试论市县行行长经营决策的“六性”

国有商业银行市、县行（以下简称市、县行）行长作为金融企业的领导，是本行经营管理和决策的核心人物，在决策中起主导作用。随着我国金融改革的不断深化和“入世”步伐的加快，市、县经营管理中呈现出多维性、多因素、多变量和多层次等特点。为适应新时期的特点和要求，市、县行行长如何才能提高经营决策水平呢？笔认为，必须注意做到“六性”。     

行长开局需率先做到“六到位”

股份制改造对国有商业银行是一件全新的事情．它需要新的观念来引导和支配员工的思想行为。为了使广大员工能够积极的适直新机制．新环境．并发挥先进意识的能动作用．促进和保证改革发畏．行长率先要做到观念转变到位．以新观念适直新机制。     

基层机构“双竞双聘”工作的原则

基层国有商业银行如何尽快优化员工队伍结构 ,提高员工综合素质 ,以适应商业银行发展需要 ?“双竞双聘”不失为一种积极有效的方法。本文结合基层农行实际 ,对如何做好“双竞双聘”工作谈几点思考。首先 ,要坚持面向社会、面向市场的原则。现代商业银行业务日新月异 ,同业竞争激烈 ,基层农行必须站在与国际金融业接轨的高度 ,面向社会 ,面向市场 ,引进一批科技产品开发、营销研究、国际结算、经济法律咨询及高级管理人才 ,以适应农行业务的需要。其次 ,要坚持精简、效能、统一的原则。要根据基层农行客观实际和业务发展的需要 ,按照扁平化管…     

谨防基层工会账成为“避风港”

在对部分机关和企事业单位审计中发现,部分单位利用工会账来处理一些无法在行政账户中报销的费用,甚至将其视为“小金库”、“避风港”。反映出的主要问题是:其一:隐瞒收入。部分单位行政方面将副营业务收入、房屋出租收入或变卖废旧物资等收入,直接计入工会账面,隐瞒了收入,偷漏房产税、营业税等。其二:转移资金。有的单位将行政或主管部门的资金,以补助工会购置设备、工会活动等名义,将款转到工会账面,其目的是为了列支不合理的支出,而逃避监督。其三:混淆支出。由于行政资金转入到工会经费中,使支出的内容更加复杂,因而很难确定哪部分资…     

他怎样由一名税干蜕变成“黑老大”的

夏侯思聪,又名夏思聪,现年37岁,被捕前系湖北省天门市地税局干部,涉嫌组织领导黑社会性质组织罪。随着侦查的深入,天门市原市长助理黄鸿雁被刑拘,更使此案备受各界关注。     

深化改革 加快发展 实现“十一五”青海建行各项工作的良好开局——访建行青海省分行行长张柏良

2006年,是“十一五”规划的开局之年,也是建设银行公开上市后的第一年。作为刚刚在境外上市的首家国有商业银行,在新的一年里有哪些新的思路和举措,记者日前采访了建设银行青海省分行党委书记、行长张柏良。记者:请问张行长,2006年建行青海分行在经营管理方面有哪些新的思路?张     

基层银行业监管工作如何落实好“五个转变”

银监会成立伊始，刘明康主席就提出了“管法人、管风险、管内控、增强透明度”的监管理念，在银监会2004年工作会议上强调，要积极推进监管工作机制的“五个转变”和良好监管的“六条”标准，银行业监管工作要由合规监管为主向以风险监管与合规监管相结合转变，由“分割式”监管向注重对法人机构总体风险的把握、防范和化解转变，由“一次性”监管向持续监管转变，由侧重监管具体业务向注重监管公司治理和风险内控的有效性转变，由定性监管向定性监管与定量监管相结合转变，加强风险评价和预警。为此，在基层银行业监管的工作中，既要对上述精神全面领会和落实，更要在实际监管工作中细化，从而不断地提高监管水平。     

多箭齐发 吹响网点转型“集结号”——刁钦义行长谈山东农行网点转型

基层网点是市场竞争的前沿,是农业银行经营的基础。网点众多、联通城乡是我们在同业竞争中的显著优势。但随着我国经济金融的发展、客户需求层次的提升,基层网点服务功能单一、营销能力弱化、客户层次较低等问题日益突出,已成为制约全行加快推进经营战略转型、实现又好又快发展的重要因素。     

尽责，员工们说他是一面“旗帜”——记工行河北省承德县支行党总支书记、行长 张小滨

张小滨，这位只有34岁的基层金融管理者，已在工行这片肥沃的土壤上，默默耕耘了12年。为工作，他饱尝困苦与艰辛；为事业，他演绎辉煌与精彩。还是让我们一起轻轻地走近他、了解他、聆听他那往昔今朝里挥洒青春汗水的铮铮誓言吧……     

基层国库应建立“五个体系”强化内控管理

（一）建立职责明晰的内控组织管理体系。一是成立以支行行长为组长．主管副行长为副组长,纪检监察审计室、综合办公室、综合业务部负责人为成员的内控管理领导小组,定期召开会议．针对国库部门的内控制度执行情况,确定内控管理重点。提出改进措施。二是设立内控管理办公室,办公室设在纪检监察审计室,负责制度建设、组织实施、监督评价、按季向内控管理领导小组报告内控监督管理情况。三是设立内控监管员,内控监管员由国库部门负责人担任,     

浅谈基层银行“扁平化”管理对镇江市经济金融的影响

一、基层银行实施“扁平化”管理的积极意义 （一）基层国有商业银行的抗风险能力普遍得到加强。基层国有商业银行的“扁平化”是在统一法人的基础上进行的，统一法人后，原来的地方商业银行的“实力”得到加强，对经营过程中产生的不良贷款的消化、处置能力增强，抗风险能力进一步提高。     

借网络沟通 搭聚力平台 中国工商银行河北省分行“直通行长室”助力发展初见成效

为在员工和管理层之间建立双向互动的快速通道,及时了解与回应员工的意见与建议,2010年11月15日,河北分行内网网讯开通直通行长室栏目,员工与省分行行长直接对话沟通,架起了一道通往基层员工心灵的桥梁,受到了全行员工的热切关注与积极评价,成为河北省分行企业文化建设过程中的一道亮丽风景。     

莫让基层证券保险业反洗钱工作成“最短的木板”

<正>在西方经济管理学中有一个著名的"木桶原理",这个原理的主要内涵是:一只木桶盛水的多少,取决于桶     

来自基层的报道——非居民个人外汇管理存在监管“瓶颈”

广东分局外汇交易室：一是个人结汇用于贸易和资本支出。如广东地区2004年3-6月份“经外汇局审核月累计超5万美元的非居民个人结汇”的96％用于贸易项下购货支出；4％为资本项下个人投资购买房地产。二是个人结汇用于境内企业非贸易项下支出。如把通过境外公司汇入境内个人账户资金全部结汇用于其境内工厂的员工工资、水电、管理费等支出。