供应链中供应商信任问题研究

通过各国学者关于供应链信任关系的各种观点,在分析了影响信任关系的影响因素和几个假设条件的基础上,构建了供应商信任模型,该信任模型由直接信任和间接信任两部分组成,可较为准确的评估合作伙伴间的信任关系度,并能很好的进行信任度的更新;在最后简单讨论了供应链联盟信任网络动态演化问题。     

基于ISM的供应链协作信任影响因素研究

信任问题是供应链节点企业协作过程中必须应对的基本问题。作为国内外学者普遍认可的组织背景、制度、企业实力、信息共享、以往合作经验、企业声誉、专用资产投资、相互依赖程度、公平、文化与地域的同质性、相似性、企业行为、转移资本、预期合作收益等15个供应链协作信任影响因素,它们之间的结构关系在供应链协作信任影响因素解释结构模型中得以清晰体现,即组织背景与制度是建立供应链协作信任的最原始推动力,企业实力与信息共享是提升供应链协作信任的关键点。因此,建立和提升供应链协作信任可通过选择合适的供应链合作伙伴、建立完善的制度体系、增强企业自身实力以及建立和完善信息共享机制达成。     

供应链协作信任生命周期影响因素研究

当前,供应链节点企业间普遍存在大量非信任行为,严重阻碍了供应链合作的有效发展。因此,供应链节点企业间的协作信任便成为一种稀缺资源,其价值性、难以模仿性和不可替代性,使得它对于提升供应链整体竞争力至关重要。基于此,文章提出并阐释供应链协作信任生命周期概念; 基于供应链协作信任生命周期,按照制度化信任、基于过程的持续信任和基于特征的持续信任的逻辑顺序,梳理国内外学者有关供应链协作信任影响因素研究文献,总结供应链协作信任影响因素研究的现状与特点; 最后,文章进一步展望了供应链协作信任未来研究方向。     

电子商务中客户信任的理论研究综述

随着电子商务的发展,信任越来越被更多消费者和商家所关注。作为一个新的研究领域,电子商务中的客户信任研究需要一定的理论基础。本文在大量文献阅读的基础上,对客户信任理论和客户信任影响因素进行了汇总,为进一步的研究提供借鉴。     

人际信任研究综述

人际信任作为社会信任的微观领域,一定程度上折射了社会信任的全貌,日益受到人们的关注和重视。本文综述了国内外有关人际信任研究的成果,主要包括人际信任的内涵、影响因素、研究焦点等内容。     

乳品供应链中原奶供应商管理问题研究

通过分析当前我国乳品供应链中原奶供应商管理现状,指出乳制品行业中供应商管理存在的问题,提出了加强原奶供应商管理的一些对策.     

基于采购供应链的生化仪器零部件供应商开发的研究

通过对化学仪器行业特点和发展趋势的分析,概括总结出其零部件采购的特点和挑战性;从影响新供应商选择的因素的角度论述如何选择开发评估新供应商;总结出新供应商开发的五大步骤流程并加以阐述,从实际维持新供应商关系的角度,给出了有效的建议。     

供应链环境下供应商的最佳数目问题探讨

在供应链管理环境下，供应链合作关系的运作需要减少供应源的数量（长期成本最小化的需要，但并非单一供应源），企业间相互的联结变得更专有（精密合作的需要），并且制造商会在全球市场范围内寻找杰出的供应商。本文就针对供应商的数量这一问题，采用两个模型分别对商业物流系统和制造业物流系统中企业选择供应商进行了探讨，对现实中确定供应商的数目具有一定的指导意义。     

供应链中供应商选择方法的研究

与供应商结成战略伙伴是现代供应链管理的一项重要内容,科学地选择供应商对于增强供应链的竞争力具有重要的现实意义,本文从交货提前期,质量,交货可靠性和价格四个指标着手,应用改进的TOPSIS法对供应商进行选优,避免了指标权重确定的主观因素,最后应用改进TOPSIS进行了实证分析。     

供应链环境下供应商管理问题研究

本文从供应链环境下供应商与核心企业之间的利益冲突出发,引出供应商管理的问题,进而探讨了对供应商进行管理的方法以及如何选择合适的管理方法.     

供应链协同中的供应商选择研究

从协同论的思想出发,建立了协同供应链供应商选择的指标体系,并针对具有多层次性、信息不完备的评价问题,利用灰色层次分析法对供应商进行评价,达到比较评价对象的目的,最后进行的实例分析证明该方法是可行的.     

供应链环境下战略性供应商的选择和评价研究

首先,通过对现有供应商评价文献的分析,构建了供应链环境下战略性供应商选择综合评价指标体系;提出了一种结合主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法对子指标进行赋权,利用TOPSIS法对子指标进行排序,再结合AHP对指标进行赋权,建立起战略性供应商选择的二级综合评价模型;最后,结合实例说明了构建的指标体系和评价模型为供应链中战略性供应商的选择提供了有效的解决途径。     

供应链中最优供应商选择的研究

就目前的现代企业竞争来看,已不再是单纯的公司之间的竞争,更多的是供应链间更为复杂的竞争.在构建具有核心竞争优势的供应链时,最关键的内容就是选择合适的供应商.供应商数量众多,因此供应商的选择范围较大,公司需要做的就是从中选择最优供应商,这可以说是多目标决策问题.多目标决策,本质就是寻求目标、限制之前的平衡,即多目标最优化...     

供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究

首先提出在供应链管理环境下的供应商分类模型,根据企业调查结果,建立了供应商的综合评价指标体系结构,然后构建了供应商评价的步骤模型,并进行了详细阐述。     

绿色供应链下的供应商管理策略——以A公司为例

在回顾绿色供应链管理定义的基础上,分析了绿色供应链管理的主要内容,并以中国台湾A公司为案例,系统阐述了A公司在构建绿色供应链过程中采取的供应商管理策略的要点。     

基于模糊集对分析的工程供应链供应商选择研究

针对工程供应链供应商选择问题,把模糊集对分析和变异系数法相结合,构建了工程供应链供应商选择评价决策模型,该模型既考虑了决策信息的不确定性,又充分利用了已有决策信息。最后,工程实例计算分析证明了该模型的客观性、实用性。     

供应链环境下供应商选择方法研究综述

分析了供应链环境下供应商评价选择的重要性，在讨论供应链一般概念基础上，对供应链环境下供应商评价选择方法的研究现状进行了综述。最后指出未来对供应商选择方法的研究重点应该关注的几个方面，以期为该领域的研究者和实践操作者提供参考意见。     

物流服务供应链构建中的供应商选择研究

在总结集成物流服务供应商特征的基础上，综合运用AHP和LP方法，结合实例探讨了它的多源供应商选择以及最优采购量分配的问题。     

通用装备实施供应链管理过程中供应商的选择和评价研究

本文介绍通用装备实施供应链管理过程中军品供应商评价选择的实施步骤,结合具体实例介绍建立军品供应商评价指标体系,制定供应商评价标准,对军品供应商进行评价和选择的方法.