内部控制的产权基础及其对企业内部控制体系建设的启示

根据现代企业产权理论，产权明晰是企业发展的当然要求，产权的分解和落实是产权明晰的必然结果，而内部控制则是产权分解的伴生物。也就是说，现代企业是产权分解的产物，内部控制则是产权分解条件下企业管理的制度安排。企业产权分解沿着两条主线来进行：首先是企业所有权与经营权的分离，     

实践与认识——对北京市城市生产服务合作总社直属企业界定产权的认识

现代企业制度的基本特征是产权关系清晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理规范科学。其中产权关系清晰是建立现代企业制度的基础。因此,清产核资、界定产权、确定产权主体是按现代企业制度改造企业必须迈出的第一步。但是由于北京市城市生产服务合作总社系统直属企业的资产原始形成、积累过程及现在的资产结构极为复杂,加之界定产权法律依据不足,理论认识不一,使界定产权工作矛盾重重,表现在: 1.从直属企业产权现状看:     

论国有外贸企业产权改革

<正> 产权明晰化既是现代企业制度的一个基本特征,又是建立现代企业制度的首要和中心问题,也是社会主义市场经济正常发育的微观基础。基于这一认识,外贸产权改革的直接目的应该是正确界定国有外贸企业的存量资产权属,理清企业的法人财产权和国家终极所有权,通过两权分离建立外经贸行政管理部门与外贸企业的管理“隔层”,从根本上转换企业经营机制,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制     

企业产权管理远景战略规划

产权管理作为企业管理的内容之一和企业管理的主要抓手,在建立现代产权制度、推进股份公司集团化管理、提升企业运营管理水平等方面的作用日益突出。本文主要根据企业的现状,研究和探索产权管理的方法以及对企业发展的重要意义。     

建立现代企业制度 加强企业财会管理

建立现代企业制度加强企业财会管理朱国尧建立现代企业制度是国有企业深化改革的方向。因此，探讨实行现代企业制度后，如何加强企业财会管理十分迫切。一、现代企业制度与财会工作的关系１．产权明晰是现代企业制度的第一基本特征。企业进行公司制改造时，必须以财会部门...     

现阶段企业降低成本的重要性及途径研究

目前我国现代企业具有产权明晰，权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要的内容。本文就现阶段企业降低成本的重要性进行了分析，并提出了相关解决途径，以强化企业成本管理，提升企业经济效益。     

社有资本运营管理模式的探索

近年来，供销社系统逐步开展以产权多元化，建立现代企业制度为主要内容的产权制度改革，在产权多元化前提下，社有资产如何管理，以实物资产管理为主的资产管理模式如何向以产权管理为主的资本运营过渡，受到人们的普遍关注，对此，我们进行了积极的探索。一、产权多元化给社有资产管理提出的挑战十六大报告指出：集体经济是公有制经济的重要组成部分，对实现共同富裕具有重要作用。积极推行股份制、实现投资主体多元化。建立适应市场经济要求，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，其核心内容就是出资人所有权、企业法…     

推进公司化改造 建立现代企业制度

庆安集团有限公司(以下简称庆安公司)从企业实 际出发,按照国家建立现代企业制度的要求,进 行清产核资、界定产权,理顺产权关系;依法设定董事会、聘任总经理、建立法人治理结构;改进企业管理,进行配套改革;狠抓产品开发和技术改造,增强竞争能力和发展后劲,初步搭起了现代企业制度的框架,为企业     

内部控制的产权基础及其对企业内部控制体系建设的启示

<正>根据现代企业产权理论,产权明晰是企业发展的当然要求,产权的分解和落实是产权明晰的必然结果,而内部控制则是产权分解的伴生物。也就是说,现代企业是产权分解的产物,内部控制则是产权分解条件下企业管理的制度安排。企业产权分解沿着两条主线来进行:首先是企业所有权与经营权的分离,所有权归于企业的股东,经营权归于企业的经理层。其次是经营权的分解,上级经理层将部分经营管理权授予下级经理层,形成企业的指挥链。与此相联系,内部控制划分为两大主体部分:以企业治理结构为主线的企业内部治理控制和以企业     

企业会计改革中若干问题的探讨

企业会计改革中若干问题的探讨许晓康当前，商业企业在深化改革转换经营机制中，以明晰企业产权为核心进行了一系列的改革。作为企业管理重要组成部分的会计管理，也必须探索新的管理方法。本文对此作一些粗浅探讨，供参考。一、围绕现代企业制度“产权清晰，权责明确，政...     

