家族企业的契约复合性及公司治理研究的突破方向

公司治理在家族企业研究中一直是个难点,主要困难来自家族企业契约性质的复杂性.在涉及家族社会资源和关系的家族企业治理问题中,公司治理主要针对纯经济性企业契约的治理理论存在的适用性问题.治理对象和范围的拓展将有助于研究的深入,新的理论发展需要更加重视家族影响在企业治理中的作用,并对家族本身在企业内形成的契约关系进行治理.     

家族企业治理结构的合理与局限

伴随市场经济的发展与完善,中国家族企业治理问题已经成为我国家族企业持续成长的重大问题。 家族企业与非家族企业的主要区别在于企业加入了家族的要素。从治理机制看,家族企业是家族或者家庭企业管理模式在企业的翻版。家族企业主要依靠家长专制、亲情管理、利他主义、差序格局、嗣子继承等家族内部相继的一些制度安排来实现企业秩序。从契约关系看：家族企业用心理契约替代文本契约,     

团队生产契约下家族治理的动因与对策

从家族社会资本的可占用准租的创造和分配的视角,文章界定了家族企业的家族边界和家庭边界,进而挖掘出家族企业的团队生产的契约本质,并由此得出家族治理动因,即家庭边界与家族边界分离后,家庭产权单元在家族团队生产活动中的机会主义倾向。而家族治理的对策是,一方面通过树立家族权威提供监管家族团队生产的委托人,另一方面通过打破团队生产边界保证博弈策略的动态一致性。     

家族企业中的委托代理问题与关系契约的思考

关系契约理论是法学家Macneil从社会学的视角提出的重在强调契约中的社会关系的理论,对于交易双方存在的社会关系的研究符合真实的契约形式,而在家族企业的发展过程中,所有权与经营权的分离引起了企业中的委托代理问题,严重阻碍了家族企业的现代化进程。文章将关系契约理论引入委托代理问题,试图从一个新的角度对此加以分析,提出了家族企业的治理在纵向维度上应做到个体治理与集体治理相结合;横向维度上应做到约定履约与关系履约相互补充的观点。     

我国家族企业发展的非正式制度约束分析

在一个社会的制度结构中,制度包括正式制度和非正式制度。诸如家族文化、家庭继承制等非正式制度对家族企业的发展有着深刻的影响。我国家族企业发展的路径选择是非正式制度的创新。     

我国上市家族企业契约治理现状分析

随着资本市场规模的扩大以及上市公司质量的提高,我国上市家族企业的治理结构问题引起了广泛的讨论。本文实证分析了上市家族企业契约治理的现状,同时对如何改善上市家族企业的治理结构提出了建议。     

论家族企业的信任治理

家族企业是家族与企业的集合体．家族信任在企业治理中起着重要作用。在家族企业的不同发展阶段,信任治理表现出不同的模式。在家族企业创立阶段．表现为家族信任治理;在家族企业进一步发展时期,家族信任和泛家族信任共同作为企业治理的基础;在家族企业发展壮大,向现代化大企业转变时．社会普遍信任替代家族信任成为企业信任治理的基础。随着企业规模的扩大．企业信任边界也随之逐步扩展的家族企业才能获得长远的发展。     

民营企业经理人心理契约管理研究

在民营企业中,经理人与企业之间除了正式的、书面的经济契约之外,还存在非正式的、存在于经理人内心深处的契约.心理契约影响着经理人的行为和工作态度,成为经理人与组织关系的心理纽带.中国民营企业成长面临着实现人力资源自主能动开发的瓶颈,民营企业应努力避免由于"心理契约"的破坏而造成的工作效率低下和人才流失的严重障碍.文章在对心理契约文献综述后,从民营企业心理契约破坏的原因入手,有针对性提出了民营企业心理契约管理的改进对策,希望民营企业心理契约管理能引起各界注意.     

论人力资源管理中的心理契约建构

在员工和企业之间,除了正式的聘任契约外,还存在着隐含的、非正式的、未公开说明的心理契约,它是联系企业和员工的心理纽带,是双方相互交换关系和责任的心理平台。本文介绍了心理契约的理论,分析了心理契约对激发和调动员工的积极性,增强企业的凝聚力,实现员工的个人奋斗目标与组织目标的有机统一所起的积极的推动作用。在此基础上提出了在人力资源管理中构建心理契约的途径。     

家族企业治理的优化目标

家族企业管理者应重视研究创新企业治理方式、革新企业治理结构,不断适应市场经济的发展,最终建立现代企业管理制度我国家族企业治理模式存在着企业所有权与企业管理的紧密结合,家族在企业管理中发挥着控制和管理职能。在家族企业的治理中仍然为家族成员的意志左右,家族成员占有企业绝大多数股份,这为家族成员管理家族企业奠定了企业产权的基础。家族企业的治理模     

