浅析合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要意义。从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

浅谈建设工程合同形式对工程造价的影响

不同的合同结构形式对工程造价有不同影响,选择哪种合同结构形式需考虑影响造价的主要因素有,业主自身的管理团队、总包单位的能力、减免税费、项目开办费等。     

合同管理与工程造价控制分析

合同管理中应建立造价控制的保证体系,并从造价控制的前期、中期、后期以及索赔等几方面进行严格控制。     

浅谈合同管理对工程造价的影响

建筑工程造价都到各种因素的影响,其中合同管理对施工全阶段都有重要影响,因为对合同的管理会影响到施工成本,所以合同管理会对工程造价产生影响,在合同管理时要考虑到控制成本的需求,保证工程结算不超过合同中的成本。     

浅谈建设工程合同形式对工程造价的影响

业主在选择采用哪种合同结构形式时应充分考虑对工程造价的影响。不同的合同形式,将导致不同的造价,因此合同形式对工程造价结果起到非常重要的作用。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面八手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。     

浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用.造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等.其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一.     

合同管理在工程造价控制中的作用

工程从开工到竣工,不论是预付款及工程款的支付、竣工结算审核、工程变更签证计价,还是工程变更或其他因素引起的工期、费用索赔等,都是建立在合同条款基础上,因此,施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要作用。在这里,浅论一下施工合同管理在工程造价的意义。     

工程建设项目中的合同管理对造价控制的作用

近年来,随着我国经济的发展,城市规模不断扩大,建设速度也不断加快,为房地产业的发展创造了良好的机遇。对房地产企业来说,在工程建设过程中,要想实现经济效益最大化,就必须加强对工程造价的控制。影响工程造价控制的因素有很多,其中合同管理是非常重要的一项内容,本文就合同管理在工程造价控制中所起到的作用进行论述。     

加强合同管理,合理控制工程造价

合同管理是工程建设项目管理的核心。加强工程项目合同管理不仅有利于规范项目各方的市场行为,维护合同各方的合法权益,而且能够有效地规避项目风险,合理控制工程造价,实现项目效益的最大化。     

工程现场管理对工程造价的影响

工程造价具有技术性、经济性和政策性的特征,工程造价的实践性很强。影响工程造价的因素有很多,主要的一些因素包括:施工技术、工程现场管理、项目管理、工程设计以及经济法律法规。其中,工程现场管理对工程造价的影响最大,本文着重分析工程现场管理对工程造价的影响。     

施工合同管理中的工程造价控制研究

本文首先对施工合同在工程造价管理中的原理进行了简要的概述,然后探讨了工程造价与施工合同管理之间的关系,在此基础上,对施工合同管理中的工程造价控制要点进行了较为详细的探究。     

建设项目工程承包合同管理的探析

建设项目工程承包合同作为约束建设单位与承包商的法律文件,其有效的管理关系到合同全面、顺利的实施。通过对工程承包合同特点的分析,结合合同管理阶段的划分,探析了在合同选择、订立和实施过程中应注意的问题,旨在为建设工程项目管理人员进行合同管理提供参考。     

施工项目成本管理的探讨

施工中成本管理工作关系着项目的经济利益,必须坚持开展经常性经济分析,找出存在问题和超支原因,制定采取可行措施;坚持逐级向下实施成本考核制度,建立以项目经理为核心的成本管理体系,所有人员都应重视和参与,并把该工作贯穿于施工的全过程。加强管理提高管理水平降低成本,为项目部创造更大的利润空间。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程造价管理的目标就是利用管理合理的确定造价和有利的控制造价。建设工程的最终目的是盈利,而工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。本文就如何加强建筑工程的造价管理谈几点体会和建议。     

浅谈工程项目施工成本控制及管理

工程项目管理水平高低不仅影响企业的利润和企业的品牌,也会直接影响企业的占有率及企业规模的扩张。本文对目前施工过程中施工成本管理存在的问题进行了全面的分析,并提出了解决问题的办法。     

建筑企业工程项目造价管理研究

我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展,项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求,我们需要通过科学的管理方法,合理有效地控制工程造价,从而有效提高工程项目的收益率。