打造高技能人才成长的绿色通道

企业需要技能人才，技能人才的培养和技能人才的成长更需要企业这个大环境。企业要做强做大，一个关键的因素就是要有一支强有力的高技能人才队伍。山东莱钢特殊钢厂在高技能人才的培养和成长过程中，努力探索和实践认识与行动的统一，积极——     

如何培养医院信息化人才

科学技术的发展,社会经济水平的提高,推动了我国数字化和信息化进程,提升我国社会的信息化水平。医院信息化是确保人们健康,加强社会保障,建设和谐社会的重要环节,只有不断提升医院的信息化水平,才能更好地改善医疗服务的质量。在医院信息化建设的过程中,人才是第一位的,只有培养更多优秀的医院信息化人才,才能更好地建设医院的信息化系统,促进我国医疗事业的发展。本文阐述了医院信息化人才的重要性,并对当前医院信息化人才的培养进行概要分析,在此基础上提出了培养医院信息化人才的对策,以期更好地促进医院信息化人才的培养。     

人才质检事业的根基

一、目标 1.总体目标:本着"用好现有人才,稳定骨干人才,引进急需人才,培养未来人才"的原则,建立健全公开平等、竞争择优、充满活力的选人用人新机制;开放有序、灵活多样的人才引进和培养开发新机制;按劳分配与其他分配方式相结合的激励新机制;创造有利于人才成长的政策环境,为优秀人才脱颖而出开辟"快车道",形成吸引人才、留住人才、人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面,全面提高专业技术人才队伍素质,加速培养造就一支年龄轻、数量足、结构好、门类全、素质佳的学术技术骨干和拔尖人才队伍.     

建立实习基地创新人才引进

改革开放以来,我国经济成长十分迅速,成为世界经济发展的"火车头"之一.经济的快速发展离不开人才的培养与其作用的发挥.目前,随着我国市场经济的推进,在很多地方,县域经济十分活跃,民营企业发展迅速,但人才的缺乏,尤其是高层次创新人才的缺乏成为制约企业发展和地方整体经济发展的瓶颈.引进和培养创新型人才,必须要有创新型的思维.     

创建素质教育管理模式 着力打造医院人才软实力

切实解决妇幼保健机构人才匮乏问题。本文紧密结合妇幼保健机构行业实际,有效探索出一套破难题、强培训、加压力、练内功、促提高的全面提升全员综合素质的管理模式,促进了人才成长,有力地改观了保健院人才梯队结构,夯实了医院发展实力。     

略论人才管理

一、充分认识人才的重要作用;二、为人才的成长提供良好的条件;三、正确的选拔人才合理地使用人才.     

打造复利型人才的路径

所谓复利型人才,指那些受过良好的教育、工作稳定、而且其能力与收入均可以随着时间的增加,收到"利滚利"的成长效果的人才. "复利型人才'的概念是用友管理软件学院院长李台元李师提出来的.     

山东省旅游饭店人才对策深层透视

山东省国有旅游饭店数量较多、隶属多个主管部门.大部分旅游饭店都负债经营,工资福利难以为继.主要原因在于复杂的饭店机构设置造成了"人难尽其职"的数量型人力资源体制,不利于培养高素质的饭店管理和服务人才;过于细致的分工阻碍了全能型饭店人才的出现;缺乏有效的人才成长机制和人才激励机制.根据对市场的调查,笔者以提出六方面的对策,以期对旅游饭店人才建设有一定的促进.     

建立实习基地 创新人才引进

改革开放以来,我国经济成长十分迅速,成为世界经济发展的“火车头”之一。经济的快速发展离不开人才的培养与其作用的发挥。目前,随着我国市场经济的推进,在很多地方,县域经济十分活跃,民营企业发展迅速,但人才的缺乏,尤其是高层次创新人才的缺乏成为制约企业发展和地方整体经济发展的瓶颈。引进和培养创新型人才,必须要有创新型的思维。     

人才精准招聘策略

各层面管理者对人才的需求和招聘标准均有所差异,院长要整合大家分散的感官印象,画出完整的大象。最合适医院的人才,就是最优秀的。人才的标准有医院、科室和岗位本身三个层面。这就决定了,医院需要的人才并不是在某一方面最突出的人,而是在三个层面都与医院契合度最高的人。医院高层管理者希望医院发展规划与人才战略相匹配,科室有与科室发展相适应的人才要求,而医院人力资源部门也有自己的人才选拔策略和潜力素质评价标准——各个层面管理者对人才的需求和招聘标准有所差异,因此,招聘犹如盲人摸象。作为院长,需要整合大家分散的感官印象,画     

