升级提供相关建议。     

网络环境下的企业品牌危机管理

随着信息科学技术的发展,企业的经营和竞争已不仅仅局限于产品和服务的质量、特点,品牌管理已成为企业长远发展的必要和有效手段。互联网的出现,为企业的品牌推广提供了品牌传播的平台和更多的发展机遇,但同时也加大了品牌管理的难度。     

浅析商业企业文化的构建

企业文化对于企业的发展是非常重要的,就目前现状来看,我国商业企业文化构建还存在一些问题,并通过相关措施加以改进。文章在分析商业企业文化构建相关问题的基础上,综合性的提出相关策略。     

从价值工程的角度看企业文化建设对增强核心竞争力的作用

企业有无竞争优势,能否获得可持续发展,关键在于其有无核心竞争力。作为增强企业核心竞争力的重要因素——企业文化已受到企业界和理论界的高度重视。本文从价值工程的角度分析了企业文化建设对增强核心竞争力的作用,这对我国企业加强企业文化建设,增强核心竞争力具有重要的指导意义。