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《中小企业管理与科技》2011,(2)
2010年1月14日,华为技术有限公司总裁任正非在2009年全球市场工作会议的讲话中提出了有关灰度管理的概念.他提出,一个领导人重要的素质是方向、节奏,他的水平就是合适的灰度.而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容.从任正非的这一灰度管理中让我联想到了中国传统文化中的中庸之道,中庸之道是中国儒家文化的经典,也是儒家文化的精华.其精髓是不偏不倚,它的主张是取中贵和.这与任正非提出的‘妥协'其实是非常务实、通权达变的丛林智慧,凡是人性丛林里的智者,都懂得恰当时机接受别人妥协有异曲同工之妙. 相似文献
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<正>任正非曾提出一个“灰度管理”的概念,即一个领导人重要的素质是方向和节奏,他的水平就是合适的灰度,而坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。在“灰度管理”中就蕴含着中国传统文化的大智慧—中庸之道,其精髓是不偏不倚,它的主张是取中贵和。作为儒家文化做人处事、治国施政的最高道德标准和思想原则,中庸之道影响了中国两千多年,尽管有人将它视为“折中主义”之类,但从当今辩证哲学的角度看,它无疑蕴含着丰富的精华内容。坚持创造性转化和创新性发展的立场和态度,联系企业实际继承和发扬中庸之道的合理思想,对于企业辩证处理好各种矛盾冲突、实现稳定可持续性的发展,显然有着重要的方法论意义。 相似文献
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一、中庸之道是中华文化的核心内容
中华文化是我国各族人民在几千年来的社会发展过程中创造出来的物质财富和精神财富的总和.中华文化的根基是先秦文化,其中具有代表性的是儒、道、法三家.他们对经世治国的主张进行了充分的论辩,分别从人性与需要思想、用人心理、激励心理、领导心理、组织心理等不同方面阐述了管理心理问题.儒家所倡导的人本、明德、中庸、修已立人等思想不仅在中国以后几千年的历史中成为左右人们思想的主导价值观,而且远播东南亚及欧美各国,对人类思想和文化的发展起了极大的推动作用. 相似文献
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作为赴德研修班成员之一,笔者有幸随一汽一大众集团公司的27名同事来到德国,开始在奥迪公司人力资源领域为期一年的岗位研修.这期间,了解到奥迪公司人力资源管理的总体构架、发展战略、工作思路及操作方法,在人员招聘、培训、发展、晋升、奖惩等方面拓宽了视野. 相似文献
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发达、欠发达与不发达的概念,源于对国家发展程度的划分。发达国家通常以人均收入作为划分发达国家与发展中国家的标准。人均收入在美国人均收入1/5以下的国家被视为“欠发达”国家。在区域经济中运用发达、欠发达的概念更强调其相对性,由于自然禀赋的差异及区域政策的影响,经济活动具有明显的地域特征。 相似文献
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谈中庸之道在人力资源管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
中庸之道是儒家思想的核心,影响了中国二千多年,是中国人与人处事的原则和方法,它塑造中国人的性格,是有中国特色的思维模式,所以它应该成为博大精深的以中华"和"文化为主旨的现代企业精神. 相似文献
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彼得·柯里是RBC金融集团的副总裁、首席财政官,他在人力资源管理上的建树使他获得了今年由PricewaterhouseCoopers授予的年度加拿大CFO的荣誉。以下是他对HR管理见解的访谈。 相似文献
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劳动争议一直是困扰企业人力资源的一个令人头疼的问题。企业应对劳动争议的基本问题有一个清晰的了解.在引发劳动争议的主要环节上引起足够重视。 相似文献
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1.企业没有系统的人力资源规划。由于缺乏明确的企业经营发展战略和对市场的了解,私营企业往往没有系统的人力资源规划,造成了人力资源管理的盲目性。 2.企业缺乏公开、公正、公平的人才考评体系。私营企业干部的评价往往由企业所有者凭“感觉”进行。 相似文献
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当前企业人力资源管理点多面广,工作强度大,如何提高工作效率,便于信息的查询、分类汇总,用信息技术(SAP-HR)提升和改善人力资源管理是一种必然选择。 相似文献