“技能型创新人才”的主要特征对高职教育教学改革的启示

培养"技能型创新人才"是高职教育教学改革的目标指向。"技能型创新人才"首先是在技能型人才基础上成长起来的,所以与其他类型人才相比,突出强调的是技能,这是"技能型创新人才"的本质属性;而与传统技能型人才相比,"技能型创新人才"在知识经济背景下应运而生,突出强调的是理论技术和智力技能,丰富和完善了传统技能型人才的内涵,主要表现出现代技术型人才特征。这使高职教育教学改革得到启示。     

创新型临床医学人才本科阶段的培养路径

医学的飞速发展和新医改的不断深入,为医学人才培养带来了新的挑战,为培养临床与科研相结合的创新型临床医学人才,山西医科大学第二医院近年来在实践过程中不断探索,目前已形成科研创新宣讲、专业兴趣小组、医学科普宣传及学术会议交流“四位一体”的特色培养路径,取得良好成效。     

浅谈如何构建商业银行人才梯队培养机制

商业银行要顺利实现和加快转型发展,就必须紧紧抓住人才这个最具根本性和关键性的资源,坚定不移地走“人才强行”之路,加快培养一批优秀管理人才、专业技术人才,推动青年人才队伍成长,形成人才竞争比较优势。     

打造高技能人才“铁军”

为推动现代制造业和区域经济快速发展,江苏省江阴市制定了具有当地特色和优势的高技能人才政策体系、高技能人才海外培训体制、高技能人才选拔提升机制、激发高技能人才创新创造热情等系列措施,营造出高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会氛围,打造出一支适应国际化发展需要的高技能人才"铁军",使"江阴制造"逐渐走向了世界。     

浅谈如何以人为本,打造青年人才成长平台

人才是先进生产力的代表。本文基于企业人才战略的视角,深入剖析人才尤其是青年人才对于推进企业可持续发展的重要意义,提出坚持"以人为本"的人本管理理念,倾力打造青年人才成长平台,为企业可持续发展储备强大的人力资源。     

国有企业人才成长环境问题及其优化

在当前的市场竞争中,相当一部分国有企业由于人才观念、体制、机制的不适应,致使人才成长环境不良,造成人才大量流失,这已成为影响国有企业竞争力和持续发展的重大障碍。本文分析了当前国有企业人才成长环境存在的主要问题,并从人才制度环境、人才学习环境、人才文化环境、人才工作环境等四个方面提出了优化国有企业人才成长环境的对策。     

优化河北省人才环境的对策建议

马克思曾经指出"人创造环境,环境也创造人"。各种人才生长在一定的环境中,必然受到所处环境的制约。从一定意义上讲,人才的竞争,就是人才环境的竞争。就河北而言,要实现转型升级、科学发展,打好"四大攻坚战",强有力的人才支撑不可或缺,创造一个有利于人才成长与发展的大环境极为必要。     

浅析发挥人才优势来提高铁路安全风险管理

作为一种新型的安全管理模式,安全风险管理对铁路企业安全生产意义重大。管理对象的宏观性与微观性,决定了安全风险管理既需要技术支持,也离不开管理支撑。由技术岗位成长起来的管理干部,不仅精于业务工作,而且具备整合性思维,在安全风险管理中,既能发挥业务所长,准确进行风险研判,又能融会贯通,整合各类风险源,有助于构建点——线——面这一完整的风险管控体系。铁路企业长期以来以业务能力为导向的人才选拔机制,培养了大批技术型管理人才,因此,在安全风险管理中,要充分发挥技术型管理人才的资质优势,提高安全风险管理水平。     

医院临床型高层次人才引进和培养的实践探索

人才引进和人才培养是人才队伍建设的两大途径,对人才队伍建设和医院的和谐高效发展有着重要的作用,但是在实践中也存在着体制陈旧、界定僵硬、规划缺失、忽视培养等问题,结合本院在人才引进和人才培养中的实践探索,提出了一些建议希冀医院在科学合理高效的轨道上可持续发展。     

人才开发重在提高人才效能

正千秋基业,人才为先。实现"两个一百年"奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦,离不开规模宏大、结构合理、素质优良、效能强大的人才队伍的支撑和保障。习近平总书记在不同场合、多次强调人才工作的重要性、紧迫性,为我们从事人才工作指明了努力方向,提出了富有时代特色的人才工作要求。人才开发应紧紧抓住人才效能提高这个重点习近平总书记关于人才工作