看摩托罗拉“入乡随俗”

成功秘诀：“以中国为家”摩托罗拉（MOTOROLA，意为“移动之声”）公司创立于１９２８年，最早只是生产整流器和车载收音机。上个世纪的四、五十年代，摩托罗拉不断发展壮大，到了六十年代，开始在海外拓土封疆，逐渐成长为一家全球性的、科技含量高、掌握着核心技术的大公司。目前共有１３万名员工，除美国本土外，该公司在中国、日本、马来西亚、德国、巴西、墨西哥等国有自己的子公司，业务范围涉及无线通信、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等众多领域。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电等技术的领头人。２０００年，…     

植根中国 面向世界 精诚合作 共创未来——中国最大外商投资企业摩托罗拉的世纪战略

摩托罗拉公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。摩托罗拉1987年首次进入中国并在北京开设办事处，目前已经成为中国最大的外商投资企业，总投资额超过34亿美元，建立了2家独资公司和8个合资企业，2000年在中国的销售额达到376亿元人民币。摩托罗拉连续6年保持“中国最大外商投资企业”、“最大外商出口企业”和“天津销售额最大企业”三项荣誉称号。摩托罗拉在中国的发展理念是以“植根中国、面向世界、精诚合作、共创未来”为主题，坚持执行“投资与技术转让、高级人员本土化、配套产品国产化和合资与合作”四大战略。中国入世槌落定音后，摩托罗拉董事会立即作出了针对中国市场的“三个100亿美元”的宏大计划。美国媒体惊呼：摩托罗拉疯了!     

功能三：推动企业变革——榜样 摩托罗拉大学：六西格玛的诞生

1986年，摩托罗拉大学提出了六西格玛质量管理流程的理念和标准，在世界范围内掀起了“质量管理”热潮，并成功推动摩托罗拉的全面变革，成为公司发展变革的有力倡导者和推动者。根据统计学上的原理，“六西格玛“代表产品合格率达99.9997％或以上。“六西格玛”计划要求不断改善产品、质量和服务，通过制定目标、工具和方法来达到预定目标和客户完全满意的要求。     

摩托罗拉的成功之路

“摩托罗拉的发展及其产品不断变化的特征,反映了二十世纪电子工业对人类生活的影响。”———《摩托罗拉电子博物馆·摩托罗拉历史大事记》摩托罗拉,在中国已为人们所熟知。在北京,在包括天津、沈阳在内的不少大城市,有它的业务机构;在天津有它的产品加工制造厂;在四川,它又投资２亿美元,兴办合资企业。摩托罗拉公司,自１９２８年创立,到去年已经整整７０年了。７０年漫长的岁月,走过了一条通向成功与辉煌的道路。在位于芝加哥郊区的香堡地区,有一片广大的土地,为平展展的绿地和树木所围绕,其中有一栋古铜色的高大建筑,这就…     

别了，摩托罗拉

5月,摩托罗拉以不错的身价“嫁”给了谷歌,不过,还没尝到“嫁入豪门”的甜头,摩托罗拉就迎来了一场“腥风血雨”。     

看摩托罗拉“入乡随俗”

无论是在摩托罗拉(中国)公司的网站上,还是在公司高层人士的言论中,我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语:“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可破的战略伙伴关系’,目标是成为‘一家地地道道的中国公司’!”为了成为一家“地地道道的中国公司”,摩托罗拉一直在中国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略,用一句最简单和最直截了当的表述,恐怕可以这样来概括:竭尽全力地“入乡随俗”!     

20亿美元打了水漂

由于决策不慎,美国著名的通信设备制造商“摩托罗拉”公司在土耳其的一项高达20亿美元的电信风险变成了“肉包子打狗”——摩托罗拉先是想方设法催对方还帐,未果后就对簿公堂,官司从伊斯坦布尔打到了纽约曼哈顿,摩托罗拉的这笔生意恐怕是输定了。早在1998年,摩托罗拉就对还未成熟的土耳其的移动通信市场二分看好。当时这个横跨亚欧两大洲的国家虽然人口达6500万,但手机用户还不到     

摩托罗拉培训市场再发力

如同2002年3月，摩托罗拉大学摇身一变，将培训和咨询的对象由内部员工转为供应商、客户和战略伙伴一样，今年3月，摩托罗拉大学再次推出新的策略重点，即在亚太区主推起源于摩托罗拉的质量管理成功模型“六西格玛”。     

从六西格玛到数字六西格玛——专访摩托罗拉高级副总裁、摩大亚太区总经理孙大明

《当代经理人》：1987年，摩托罗拉在全球率先提出六西格玛管理并实施；2003年，摩托罗拉又开始在全球推广“数字六西格玛”，您能谈谈这之中的变化吗?     

