试论实现办公室行政管理精细化的思路与对策

办公室行政管理精细化是企业管理的重要环节,但由于不少单位的人力资源部门对精细化管理不重视,往往令其不能发挥功效。本文通过总结办公室行政管理的现状,分析了办公室行政管理中存在的问题,并为办公室的精细化管理提供相应的解决对策。     

实现办公室行政管理精细化的思路与对策

随着国内外环境的日益复杂和市场竞争的激烈,企业要想占据市场竞争的先机,就必须建立现代化的管理制度。办公室是企业运营管理的中枢和调度中心。为企业制定经营方针起参谋助手作用,为部门工作衔接起协调服 务作用。以办公室为载体的行政管理制度是一种重要的企业制度,不仅能够畅通信息沟通的机制,提高行政服务水 平,同时还可以对企业的生...     

浅析国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略

近年来，随着我国社会、经济的快速发展，国有企业的运营与管理环境不断提升。随着世界经济一体化发展趋势逐渐加快，各国企业面临严峻挑战。在这种背景下，我国的国有企业要想实现可持续发展，就必须重视管理观念与管理方法的改革创新，保证办公室行政部门实现精细化管理。基于此，本文主要对国有企业办公室行政管理精细化的思路与策略进行了分析，希望为相关的研究人员提供有益的参考。     

现代公司办公室精细化管理探析

本文阐述了精细化管理的基本理论，分析了现代公司办公室工作的特点和推行精细化管理的必要性，并提出了办公室精细化管理的实施路径。     

企业经营视角下办公室行政工作精细化管理实施分析

近年来,伴随着我国社会的发展,我国市场经济也得到了快速的发展,越来越多的企业涌入市场,市场竞争越来越激烈。而企业若想保证自身能够在竞争激烈的市场环境中得到良好的生存与发展,提升自身的管理水平、促使企业管理能够符合现代企业发展要求是尤为重要的。而在企业管理当中,行政管理是尤为重要的工作,企业的办公室行政工作管理直接影响着...     

论国有企业办公室行政精细化管理

社会主义市场经济的发展为我国的各类企业带来了很多商机,不过很多的挑战也接踵而至。想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,企业就一定要不断提高自身的管理水平。企业管理工作必然会朝着精细化管理这一方向发展。文章主要是针对国有企业中办公室行政精细化管理工作进行探讨,希望有助于现代国有企业管理中存在一些的状况能够有所改善。     

浅谈办公室接待工作中的精细化管理

对于一个机关或者是团体来说,办公室就是他们的中枢神经.办公室不但能够让工作人员有一个可以沟通的环境,能够和外界进行联系,还能够肩负综合协调的职责.办公室接待工作是一个企业的重要组成部分,在办公室接待工作中,如果能够进行精细化管理,那么,就会直接的体现出企业的调节能力的高低和管理水平的优劣.     

企业办公室行政管理的对策探讨

企业发展过程中,办公室行政管理对企业的发展有十分重要的意义,在当前的管理过程中由于企业办公室行政管理还存在一些问题,对此需要加强这些问题的解决,以提高企业办公室行政管理水平。     

浅议当前高职院校学院办公室管理面临的问题与对策

由于新形势下高职院校学院办公室的工作职能发生相应的变化,面临着很多新的问题和挑战。因此,高职院校学院办公室需要不断增强服务意思,完善管理制度,改进和创新工作方法,努力提高工作水平,以此适应新形势下高职院校工作的需要。     

浅谈如何提高办公室管理的科学化

随着社会的不断进步,企业办公室的规模越来越大。办公室对于任何一个企事业单位而言都是一个综合性的管理部门,由于办公室在单位起到了沟通上下、协调作用以及联结内外的作用,因此,有效的办公室管理是保证各项管理工作正常运行的枢纽。科学化的办公室管理程度直接影响了所在单位的形象以及管理效能的高低,一个科学有效的办公室管理制度不仅能够规范公司的各项制度,更能有效的提高单位的工作效率而产生更大的经济效益。本文探讨了办公室管理科学化的相关问题。     

浅谈行政事业单位财务管理存在的问题及对策

目前,财务管理的改革和创新是行政事业单位改革任务顺利完成的关键。本文试从行政事业单位财务管理存在的突出问题,分析其存在的缺陷,并尝试从如何发挥财务管理的预测与决策功能、核算功能、监督功能、考核功能,加强财务管理业务的培训等方面提出几点建议。     

项目管理办公室与项目文化研究

项目管理现已成为国内外管理学科研究的热点之一,项目管理的重要性也越来越得到人们的认可.在项目管理中,项目管理办公室和项目文化都具有极其重要的地位,遗憾的是迄今为止还很少有人认识到了它们的重要性,把项目管理办公室和项目文化结合起来探讨研究的就更少了.本文正是基于这样的现实,在分别探讨项目管理办公室和项目文化的基础上,分析二者的关系,提出相应的对策建议.     

关于企业办公室管理的相关探讨

新时期,企业的办公室管理工作的职能与责任发生了很大的变化,如何针对于现有办公室管理工作中的不足进行改进,创新办公室管理工作形式,是提高办公室工作效率与质量的关键。本文对于新时期办公室的工作职能进行了分析,并且对既存的不足进行了探讨,最终提出了相应的实施对策。     

军队院校非现役公勤人员管理问题研究

本文分析了军队院校非现役公勤人员管理存在的主要问题,并对其存在问题的原因进行了剖析,最后提出了加强军队院校非现役公勤人员管理的具体措施。     

以人为本提升高校办公室管理成效

本文概述了高等学校办公室管理的特点,提出以人为本提升高校办公室管理成效的六个途径。     

对如何做好供电所营销服务管理工作的思考

供电所作为南方电网公司最基层的一级组织单元和机构,直接服务于镇(街)所在的用电客户,不仅面向千家万户,而且是上级单位各项业务的归结点和落脚点,其供电服务工作的质量和效率直接关系到南方电网公司实现"服务好、管理好、形象好"国际先进电网企业的战略目标。因此,探讨如何做好基层供电所营销服务管理工作就极具现实意义。     

浅析如何提高二级学院办公室管理效能

高校开展校院管理体制改革后,二级学院办公室的职能及任务大大增加,本文针对目前二级学院办公室管理工作中面临的新挑战,提出了提升高校二级学院办公室管理效能的对策与方法。     

探究行政管理理论在企业经济管理中的运用

在企业发展过程中需要面对不同方面与层次的管理工作,对企业来说最为重要的就是经济管理,而行政管理是对经济管理影响最大的,行政管理水平直接决定企业发展速度。行政管理理念适用于企业经济管理,当前陆续有企业尝试在经济管理过程中应用行政管理理论。基于此,论文探究行政管理理论在企业经济管理中的应用价值,分析行政管理理论在企业经济管理中的应用对策,以期提升企业整体经济管理水平。