我国企业并购动因浅析

并购是企业在竞争中出现的正常现象，在推动当前我国经济发展和企业改制中起着重要作用。文章归纳主流的动因理论，并分析我国企业并购的一般动因和财务动因。     

企业并购的动因分析

企业的并购,是企业的兼并和收购的合称。兼并通常是指一家企业的现金、证券或其他形式购买并取得其他企业的产权,使其他企业丧失法人资格和改变法人实体,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的控制权。随着世界经济全球化的发展,中国即将加入WTO,企业的并购行为已愈来愈普遍,近段时期山东三联集团欲并购ST关陌从而实现买壳上市一事,引起了广大股民普遍关注。在市场经济环境下,企业作为独立的经济主体,并购行为的目的是为实现其财务目标－企业价值最大化。同时,市场竞争的巨大压力,也迫使企业或强强联合或优势互补,通过并购提高企业的竞争力。企业并购的具体动因主要有：管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应,实现战略重组,开展多元化经营,获得特殊资产、降低代理成本等。     

我国企业并购动因的理论探讨

随着市场经济的发展和经济全球化的不断深入,企业并购在世界范围内风起云涌,并购浪潮一浪高过一浪。随着我们企业并购活动进一步发展,也引发了对并购动因理论的研究探讨。本文从并购动因概述入手介绍了并购动因的概念以便于更好的认识和了解并购动因;然后主要对我国企业并购的动因（包括内因、外因及特殊动因）进行深入的探讨,以为促进企业的发展提供理论依据。     

我国医药制造业企业并购动因分析

文中从我国医药制造业企业发展现状及发展趋势研究入手,分析了医药制造业企业并购的动因,具体研究了我国医药制造业企业并购的一般动因及特殊动因。     

关于企业并购动因几点分析

企业并购作为市场经济条件下的企业行为,在西方国家已有百余年历史,特别是20世纪90年代以来,企业并购则是愈演愈烈,并购已成为企业拓展经营,实现生产与资本集中以达到企业外部增长的重要方式。本文试对不同区域、不同时期企业进行并购的动因进行分析,以辅助理解复杂的企业并购经济活动。     

企业多元化战略动因分析

多元化经营是很多企业发展到一定阶段的战略选择,但在实践中既有成功的经典,也有失败的例子。因此,充分了解和分析企业的内部因素和外部因素,是企业选择和实施多元化发展战略的关键。本文通过对企业内、外部因素的分析,详细阐述了企业实施多元化战略的动因。企业应结合自身的实际情况,适度实施多元化发展战略。     

浅析企业并购动因与风险

从现代企业的成长来看,并购在现代企业经济活动中占据越来越重要的地位,美国最大的200家企业有90％左右是通过并购从而扩大规模,进人前200家公司行列的,按照诺贝尔奖学金得主斯蒂格斯勒的话说：“没有一个美国大公司不是通过某种方式,某种程度的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。并购在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。在并购越来越广泛的被企业采用的今天,正确认识企业并购,加强风险意识尤为重要。     

浅析企业并购动因与风险

从现代企业的成长来看,并购在现代企业经济活动中占据越来越重要的地位,美国最大的200家企业有90％左右是通过并购从而扩大规模,进人前200家公司行列的,按照诺贝尔奖学金得主斯蒂格斯勒的话说：“没有一个美国大公司不是通过某种方式,某种程度的兼并而成长起来的,几乎没有一家大公司主要靠内部扩张成长起来。并购在企业发展中具有重要的作用,它是增强企业核心竞争能力,实现规模经济效应的有效途径。在并购越来越广泛的被企业采用的今天,正确认识企业并购,加强风险意识尤为重要。     

企业并购动因及效应分析

随着市场经济的发展,作为市场经济的伴生现象一企业并购也应运而生并逐步发展。企业并购可以促进存量资产的优化组合,促进产业结构调整和优化升级,扩大企业经营规模,增强实力。本文笔者就当前企业并购的动因进行分析,以期对我国企业并购提供理论借鉴。     

浅析房地产企业的并购动因

房地产市场的激烈角逐,使得房地产企业的并购活动日趋活跃。在房地产业发展现状的基础上,从获取土地资源、拓宽融资渠道、应对市场竞争、盘活国有资本、消除同业竞争五个方面对房地产企业并购的动因进行了分析,并对未来并购的趋势进行了阐述。     

我国企业并购动因探讨

目前，企业并购的数量及数额都在快速增长，但企业并购结果并不尽如人意。《中国民营企业并购的障碍及出路》指出，国内外并购失败率高达60％以上。中华工商时报于2005年3月9日《硝烟弥漫的商业战争》指出，麦肯锡调查显示83％的收购都以失败告终。《中国企业跨国并购如何稳操胜券》又指出，海外智囊机构对企业并购作过专门研究，其失败率在70％以上。在如此高风险高失败率的情况之下，为何越来越多的企业正在加入这个并购的浪潮之中？     

企业并购的财务动因分析

本文从主并企业的角度出发,主要分析了企业实行并购的财务动因。从企业自身的角度分析,趋于并购的财务动因一般基于获取规模经济效益、降低企业资金成本、平衡企业经营风险、实现合理避税、获得特殊资产等。同时笔者也认为,要获取相应的财务效果,并购后的整合管理尤为关键也最为棘手。     

企业并购动因理论评析

企业并购动因不同,并购后所采取的整合措施也不同,而并购后的整合直接决定着并购的成败。本文将并购动因理论分为创造价值和转移价值的并购动因理论并加以评析,以期为并购研究与应用提供参考。     

企业并购的财务动因分析

近年来，我国社会主义市场经济逐步发展，现代企业制度正在规范建立，资本集中已经是企业外延扩大规模的内在要求，并购正是达到这种目的的一种有效和必然的选择。并购是以企业价值最大化为根本导向的，一项成功的企业并购活动，可产生扩大生产规模，增强对市场的控制能力，进入新行业或新市场等多种协同效应。     

企业多元化并购绩效的现状分析

上市公司并购活动为多元化研究提供了检验的样本，并购类型及其价值效应一直成为国内外学术界研究的重点。 一、国内外文献研究 （一）国外研究回顾。发达国家关于多元化并购的短期、长期市场绩效的研究主要的实证结论有：相对于相关并购，多元化并购对收购公司的价值创造没有显著的影响，或是损害了收购公司的价值。     

我国第三方物流企业横向并购动因研究

结合我国物流业发展现状，分析得出我国第三方物流业完全竞争市场结构的特点。指出获取规模经济是我国第三方物流企业横向并购的动因，并运用新古典经济理论的分析方法对第三方物流企业横向并购的规模经济效应进行了分析，最后得出横向并购应该是我国第三方物流企业现阶段并购的主要方式。     

外资并购国有企业的现状及动因分析

本文以外资并购国有企业为研究对象,描述了外资并购国有企业的现状,在分析借鉴国内外有关外资并购动因理论的基础上,概括在中国外资并购国有企业的动因,指出外资并购对国企造成的影响,并据此提出一些建议。     

基于价值链的企业并购目标及动因分析

本文以价值链为理论基础,并以价值链为主线对企业的并购目标和动因进行了分析,指出企业的并购一定要符合三个条件,即:提升企业核心竞争力;提高顾客价值;加强企业利益相关者之间的关系。以此为基础,文章还分析了我国企业现阶段并购行为的不足和应该注意的方面。     

浅析企业并购的财务动因

本文结合我国企业并购的现状，基于并购所带来的财务协同效应深入分析了企业并购的财务动因，并提出了相关建议。