关于施工企业内部会计控制中的问题及对策分析

施工企业内部会计控制是保障施工企业正常运转与管理效益的基础和前提，是企业内部控制整体框架的核心．是提高会计信息质量、保障企业资产安全完整，确保有关法律法规在施工企业有效贯彻执行的有力保障。因此，创建现代企业制度，进一步加强施工企业财务管理，规范施工企业会计内部控制十分重要。     

如何加强建筑工程施工质量管理

随着建筑工程施工规模的不断增大，建筑工程施工企业的组织结构也随之改变。加强建筑工程施工质量管理尤为重要。施工管理要与时俱进，跟上现代化的管理模式，不断创新，提高整体建筑的质量。本文对建筑工程施工质量管理的影响因素进行分析，提出了对加强施工质量管理的解决措施。     

浅谈如何加强路桥施工项目成本管理的措施

本文主要针对于如何加强路桥施工项目成本管理的措施为切入点进行分析,结合当下路桥施工项目管理存在的问题为主要依据,从加强路桥施工项目管理的措施、路桥施工企业成本管理的综合措施、路桥施工企业成本管理的方法这三方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大路桥施工项目的成本管理力度,提高路桥施工企业的经济效益,进而提高路桥施工企业的核心竞争力.     

探讨建筑工程施工技术管理的应用

企业管理是关系到企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，在施工技术管理过程中，要深入施工现场，靠前管理，超前考虑，深入细致的了解施工情况，总结经验并积累资料，推广新技术，提高技术水平和管理水平。我们要切实采取有效措施，加强新形势下建设施工技术管理工作，遏制建设施工事故发生，及时决施工中发生的技术问题，确保质量能真正得到控制。     

加强施工企业成本管理的对策

加强施工企业成本管理,提高工程项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文就如何加强施工企业成本管理提出了解决对策。     

浅析土建工程中存在的问题及对策

随着建筑物的高度和广度的不断增加，土建工程的质量和安全程度成为建筑行业关注的热点。质量是建筑真正的生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济高速发展的今天，建筑工程的质量关系国家经济发磋、社会稳定和人民生命财产安全。因此提高建筑工程施工质量尤为重要。本文笔者从土建施工常见的问题、防范与对策等方面谈谈如何提高土建工程施工质量。在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。加强施工现场管理，提高合同履行率，能确立企业信誉，保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映，是整个施工企业管理的基础。     

基于价值工程理论对铁路工程施工企业成本管理的探讨

随着市场竞争的日益加剧，加强项目成本管理成为铁路工程施工企业提高经济效益的主要手段。本文针对目前铁路工程施工企业在项目成本控制申存在的问题，提出利用价值工程加强工程项目在施工阶段的成本控制和降低成本措施，以及价值工程在施工项目成本控制中的应用。     

浅议我国施工企业成本管理中的问题及对策

随着施工企业间竞争的加剧,成本管理逐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。成本管理是企业管理的一个重要的组成部分,它对于施工企业降低成本提高利润、加强经济核算,改善管理和提高整体管理水平具有重要的意义。     

施工企业会计委派制研究

目前建筑施工企业竞争激烈，加强企业管理是摆在每个建筑施工企业匠前的首要问题。加强管理就必须提高企业的会计核算质量，提高企业会计信息的准确性，实行会计委派制具有重要的意义。本文分析了现存施工企业会计委派制度的问题，分析其深层次的原因并给出相应建议。     

对施工企业会计人员委派制的利弊分析

目前施工企业竞争激烈,如何加强企业内部管理,不断提高企业在市场中的竞争力是摆在每个施工企业决策者面前的首要问题.加强管理就必须提高企业的会计核算质量,提高企业会计信息的准确性.联系企业分散、流动、战线长的现状及以项目施工为中心的管理形式,实行会计委派制具有重要的意义.     

论抓好公路施工企业财务管理的几个重要环节

综合性和开放性的市场给公路施工企业带来机遇的同时，也给企业带来严峻的挑战，责权利失衡、内部控制观念陈旧、委派会计人员监督不力等问题已严重地阻碍了公路施工企业的生存与发展。进一步加强公路施工企业的财务控制与管理，对提高企业调控能力，以确保企业乃至项目的管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展有着举足轻重的作用。本文就公路施工企业财务管理方面的几个重要环节作简要探析。     

刍议施工企业工程造价风险的防范

加强工程造价风险防范是施工企业的一个重要课题。文章对工程造价风险的概念、特点、成因等进行了概述，并从建立竞标评估体系，加强合同管理，加强施工项目管理，推行工程分包，规范市场竞争环境等方面探讨了施工企业工程造价风险的防控措施。     

浅谈建筑施工企业成本管理

随着工程量清单计价模式的运用，市场竞争的日益激烈，工程质量、文明施工的要求不断提高，材料价格的波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，越来越多的企业已经充分认识到在施工中必须加强成本管理。以在强手如林的市场竞争中抢占份额，以期达到提高经济效益的目的。因此．加强成本管理．增强成本管理意识尤其重要．     

强化施工现场管理促进文明施工的思考

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。通过对加强施工现场管理促进文明施工管理的必要性、重要性及紧迫性进行分析，并提出了提高全员现场管理意识，开展5s活动，树立现场管理典型引路，运用经济手段严格现场的检查和考核等措施。     

高速公路路面工程施工质量控制研究

随着市场经济的发展和改革开放的不断深入，施工企业面临的挑战、竞争十分激烈。为了适应新的形势，施工企业必须加强内部管理，采取相应对策不断提高施工质量创造新的品牌。本文阐述了路面工程新型检测技术和保证公路工程质量控制检测手段提出了施工项目质量管理中的动态控制模型及应用。     

加强企业财务管理,提升经济效益

加强施工企业财务管理,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作,实施有效的财务管理,是提高施工企业经济效益的关键.本文就如何加强施工企业财务管理,提高企业经济效益发表一点见解.     

关于建筑施工企业施工过程的成本管理

市场经济的激烈竞争加快了企业对于自身管理加强的脚步。良好的企业管理对于企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。施工成本管理作为建筑施工企业企业管理中的重点,其有效实施是企业经营管理中的重要组成部分。文中就建筑施工企业施工过程的成本管理进行了简要的分析。     

浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。     

施工企业会计管理探析

施工企业会计管理是施工企业正常运行的保障，尤其在目前竞争压力越来越大的今天，加强施工企业会计管理显得尤为重要。而在施工企业会计集中核算又是施工企业会计管理的重点与难点，本文重点以施工企业会计集中核算为切入点，谈谈自己在施工企业会计管理方面的几点想法，以便可以为相关施工企业加强会计管理提供借鉴。     

浅谈如何加强施工企业财务管理

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,存在着各种问题,这影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,要提高施工企业经济效益必须着力强化施工企业财务管理职能,不断完善财务制度,提高财务人员素质,加强核算水平,扩大资金集中管理范围。