传统大学将会消失吗?

在知识经济时代,科技的急速进步,不但把每一个人都变成学习者,同时也使许多大企业变成了教育者。速食连锁店麦当劳有“麦当劳大学”,发展通讯科技的摩托罗拉有“摩托罗拉大学”。企业不仅将知识转变为富教育性的商品与服务,也加大员工训练强度,以增强企     

甘肃省无线电管理委员会办公室

多年来，甘肃省无线电管理委员会办公室及各市（州）无线电管理处竞分履行自身职能，坚持“统一领导、统一规划、分级管理、分级负责”的原则，认真贯彻“加强管理、保护资源，保障安全，健康发展”的方针，紧紧围绕“无线电管理为经济建设服务”这个中心，突出无线电频率资源管理和电波秩序管理，“公平、公开、公正、合理”地进行无线电频率规划、指配，使无线电频率资源得到充分有效的利用；加大无线电监测力度，特别是航空导航、     

摩托罗拉:倾听西部的回声

8月6日、7日,摩托罗拉(中国)电子有限公司分别在西安、成都举行了“倾听西部的回声”画册首发式,也正式拉开了在西部十省区同时开展的大型同名系列活动——“倾听西部的回声”的序幕。摩托罗拉公司西区营销总监李亚东先生在首发式上表示,作为最早进入中国西部的外资企业之一,摩托罗拉将继续坚持“取诸社会,用诸社会”的企业理念,积极投身于西部大开发建设。“倾听西部的回声”系列活动的重要内容之一——“我的西部我的家”创意摄影     

“大哥大”重振雄风？

作为上世纪无线通信的领军者，摩托罗拉绝不甘心自己“廉颇老矣”的状态。     

台放开进口大陆农工产品共2300多项

台放开进口大陆农工产品共２３００多项台湾“经济部国贸局”今年５月２２日审查通过５４项祖国大陆农工产品准许进口，至此台湾共累计开放大陆农工产品进口２３１８项。５月２２日通过的进口祖国大陆５４项农工产品包括有线电传机、无线电发射接收两用机、加热电阻丝用合...     

摩托罗拉中国：断尾重生之“蝶”

曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。甚至就在二十多年前,摩托罗拉还在嘲笑日本品质的代表索尼,认为后者的质量只配做体育用品。而今天,虽然摩托罗拉的产品从品质上讲仍然傲视同类产品,但是就像一个戴着假发、拿着手杖的贵族,怎么也无法融入时尚的潮流。     

不得不说

长虹能否再崛起；摩托罗拉“山寨化”；达能退出娃哈哈；     

哈互联网“阿斯特尔”公司向客户馈赠网络系统

“阿斯特尔”公司代表于1999年10月6日在希艾特宾馆为庆祝具有多种服务功能高速传送数据的哈萨克互联网建成而举行向客户馈赠网络系统的活动。援引“阿斯特尔”公司市场营销部经理的话说,哈萨克斯坦无线电通讯市场现在发展异常迅速。据有关资料显示,向无线电通讯市场投入的资金估计为20多亿美元。据了解,去年整个国际无线电通讯市     

与时俱进,全面提高无线电综合管理能力

随着无线电技术规模化、数字化、网络化,市场化和中国电信市场逐步对外开放,在促进经济发展和社会进步的同时,也发生了“法轮功”等敌对势力利用无线电技术进行干扰破     

台增列赴大陆投资项目

台增列赴大陆投资项目本刊讯台“经济部”公布了增列准许在大陆地区从事投资或技术合作产品的正面表列项目，共计２８５项。其中资讯工业软碟机，终端机、会计机；汽车的汽缸、车身；消费电子家电业的录放影机、压缩机、空调机；以及通讯业的无线电发射接收两用机等关键产...     

动态

美国第一资讯国际集团中国发力；摩托罗拉多元化女性领导力论坛举行；欧美同学2006北京论坛举行；南极科考队与皇明太阳能联合打造“环保南极”；IBM推出“办公室系统支援及终端设备”服务产品线。