构建石化企业特色EAM系统

一、吉化EAM系统概述吉林石化设备综合管理平台项目自2006年3月开始,至2007年8月结束,共历时一年半的时间,其间通过软件供应方北京海顿新科技术有限公司实施人员的不懈努力和吉林石化公司机动处积极配合下,项目经过调研准备、系统研发、项目实施、公司推广、上线运行等阶段,最终圆满完成整个实施工作,系统全部上线并平稳运行。     

九江检安运用维修项目电子结算系统

<正>九江石化维修项目电子结算系统于2013年11月正式上线运行。九江检安石化工程有限公司积极运用该电子结算系统,完善管理信息平台收入确认。加强工程分包同步决算、管理信息平台收入确认、施工预算管理等工作。九江石化财务部门协调解决该公司在应用维修项目电子结算系统中的问题。维修项目电子结算内部流程分为工程签证和预决算工作。基层单位、工程中心     

武汉博达石化是如何进行改制分流的?

2005年12月18日，由武汉石化实业公司改制分流而成的武汉博达石化有限公司正式挂牌运行。这是中国石化集团公司实施集体企业改制分流试点后第一家挂牌运行的公司。它的改制成功，为中国石化系统集体企业的改制分流提供了新鲜经验。     

天然气与管道ERP系统进入全面推广阶段

3月14日．天然气与管道ERP系统在西气东输管道公司上线运行．同时这一系统在集团公司各天然气与管道单位开始全面推广建设。这是集团公司实施ERP系统建设取得的又一重大进展。2007年6月,天然气与管道ERP系统在西气东输管道公司进行试点,天然气与管道公司与信息管理部共同组织项目实施,IBM公司、SAP公司、规划总院、管道公司设计院等单位积极参与。经过9个月的共同努力,全面完成现状调研、业务分析、方案设计等各阶段工作,实现了系统顺利上线运行。这次正式上线运行,拉开了天然气与管道单位推广实施ERP系统的序幕,在管道公司、西部管道公司、北京华油天然气有限责任公司等单位的推广工作全面启动。     

兰州石化网络仿真培训系统上线运行

中国石油网 经过长达1年多的试运行,兰州石化自主开发的网络仿真培训系统（NetSim）于近日起正式上线运行。     

ERP成茂名石化经营管理起飞平台

茂名石化ERP项目于2005年4月20日启动,2005年11月16日正式上线试行,2006年1月1日起单轨运行,2006年11月2413通过了中国石化总部组织的验收。上线以来,茂名石化借助ERP系统管理平台,不断深化ERP应用,全面提升了企业经营管理水平。ERP系统不仅经受了茂名100万吨乙烯改扩建、乙烯装置时隔7年一次的全厂性大修等重大考验,     

聚拢五指成拳头——炼化企业区域资源优化扫描

<正>"南京地区区域优化最成功的是氢气,目前已经形成互通的公共管网,为各企业氢气资源稳定供应提供了保证。"2010年以来,集团公司大力推动炼化企业间的区域资源优化,取得显著成效。南京地区的扬子石化、金陵石化、南化公司、仪征化纤4家企业之间氢气资源的联网共享,成为区域资源优化的成功范例。湖南长岭炼化和巴陵石化之间的资源优化今年来也取得实质性进展。记者在采访中感觉到,参与区     

财务共享驶上快车道

<正>财务共享将有力促进财务系统人力资源优化,会让财务活动更加标准规范,推动财务管理从会计核算型向价值创造型转变。2017年,中国石化将以齐鲁模式为范本,成立扬州、南京等几个财务共享服务部,加快财务共享推广。同时,淄博服务部将继续接受燕山石化、沧州炼化、天津石化、洛阳石化等多家企业的财务共享上线。中国石化财务共享推广即将驶入加速推进的快车道。     

百炼成钢再跨越

"山西公司在ERP项目推广上线时间压缩的情况下,保持上线后良好应用状况,应用深度及广度均处在各公司前列。"2009年12月11日,ERP成熟套装软件独立提供商德国萨普公司监理专家,对山西公司ERP系统设计、应用等工作进行全面监理后给予的肯定。     

中国石油测井公司HSE信息系统上线

2007年12月27日．中国石油测井公司HSE信息系统按计划上线运行。这是继ERP、HR运行系统上线以来,测井公司信息化应用系统建设取得的又一重要成果。现在所有安全监测数据实时显现,大大提高了安全环保工作的效率。测井公司是集团公司最后一批次HSE信息系统推广单位,在中国石油HSE信息系统项目推广实施小组支持下,该公司完成了1．57万余条数据的收集、整理、导入工作,培训各级用户300人次,及时解决了各单位使用系统时遇到的各种问题,有效地保证了项目按计划顺利完成。     

宝利通：石化行业视讯普及先锋

视频会议技术自问世之初就受到石油化工行业的关注和青睐。从较早的电视电话会议到方便的机顶盒式视频会议系统,石化行业一直是视频会议重要的行业应用典型。视频会议系统早期的应用属于基于专网的高端应用。地市县机构之间以及省市机构与下属机构之间,虽然也有着非常强烈的会议通讯需求,但因为系统建设复杂、投资较大等诸多原因,对视频会议系统这种高端应用常常是可望而不可及。随着IP网络的普及以及视频通讯协议的不断完善,使视频会议在石化领域实现了真正的普及。宝利通公司与国内总代理南方电讯公司合作,于2002-2004年先后完成中国石油…     

