自制盘车工具解决盘车难题

革新者：中国石油管道公司长春输油气分公司农安输油站为保证消防泵处于灵活好用的备用状态,输油站要求消防泵每天都要盘车一次。以前,盘车时,     

技术攻关解管线凝管难题

革新者：中石化集团管道储运公司魏岗输油站 日前,中石化集团管道储运公司魏岗输油站针对输油加热炉、锅炉燃烧器燃油管线低温易凝管的问题,组织技术人员和生产骨干联合攻关,终于解决了这一困扰冬季安全生产的难题。     

创造特色 打造名牌--秦京输油气分公司管理创新纪实

秦京输油气分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司，主要担负着将大庆原油通过管道分别输送到北京燕山石化有限公司和华北炼化有限公司．以及油港装船运往我国南方各大炼厂及部分出口的任务．年输油能力2000万吨左右。分公司管辖着输油管道干线五条．运行管线总长度505．35公里．设有10个输油站，分别是秦皇岛输油站、昌黎输油站、迁安输油站、丰润输油站、宝坻输油站、大兴输油站、房山输油站、高碑店输油站、雄县输油站和任丘输油站。     

党支部开展节约挖潜活动的实践

担负青海油田内部原油输送任务的管道输油处，主要管辖花土沟至格尔木全长436公里的输油管线，沿途设有5个热泵站，常年在野外泵站值守的职工200余人，年实际输油量近200万吨。2011年以来，管道输油处党委在组织和引导野外泵站基层党支部深入开展“创先争优”活动中，围绕输油生产中节能降耗、成本控制这个主题，以泵站党支部为主导，组织党员和员工开展“动脑子，想点子，省银子”活动，取得了较好效果。     

“八三”管道纪事

<正>每年一到8月3日,我都有一种莫名的激动。那几十年前的事就像发生在昨天,总想找个人说一说——"八三工程"干得不易;新中国石油管道事业能有今天的成果,实在来之不易。记得很清楚,我在辽宁铁岭农村插队期间,1970年8月上旬"三伏"中的一天,那天     

给管线插上“智能卡”

正影响智能化管线管理系统成效的关键在于应用,需要在应用中不断提升和完善。5月20日,管道公司检测人员在对该公司泗洪输油站的工艺管网进行无损检测时,发现一处连接管道阀门的三通和短节存在多处严重内腐蚀。该站安全员李文莉立即向徐州输油处生产科汇报,又将这一信息发布到管道公司主页上的"异常报告"里,并标注了"紧急"二字。徐州输油处与管道公司相关部门迅速行动商定整治方案,安排抢维修人员。不到两天,问题就解决了。     

管道公司摆擂台8项指标比绩效

正2016年5月10日,中国石油管道公司输油气单位2015年经营业绩评价指标实际情况及综合评价结果揭晓,大庆(加格达奇)输油分公司在输送原油介质的12家单位中名列榜首,长春输油分公司在输送成品油介质的7家单位中位居第一。目前,管道公司所辖20家输油气单位。为客观评价各单位的经营成果,真实反映经营质量,管道公司剔除不可比因素,2014年发布《输油气单位经     

“三四一”工作模式增强基层党组织活力

长庆油田第一输油处（以下简称输油一处）党委紧密结合企业实际,坚持把党建工作融入生产经营中心,以大站大库为试点,总结提炼了以＂三到位、四联动、一体化＂为主要内容的＂三四一＂基层党建工作模式,将其精髓内化于心、固化于制、外化于行,激活了基层党组织活力,凝聚了人心,鼓舞了士气,促进了生产。＂三四一＂基层党建工作模式的试点单位——咸阳输油站，多次荣获集团公司先进基层党组织和油田公司模范集体、“六个一”标准化党支部示范点等称号。     

油气集输站库区域危害分析及防范措施

油气集输站库是收集、储存和外输油品的重要场所,安全生产非常重要,本文根据油气站库的各环节的重要性将站库划分为四个区域,并就这几个区域进行危害分析,制定防范措施.     

输油站里的小学校

在华东输油管理局临邑输油站里,有一所职工子弟小学.这所小学校是在1990年建立起来的.学校现在有小学一到三年级,分3个班,共23名学生,11名老师.站里其他50多名三年级以上的职工子女,每天早上坐站里的大客车到8公里以外的临盘采油厂学校上学.如果用“麻雀虽小,五脏俱全”来形容临邑站子弟小学,是再恰当不过了.为了对孩子负责,学校克服困难,开设了语文、算术、自然、体育等课程.     