企业家能力、控制权配置与家族企业或然走向

控制权演进是家族企业研究的核心内容,而家族企业家在家族企业控制权的配置、演进过程中明显处于主导地位。从家族企业家能力的角度,引入组织能力这一中间变量,分析家族企业控制权演进的推动因素和路径选择。结果表明,家族企业家的有限理性,使家族企业家在个人生命周期和企业发展的不同阶段,让渡控制权与高层管理人员时产生不同的组织能力,进而影响家族企业绩效实现的幅度。     

家族企业控制权让渡及其治理模式演进的研究

家族企业控制权的让渡是治理结构转变的关键变量.但由于企业主的"集权情结"和经理人严重的机会主义行为,使得家族企业控制权的让渡面临着"控制权损失"无法得到补偿的风险,导致了控制权让渡的失灵和家族治理结构的锁定行为.本文对家族企业控制权难以外部职业经理人让渡的原因做了深层次的分析,并且在家族企业控制权转移的不同维度上,提出了家族企业治理结构的演进模式以及如何实现控制权的顺利让渡.     

当前国外关系契约研究浅析

关系契约是近来国外经济学与管理学领域一个新的研究焦点。该概念源于美国法学家Macneil提出的关系契约理论。目前关系契约研究的主要方法是博弈论分析和实证分析。现有的研究对传统经济学与管理学理论中未曾涉及的中间形式经济组织问题、家族企业治理问题等进行了分析 ,并探讨了关系契约、关系性规则、关系治理等概念的内涵与相互关系。本文对近期国外关系契约的研究情况进行了梳理和介绍。     

家族企业关键员工心理契约的维护

家族企业是家族资产占主导、家族规则与企业规则的结合体。我国的家族企业为数众多，据中国社会科学院的调查显示，民营企业中有80％是家族企业或泛家族企业，具体形态大致有单一业主制、家(庭)族成员共有的纯家族制、家(庭)族成员吸纳泛家族成员及其资本的泛家族制、家(庭)族成员保持控制权的股份制企业，乃至家族保持临界控制权的上市公司等几种形态。     

论家族企业的治理优势--兼与叶国灿、黄云峰同志商榷

家族企业是非常重要而有效的一种产业组织形式,也是世界上最具普遍意义的一种企业类型.然而目前学界对家族企业的治理优势存在着许多认识上的误区,作者认为中国家族企业具有巨大的比较优势和竞争优势,家族企业的家族治理与现代企业制度并无本质的区别,是治理企业的手段而不是目的,应该积极鼓励和扶持家族企业的发展,为家族企业的可持续发展创造一切可能的条件.     

论我国上市公司债权融资契约的治理效应

一、债权融资契约 企业是资本、劳动、管理和技术等不同要素所有者通过契约联结而成的有机整体.企业存在和发展的根本原因在于要素所有者相互合作能够创造出合作剩余,因此,合作剩余的创造与分配是企业的核心问题.公司治理的目标就是促进要素所有者之间由非合作博弈转变为合作博弈以提高企业合作效率.既然企业可以看作是一组契约关系,就可以从契约治理来理解公司治理.     

家族企业治理结构及其演变路径——99家温州中小民营企业调查结果分析

一、家族企业、治理结构及其分类 (一)家族企业概念界定关于家族企业的概念,众说纷纭.综合各种观点,笔者认为,家族企业是家族拥有伞部或部分所有权与经营权的企业.从家族企业这一定义出发,调查数据显示,温州的中小企业几乎都属于家族企业.     

制度视角的家族治理与企业绩效研究——来自中德上市家族企业的对比证据

家族集中所有权、控制权和家族涉入管理对企业绩效到底有利还是有弊？相对于发达资本主义国家的企业,处于转型经济中的中国企业面临的外部不确定性更高,上述关系在不同经济体之间是否有区别？企业的治理效果取决于内外两种机制,内部的家族治理系统是对外部制度环境的不完善的补充。我们选取处于成熟市场经济的德国上市家族企业与处于转型经济中的中国上市家族企业进行实证对比,从制度的视角来探讨上述问题。研究结果显示两国上市家族企业的家族治理与企业绩效之间的关系是不一样的。结论表明治理结构并不一定对企业绩效产生直接影响,不同的制度环境会导致不同的作用机制产生。     

家族控制权与家族企业治理的国际比较

家族企业是世界各国或地区普遍存在的一种企业组织形式。本文分析了家族控制企业的主要方式、家族企业控制权过度集中的危害以及世界主要国家和地区治理家族企业的模式与方法     

家族企业创业元老的契约化治理机制——一个基于人力资本风险投资的视角

文章利用人力资本风险投资理论,对家族企业创业元老的契约化治理问题进行了深入分析,探讨了家族企业创业元老的人力资本投资风险,并根据物质资本资产定价模型,建立了一个基于风险的创业元老人力资本定价模型,模型表明：在家族企业成长期,家族企业家和创业元老人力资本所有者之间需要建立基于能力的非人格化契约,实现由感情定价向市场定价的转变。但要想实现新契约的顺利达成和执行,对创业元老人力资本投资的风险补偿是必不可少的。