企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡,其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系,理论基础是首要前提。同时在实务上,企业应重视以现金流量为中心的预算管理,加强现金流量的动态管理,并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。     

企业现金流量管理分析

现金流量的管理水平好坏决定企业的兴衰存亡，其管理工作始终要与企业价值最大化目标和企业战略谋划互相贴合。要建立有效的现金流量管理体系，理论基础是首要前提。同时在实务上，企业应重视以现金流量为中心的预算管理，加强现金流量的动态管理，并把现金流量分析的作用发挥到极致。只有良好的现金流量状况才能满足利益各方的需求。     

现金流量分析论

现金流量管理是企业为达到价值最大化目标、通过预测、决策、计划、控制、报告和分析等手段对企业不同时期的现金流入流出时间和数量进行的一种全面、系统的管理活动。现金流量分析是其中很重要的组成部分，但当前介绍的与现金流量分析在关的方法基本上都是站在外部信息使用者的角度论述的，我们不能说这种分析角度不对，因为外部信息使用者所能获得的信息有限，他们只能使用当前所介绍的一些分析手段，这是他们无可奈何的选择。内部管理人员则不同，他们拥有的信息比外部信息使用者丰富得多，如果也囿于外部信息使用者所采用的分析手段 ，很容易形成事倍功半的效果。本文将站在内部现金流量管理人员的角度，对现金流量分析进行探讨。     

现金流量分析在企业管理中的应用

本文在对现金流量分析重要性阐述的基础上,对企业现金流量分析在管理应用中存在的问题进行了探讨,并对企业加强现金流管理的措施提出了相应的对策建议,以便企业能够做出更为正确的决策,管好、用好企业的现金,最终达到提高企业经济效益的目的。     

现金流量的产生及其管理的重要性

文章基于现金流量表在财务报告体系中的重要地位,从现金流量的基本概念及产生动因出发,说明了其在企业财务管理中的重要意义,进一步强调了加强现金流量管理的重要性.     

民营企业现金流量管理研究

随着市场经济的发展,民营经济不断发展壮大,民营企业成为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济持续增长和社会发展起着举足轻重的促进作用。而多年来,资金流转不畅、现金短缺等现金流量管理问题成为我国民营企业发展过程中的一个制约瓶颈。这实际上是企业的现金支付能力弱的表现,它同现金流量有着密切联系。企业当期的现金流入量如果小于现金支出量,势必会造成企业的资金短缺。对于这一问题,当然有些企业有投入资金少的缘故。但是,如果企业缺乏理财能力,在资金的使用上无度,即使投入再多的资金也无济于事。文章通过对民营企业的现金流量进行系统研究,深入剖析我国民营企业现金流量管理存在的问题及其成因,并有针对性的提出加强民营企业现金流量管理的对策,借以提高民营企业现金流量管理水平,确保其有充足且高质量的现金流量,以期实现我国民营企业持续稳定发展的目标。     

加强企业现金流量管理

现金是企业的命脉和血液,现金流量管理贯穿于企业管理的全过程,加强对现金流量的管理,对现金流量进行有效的控制预测与分析,确保企业有充足的且高质量的现金流量,对企业的发展具有重要意义。     

现金流量分析在企业管理中的作用

市场经济条件下,现金流量分析作为一项重要的财务分析内容,正在被越来越多的企业重视和应用.企业的经营活动始于现金而又终于现金,现金在经营活动中经历各种形态的转换,在转换过程中为企业创造价值.现金与其他形态间的转换形成了现金的流动,现金流量分析是通过对企业现金流动状况的分析来解决企业发展中的相关问题.本文介绍了现金流量分析...     

加强现金流量管理之我见

本文对企业现金流量的重要性及其作用进行了分析，并就现金流量的管理和分析提出几种方法。     

增长陷阱与现金流量监控指标体系

增长陷阱是指一种基于企业的增长速度过快而发生的现金短缺的现象。这种现象是由于过快的增长需要更多的现金,而企业利润的增长所产生现金的速度却没有增长对现金的需求速度快而造成的。如果企业的增长表现为对于基础建设的需要,必然对现金提出很高的要求,而企业对此会作出事前慎重的计划和安排。但如果是单纯的销售增长,虽然同样可能发生现金的短缺,却往往得不到足够的重视。本文中提及的增长陷阱是针对单纯的销售增长引起的现金短缺而言的。一、增长陷阱的表现当一个企业的销售量快速增长时,在企业的利润表中往往反映出利润的增长。然而,…     

现金流量及其管理

在市场经济条件下,竞争异常激烈,企业要想持续发展,必须树立市场经济的理财观念,而现金流量是个非常重要的指标,因为只有使企业的资金盘活,实现良性循环,不断提高企业整体资金运作效益,才能解决多数企业面临的资金紧缺问题,确保企业的生存与发展。一、现金流量的分类《企业会计准则———现金流量表》将企业现金流量划分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量三大类。这种划分是较科学的,但对个别项目的归类尚值得研究。如准则规定将股利收入作为投资活动的现金流入;将股利支出和利息支出作为筹资活动的现金流出。一般认为股利支出…     

现金流量管理及分析

利润虽是反映企业经营成果的一个重要指标,但还有一项与盈利同等重要的指标,这就是企业的现金流量。本文对企业现金流量的重要性及其作用进行了分析,并就现金流量的管理和分析提出几种方法。     

基于现金流量管理的企业财务状况分析

通过现金流量分析,可以知道企业是如何产生现金以及如何使用现金的。而现金流量表是通过现金的流入与流出,反映企业在一定时期内的经营活动、投资活动和筹资活动的会计报表。文章通过对现金的流入与流出二者综合研究,分析企业当前财务状况,及早防范企业财务风险。     

浅谈销售与收款的现金流量管理控制

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,尤其是在以现金流为生命源泉的的现代企业,现金流量的管理更加重要。本文从企业销售与收款的现金流量为切入点,对销售与收款的现金流量管理控制进行了探讨。     

试论企业集团现金流量管理

企业集团是市场经济和社会化大生产发展的产物。由于它具有规模大、一体化、多元经营和跨国经营的优势,在世界经济中发挥着越来越重要的作用,因此,加强企业集团的财务管理工作意义重大。本文主要从企业集团现金流量管理角度出发,对现金流量的管理模式、预算管理以及分析方法等方面进行了探讨。     

金融危机下煤炭企业如何加强现金流量管理浅析

如何加强在现代企业制度下处于财务管理中核心地位的现金流量管理，使煤炭企业化“险”为夷，是经营管理者必须要面对和解决的挑战。     

现金流量管理在企业财务管理中的重要性

现金的循环运动是实现资本增值的关键环节,是企业生存的基本前提.资本积累的提高是现金流量持续稳定增长的关键.而资本增值效率的高低,关键要看现金周转的顺利程度,现金周转环节的任何阻滞均会引起企业供血不足,轻则导致财务困难,对企业健康发展造成阻碍:重则引起财务危机,对企业的生命构成威胁.     

谈企业现金流量分析

一、企业现金流量分析的重要性企业的生产经营活动一方面表现为实物商品的运动，另一方面表现为资金的运动。企业的资金在生产经营中以不同的方式表现出来，并伴随再生产过程中的资产运动而有规律地进行资金运动。对于企业来说，现金流量的有关信息是十分重要的，主要表现为：（一）现金流量的有关信息关系到企业生存和发展。现金是企业资金中最活跃的组成部分，它是资金循环中的起点和终点，企业财务管理的首要任务就是要确保企业有足够的现金来满足企业的生产经营活动的需要。企业如果缺乏必要的现金，就会导致财务状况恶化，难以维持正常…