抓生产从思想入手 抓思想从生产出发——华东输油局濮阳站抓好思想政治工作纪实

基层是企业整体的细胞,是企业发展的基础,是职工思想最活跃的地方,更是企业管理最基础的部位.一个企业要生存和发展,就必须在基层建设上下功夫.五年前的濮阳输油站,华东输油管理局评比排在后列,以环境差、管理乱而闻名全局.技校生不愿来,职工不愿留.然而,从1992年开始,他们连续三年荣获总公司三标管理“模范站库”,连续三年荣获华东局“标杆站”,并相继获得总公司直属机关党委先进基层党组织,徐州市总工会“先进集体”、“模范职工之家”等荣誉.这些成绩的取得是濮阳站职工团结拼搏的结果,与濮阳站抓好基层思想政治工作是分不开的.抓思想政治工作先抓领导班子基层没有一个坚强的战斗堡垒,没有为人师表,以身作则的好干部,这个集体就失去了向心力和凝聚力.只要配好一个领导班子,选好党政主要负责人,差可以变     

浅析PLC控制系统在输油站的应用

在当今科技不断应用在各个领域的时代,计算机系统也已经在输油管道的运行和监测过程中得到使用。自动化程度也越来越高,由于自动化程序的广泛应用管道工作效率以及相关管理已经得到了质的飞跃。本文主要对PLC控制系统在输油站的应用进行了分析,在认识了PLC控制系统同时了解到PLC控制系统在输油站的重要性以后对PLC控制系统在输油站的运用进行了分析。     

油井"华佗"——束滨霞

在世界第一大芦苇荡中,不成规律的“磕头机”、“采油树”星罗棋布地绘成了一幅幅立体的风景画。莽莽苇海深处,有一个以女采油工为主的采油站——欢喜岭采油厂采油作业一区新33号站,不久前被授予“中国高技能人才楷模”荣誉称号的中国石油辽河油田公司、采油高级技师束滨霞,就是这个采油站的站长。     

谈苏丹管道工程建设施工部署及施工管理

苏丹输油管道工程，南起苏丹国HEGUG油田，北至苏丹重要的港口——苏丹港(见图1)，全长1500多km，管径711mm，途经南方热带雨林、中部沙漠、北部山区等地段，社会依托条件差、施工难度大。承担主体线路施工的为国内大型专业化企业——中国石油天然气管道第一、第二、第三工程公司。全线参建人员达2000人左右，     

"泰纳线"考验中国能源战略

2004年12月31日，俄政府已决定由俄国营石油运输公司修建一条从泰舍特至纳霍德卡的石油运输管道，从而使引人关注的“安大线”与“安纳线”之争划上了句号。拟修建的这条远东输油管道将以西西伯利亚、伊尔库茨克州和雅库特自治共和国等地区的油源为依托，面向亚太地区供油。管道经过的俄7个联邦主体此前已经批准该方案。该管道造价预计为107．5亿美元，输油能力为每年8000万吨。     

平面内任意角度管道来回弯的计算与下料放样

在管道工艺改造和维抢修施工过程中,经常会遇到各类弯管弯头的下料计算,特别是在输油站站场管道工艺改造和管道维抢修过程中,经常会遇到平面内任意角度管道来回弯的计算和下料放样。本文系统阐述该种管道下料工况的计算和方法,希望给以后的管道施工提供借鉴。     

中俄原油管道工程竣工 中俄能源合作进一步深化

2010年9月27日,对中国和俄罗斯两国具有重大战略意义的能源通道——中俄原油管道工程宣告全线竣工。中俄原油管道作为东西伯利亚—太平洋原油管道的直线,起自俄罗斯斯科沃罗季诺分输站,     

俄罗斯油气工业现状及出口管道建设

俄罗斯主要通过油气管道向世界能源市场供应能源,但管道过境问题成为能源出口的瓶颈,为此,俄罗斯提出了向欧洲直接出口油气资源以及向亚太地区修建出口管道的方案.预计到2020年,波罗的海管道系统和普里摩尔斯克油码头的总输油能力将达到6200万吨/年,输油干线到黑海码头的能力为6300万吨/年,"友谊"输油干线的输油能力为6600万吨/年,里海财团管道(CPC管道)的输油能力为6700万吨/年,东西伯利亚-太平洋输油管道的输油能力为8000万吨/年,西西伯利亚-季曼-伯朝拉-摩尔曼斯克输油管道的输油能力为8000万吨/年.俄罗斯的天然气出口政策已从过去的国家定位转向地区定位.正在建设中的天然气出口管道包括亚马尔--欧洲输气管道的俄罗斯段,北方-欧洲输气管道.中俄之间有4个天然气管道在谈项目.目前俄罗斯油气工业存在的主要问题是:石油储量增长长期低于产量的增长;国内投资环境差,外国资本不敢贸然进行长期投资;俄罗斯天然气工业亟待改革等.     

平面内任意角度管道来回弯的计算与下料放样

在管道工艺改造和维抢修施工过程中,经常会遇到各类弯管弯头的下料计算,特别是在输油站站场管道工艺改造和管道维抢修过程中,经常会遇到平面内任意角度管道来回弯的计算和下料放样.本文系统阐述该种管道下料工况的计算和方法,希望给以后的管道施工提供借鉴.     

数字化油田远程输油运行存在问题及分析

随着长庆油田数字化油田建设的推进,过去的上游增压点、接转站、计量站等站点向联合站输油控制模式,由上游站点自行控制全部集中到中心站集中控制,通过网络远程进行输油参数调整。为适用远程输油控制,编制了输油控制程序,控制程序有4种模式。介绍这4种输油模式下的输油运行存在问题并提出新的输油控制程序和模式。