现代企业制度构建视角下的民营企业管理水平提升

民营企业的家族式管理,在企业发展中集中地暴露出产权结构单一、专业人才匮乏、民主机制缺失、产权界定模糊等缺陷。要消除民营企业现存的弊端,必须建立和发展产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。当前民营企业存在内在驱动力不足、市场竞争不充分、没有觉察市场竞争的威胁、存在信任危机等管理改革的难点。当前,应从积极推进产权多元化格局形成、推动所有权与经营权的分离、促进企业管理制度创新、优化企业法人治理结构、适时引进风险投资等方面出发,推动民营企业现代企业制度的建立与发展,加快民营企业管理改革的步伐。     

实现财务管理科学化适应现代企业制度需要

实现财务管理科学化适应现代企业制度需要王东明财务管理是企业管理的重要组成部分，实现财务管理科学化对于推动企业管理科学化，建立现代企业制度有着至关重要的作用。国有商业企业实现财务管理科学化，是发展社会化大流通的必然要求，是进行产权、企业组织制度等项改革...     

浅议产权关系界定的复杂性

<正> 一、产权关系界定的艰难性 建立现代企业制度的根本前提是产权关系界定明晰,否则,建立现代企业制度只是良好愿望。长期以来,我国对国有资产的管理实行的是一种政企不分、产权主体多元化的管理模式,存在产权“虚位”、关系模糊、多头负责、责权利不明的弊端,对国有资产经营及其效益提高,对发展以社会主义公有制为主体的社会主义市场经济极为不利。但是,要界定产权关系,改变产权主体     

以产权登记为切入点加强企业国有产权管理的探索与实践

建立现代产权制度是大型企业改革的必由之路。本文以中国中化集团公司的国有产权管理的探索和实践为案例,系统分析了大型国企产权管理存在的问题,找出症结,确定以产权登记为切入点,健全了产权管理制度,实行产权管理责任制,充分利用产权信息,加强产权流转的监管力度。     

人力资本产权理论对国企管理改革的启示

现代企业制度研究与实践的发展,特别是人力资本产权理论的引入,对传统国企管理产生了冲击。同时,也对国企管理改革有重大的启示,即树立“人本”的管理思想、建立明晰的国企人力资本产权、建立人力资本产权的激励机制。     

流通企业产权改革及其应注意的问题

流通企业进行产权改革是企业经过放权让利、承包制、建立现代企业制度改革后的一种必然选择。目前,虽然许多企业根据各自不同的状况,进行了股份制、股份合作制、拍卖、破产等改制形式。但是,流通企业进行产权改革要想取得良好成效,还必须做好赢得员工对产权改革的认同,引导员工转变观念和把产权制度改革与管理体制、经营机制创新紧密结合起来,并注重营销管理创新,增强市场的快速反应能力及形成科学、合理的企业治理结构等工作,才能收到良好的收效。     

知识经济时代企业财务管理的创新性应用

社会主义市场经济要求国有企业建立以“产权清晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”为特征 ,依法规范的社会主义现代化企业制度 ,而建立科学的财务管理体制及运行机制则是现代企业制度的核心。现代企业制度下 ,财务管理应重点从经济观念、成本管理、职能转变、管理会计等方面得到创新发展 ,对知识经济时代企业财务管理的目标及任务进行了有益探索     

以产权明晰为核心的现代企业制度特征分析

我国政府正逐步对国有大、中型企业进行战略性改组和改造,改组和改造的目的是尽快让国有企业建立以"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"为主要特征的现代企业制度。而产权明晰是现代企业制度的首要特征,主要从西方新制度经济学理论入手,就产权清晰问题对现代企业制度的特征和存在的问题进行了分析。     

人力资本产权理论对国企管理改革的启示

现代企业制度研究与实践的发展，特别是人力资本产权理论的引入，对传统国企管理产生了冲击。同时，也对国企管理改革有重大的启示，即树立“人本”的管理思想、建立明晰的国企人力资本产权、建立人力资本产权的激励机制。     

会议成本核算的意义与方法

现代企业制度的核心是明晰公司产权关系,它规定公司必须由三种不同利益主体"股东、公司管理者、职工"组成(陶细泉,2005).但是各个利益主体之间产权契约的达成以及利益主体对产权的享用,则必须依赖相应的会议.从这个意义上看,现代企业制度又是一种会议制度,即通过建立、健全和完善董事会、监事会、股东大会的有关规则,对企业实施科学经营和管理的制度.