Chevron Phillips将建1．2Mt／a烯烃裂解装置

Chevron Phillips化学公司就在沙特阿拉伯建石化项目与日本JGC和韩国大林工业公司签订合同。Chevron Phillips项目包括在Al-Jubail地区建一套1．2Mt／a烯烃裂解装置。据Chevron Phillips公司介绍，该装置将由沙特聚合物公司建设和运营。沙特聚合物公司是由Chevron及沙特工业投资公司（SIIG）组成的一家合资公司。该项目还包括建一套200kt／a歧化装置和100kt／a己烯-1装置。整个项目将于2008年1月开始建设，预期在2011年初竣工，并计划2011年9月开始生产。沙特聚合物公司将成为Chevron Phillips和SIIG在Al—Jubail地区的第三家石化联合企业。     

成品油ERP系统集成的成功探索

销售华北分公司从2004年11月起积极推进ERP系统集成的推广和深化应用,不断从技术层面和管理层面拓展ERP集成的应用效果和范围,目前已经完成了与区内12家上线生产企业和6家省市石油公司ERP系统的集成。ERP系统集成涵盖成品油业务的计划、物流、商流等     

全球石化业进入新的景气周期

全球石化产业正在从低谷重新回升，并逐渐进入了一个新的景气周期，2014、2015年可能达到盈利周期高点。析迈商务咨询（上海）有限公司中国区总裁庞雄鹰指出，2004～2008年是化工盈利高峰维持最久的一次，随后遭遇全球金融危机而陷入低谷。不过石化行业现在已开始回升，今后几年该行业整体盈利能力将逐年走高，可能在2014、2015年达到盈利周期高点。析迈公司分析，今后几年石化行业整体盈利能力大幅提升的主要原因在于中东地区新建产能将大量释放。由于中东石化项目成本优势非常突出，提升了全球这一行业的整体盈利能力。     

美国专家到兰州石化进行技术交流

近日,美国Univation公司研发中心的专家与兰州石化研究院的专家,就塑料加工应用和聚烯烃领域的技术研发进行了交流。美国Univation公司在聚乙烯的研发领域处于世界领先水平,兰州石化分公司年20万t全密度聚乙烯生产装置采用了这个公司的技术。为了更好地为年20万t全密度聚乙烯生     

石化企业事故水污染防控实例研究

为了防范石化企业事故水污染周边环境的风险,以国内某石化企业工业管廊为例,进行了事故水污染防控研究。工业管廊是石化产品的重要输送通道,在运输过程中,容易发生泄漏事故,对环境造成严重污染。通过相关计算分析,建立了工业管廊事故水集排系统,发现此石化企业事故水集排系统可有效避免该石化企业工业管廊事故水污染对环境的危害。     

石化视讯应用普及在望

作为中国石油天然气集团公司(以下简称中国石油)信息化标志性工程一中石油视频会议系统的中标者，美国宝利通公司能拿下行业内基于IP网络的最大全国会议电视网，这无疑证明了自己的实力。据悉，中国石油立项上马视频会议后，曾选派专业人员组成项目小组，对竞争激烈的视频设备市场进行了深入而广泛的调研工作，先后评估了华为．TANDBERG、VTEL．VCON、中兴和POLYCOM等6家知名公司的产品和服务。可最终因宝利通是业界唯一能够提供端到端完整视频会议解决方案的厂商，产品技术先进．成熟可靠、性能优越，终将绣球抛向了他。面对信息化投入日渐加大的国内石油，石化市场，今天的宝利通公司做何感想呢?日前，记者采访了宝利通公司中国区市场部经理陈钟琰。     

中国石油先进计划系统在大连石化试点

本刊讯 2005年5月，中国石油与霍尼维尔、毕博两家美国公司经过半年多的通力合作，先进计划系统最终达到试点要求，并在大连石化公司进行上线试点。     

被当作商业机密的MES

NES在很多人理解中似乎仅仅是作为DCS与ERP的中间层存在，但是在采访的过程中，当我们想更详细地了解霍尼韦尔与国际著名石化企业的合作项目时却遭到了婉拒，原因是两家公司已经签订了保密协议，这家石油石化企业试NES为核心竞争力的构成要素，因而当作商业机密进行保护。笔者想，一个系统能被当作商业机密，其作用当然不可能仅仅是一个数据通路。     

中国石化化工销售ERP系统成功运行

本刊讯 2005年11月1日，中国石化化工销售分公司ERP系统在上线两个月后，正式单轨运行。此举将实现化工销售公司与已经上线的11家化工企业，以及今明两年实施的12家化工企业的系统集成。届时，6大类6000多个牌号的化工产品将在一个统一的信息平台上进行规范化和信息化运作。ERP系统上线真正实现了中国石化化工销售业务的统一，为促进销售体制改革的平稳运行打下良好基础。