共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
<正>创立于1950年的皮尔·卡丹是服装界成功的典范。它在时装造型上的大胆创新,每次都让人们惊诧不已,大胆突破,始终是皮尔·卡丹设计思想的中心。在男装、女装、童装领域取得巨大成功之后,皮尔·卡丹开始了奇迹般的延伸,从饰物、香水、家具、食品、酒店、汽车甚至飞机造型, 几乎无所不包。皮尔·卡丹拥有600多种不同的专利产品,为皮尔·卡丹工作的人员达17万人, 分布在近百个国家和地区。如果把皮尔·卡丹的领带连接起来可以环绕地球一周。皮尔·卡丹的 相似文献
2.
<正> 带货销售的一个案例胖胖经理是一奶粉厂家的区域经理,年底被派到湖南开拓市场。经过一轮市场考察,决定首先开拓湘潭市场。在选择经销商上,胖胖经理确实费了一番周折。胖胖经理原想,自己厂家的奶粉在湖南市场可以说是一个新产品,没有知名度,要找大经销商做自己的产品是不可能的,于是就决定专门找不大不小的经销商。可跑了一个星期市场,也谈了不少经销商,但没有一个经销商对他的产品感兴趣,理由是尽管你的产品利润比较高,但在湖南市场没有知名度,不好销,风险太大。无奈,胖胖经理只好去找大一点的经销商试一试,跑了几个经销商,只有一个叫周老板的经销商有点感兴趣。原因是周老板做了几个畅销产品的湘潭市场总代理,其中有一个产品是生产厂家在武汉的方便 相似文献
3.
4.
<正> 市场营销讲究借术。在这方面,我国古代“商圣”范蠡堪称鼻祖。作为战国时期的名臣。名商,范蠡在刚开始做生意时,由于本小利微,一直难以做大。后来运用借势经营法,很快致富,成为远近闻名的大 相似文献
5.
危机,这把悬在企业头顶的利剑,随时都有滑落下来使企业遭遇伤害的可能。很多企业在危机中要么日渐消沉、最后坠落,要么获得新生、成功突围。在遭遇危险之后抓住机遇而获得新生的企业,我们谓之为伟大的企业。而对于那些因低估或错判了危机形势没有积极去化解危机而轰然倒塌 相似文献
6.
8.
9.
10.
2007年10月17日,国内显示器厂商AOC在三星、LG等一线显示器品牌中率先获得“中国驰名商标”称号,实现了品牌道路上的一次飞跃。无独有偶,国产汽车制造商奇瑞近日被国际品牌评估权威机构评为五家“中国制造形象大使”之一。 相似文献
11.
12.
13.
陈洪 《福建质量技术监督》2014,(12):5-6
正人才之于发展,如水之于生命。近年来,福建省标准化研究院以人才队伍建设为核心竞争力,积极学习探索因势而为、因材施教、因势利导的水之智慧,建立起了一个吸引人才、留住人才、用好人才的良好机制,培养了一支具备高素质、硬实力的标准化人才队伍。因势而为,借智育才水本无力,却可顺势下流形成下坠之力。福建省标准化研究院师法于水,巧借自身师资资源和外部师资资源的智水来浇灌人才,形成了丰富的培训资源。 相似文献
14.
花钱请“明星”贵而无益、大而不当,而来自企业的员工用自己的心血与汗水、勤劳和智慧浇铸企业,是企业发展的推动者和见证人,由他们以“主人翁”的姿态来替企业代言,更有说服力!何必非得要走“星光大道”! 相似文献
15.
其实,营销学的鼻祖不是菲利普·科特勒,而是心理学。如何巧妙利用消费者心理动机及行为,策划、实施高效的营销活动,从而提升形象、促进销售,是市场营销永恒的话题。这里,给大家介绍一个巧借暧昧心理的营销新方法——撒娇营销。何为"撒娇营销"?网上大家可能看到过这样一个笑话。老婆说:"老公,我爱你!"老公:"又想买什么?"老婆继续说"老公,我爱你!"老公:"看来不便宜!"老婆继续说:"老公,我爱你!"老公无奈地回答:"好,买吧!" 相似文献
16.
17.
正将购物中心与其中的百货店视为对立统一的整体,使其融合并加以业态、营运的改革创新百货店在购物中心做主菜已蔚然成风,其作为主力店发挥了消化面积、丰富品类、带动人流、贡献销售等不可或缺的作用。然而,时过境迁,受传统零售行业低迷的影响,目前大多数购物中心里的百货店业绩下滑,甚至持续亏损。据中国百货商业协会的数据显示,2014年上半年,百货业整体销售同比以近两位数的幅度下降,以上海为例,百货业销售同比下降高达9.5%。 相似文献
18.
以细节出发,以小见大的“察人术”有时被用于面试有些企业专门设计细节观察应聘者的表现,比如地上放一个纸团看他是否去捡。让他等待十分钟观其耐心。有时,这个不经意的细节会决定是否聘用该人。应聘者没有权力抱怨招聘单位的“唯细节”论,就算 相似文献
19.
崔涛 《中小企业管理与科技》2011,(23)
美国营销大师菲利普·科特勒曾经说过:“如果你的企业没有一个非常强有力的创新,那可以找一个代言人,比如乔丹。如果人们看到一个有名的脸,客户会很快认识这个产品。” 相似文献
20.