谷歌缘何收购摩托罗拉？

8月15日,谷歌宣布,己与摩托罗拉移动签署最终协议,将以每股40美元的现金收购后者,总价约125亿美元,该交易已经得到两家公司董事会的批准。     

公司

苹果现金持有量达762亿美元超越美国政府 北京时间7月29日早间消息,据美国科技博客BusinessInsider报道,苹果目前拥有的现金总量已经超过美国政府。     

以美元为主导的国际货币体系该终结了

3月18日,当美联储宣布将收购至多3000亿美元长期美国国债,并将另购入至多7500亿美元的抵押贷款支持证券这一消息后,全世界都震惊了。无耻,史上最无耻的救市方式!国际社会都表达了对美联储的愤怒。美国为刺激国内经济而不顾全球通胀,滥发美元,导致美元持续贬值,使中国及世界各外币持有国财富缩水,引发了以中国为首的世界各国要求改革国际货币体系的强烈呼声。     

人民币国际化:背景分析与路径选择

美国金融危机全面暴露了以美元为主导的国际货币金融体系的缺陷,引发了世界各国对国际货币金融体系重新构建的诉求,美、欧、亚三足鼎立的多元化国际货币格局建设势在必行。     

卢韶华:海辉“大管家”

卢韶华不是直接从顶级投行和四大"空降"来的,而是有过十几年在企业中的财务管理经验,从企业基层做起,一步步做到了今天的位置。职场中女性之间的握手多是礼貌性地轻轻一握,可卢韶华不同,她的握手踏实有力。这和她的外表有些反差,她是个温和,甚至有些柔弱的岭南女子,个子不高,瘦瘦的,讲话的语调也是轻柔缓慢。和卢韶华约在一个会议现场见面,她没有带随行的秘书,没有前呼后拥的架势,但身上就是有那么一种气场,让我在互相介绍之前,在会场里看见她,就感觉要找的人是她,海辉软件(国际)集团的CFO—卢韶华。2010年,卢韶华用了6个月的时间带领海     

CFO之“跳”

又到年底时,每年这个时候,总有一大批的职场中人开始动起跳槽的心思,其中不乏很多高级职业经理人中的财务高管。许智慧是北京一家中型企业的财务总监,月薪过万,从1992年大学毕业到现在已经跳槽5次。她说,其实每次跳槽到一家新企业,她都希望能在那里长期干下去,可最终还是选择了分道扬镳,就像那句话说的:理想很丰满,现实很骨感。     

刘冰：赤金CFO

说起黄金,人们的眼前总是一片耀眼光芒,但据说成色百分之百的金锭,颜色是低调、内敛、沉稳而厚重的。刘冰此人,亦是如此。     

CFO role and CFO compensation: An empirical analysis of their implications

Given concerns over CFO pay, especially incentives, and considering the tension between a CFO’s fiduciary responsibility and being a key member of the firm’s executive team, we examine the determinants and effects of CFO compensation amount, incentive intensity, and proximity to CEO compensation in a sample of European companies (FTE 500, 2005–2009). First, we focus on the CFO role as a determinant of CFO compensation. Like prior work, we proxy for CFO roles by using hand-collected public data on education and past professional experience, but we supplement these proxies with proprietary data to more directly capture the firm-specific nature of the CFO job in term of its similarity with that of the CEO. We thus argue how CFOs can have varied roles characterized by different levels of financial expertise and CEO-likeness, and document that it is this latter aspect that is associated with CFO compensation. Second, we study the effects of CFO compensation design on outcomes in the CFO’s realm related to financial reporting. We find that CFO financial expertise is positively associated with financial reporting quality, while a CFO’s pay long-term incentive intensity and a CFO’s incentive compensation proximity with the CEO are negatively associated with financial reporting quality. Overall, then, our results suggest that CFOs get rewarded for their CEO-likeness, and particularly for their being similar to the CEO in terms of tasks and decision making authority. But it is their financial expertise that is positively related to financial reporting quality. At the same time, using compensation that is more incentive intensive and more similar to that of the CEO appears to be potentially detrimental to the quality of financial reporting. These results are relevant for boards involved in selecting highly expert CFOs, and their compensation committees charged with defining subsequently effective incentive compensation plans for those CFOs.     

魏美钟：草根CFO成长记

严谨、乐观、执着、向上，魏美钟这样评价自己。处于复杂恶劣的民营企业生态环境之中，他凭借认真与细腻踏出了一条不寻常的道路。面对更加宽广的舞台及更高标准的要求，作为CFO，他的角色也在不断发生着变化。虽然一路走来有过曲折，但魏美钟始终坚信：是金子永远会发光。     

刘国忱:非典型CFO

刘国忱喜欢收集石头,他说这些集结了史前能量的石头,有一种宁静的力量,让心静下来。4家他们用合理价格收购东药集团财务公司,半年即收回成本;旗下拥有京能热电、天创置业、大唐国际以及北京清洁能源,4家上市公司;还是北京银行股份有限公司、北京证券有限责任公司、北京国际信托投资有限公司的第二大股东;参股20多家电力企业;拥有北京最大的创业投资公司。     

方军:CFO兵法

中软号称"中国软件行业的国家队",与一般意义上的企业相比,还肩负着为国家进行自主基础软件研发的责任,而作为CFO,方军的责任就是要在财务战略上支持集团公司的定位。因为出身军人家庭,他的财务管理风格也颇有"兵法"的意境。     

IA:CFO“有形”考卷

"这是新问题,也是一个大问题",一家在香港和国内两地上市的集团CFO说,"这其中大有文章可为"。他指的问题,就是指无形资产(IA)财务处理,看似"无形"的资产却给CFO们带来巨大"有形"的压力,上述CFO指出,为了解决集团     

CFO获奖语录——第七届中国CFO高峰论坛暨2010中国CFO年度人物颁奖典礼图片集锦

2010中国CFO年度人物评选的获奖者未必是最风头正劲的,但他们(如左表),却代表在经济转型期,CFO为企业价值提升做出了卓越贡献的典范。几乎所有获奖者都表示,他们只是代表"团队"来领取这个荣誉,但看完获奖者的现场感言,你就会有全新的理     

一个CFO的“二十四节气”

"春雨惊春清谷天,夏满芒夏暑相连。秋处露秋寒霜降,冬雪雪冬小大寒。"这首国人耳熟能详的节气歌,也是这个有着悠久农耕文明历史的国度日常生活的物候指南。众所周知,二十四节气是根据太阳在黄道(即地球绕太阳公转的轨道)上的位置来划分的。视太阳从春分点(黄经零度,此刻太阳垂直照射赤道)出发,每前进15度为一个节气;运行一周又回到春分点,为一回归年,合360度,因此分为24个节气,而每个节气再分为"三候"(详见本文具体节气后的文字),每候五天。那么,如果把公司运营情况视为太阳,其在每年时间刻度上的投射,同样会存在着诸多的管理节点,而财务管控作为公司运营的一个至关重要的"物候"条件,也将随之而发生一系列的变化。因此《首席财务官》杂志值此2012年农历年开年之际,本刊编辑部结合多年CFO访谈经验,精心模拟一个兼具诸多代表性特征化的中国公司CFO,让他从立春出发,根据公司运营可能出现的变化,以及内外部环境的波动,去框定那些能反映财务"物候"典型性变化和管理要点的二十四节气。