连锁经营物流入库系统分析与设计

针对连锁经营的发展对物流配送的依赖性越来越强的特征,分析了连锁经营企业物流入库系统的关键点及流程,并科学、完整地设计系统所具有的功能,进而提高和完善连锁经营企业的物流水平。     

物流企业巧开连锁店

许多物流企业采取连锁经营的发展模式，但连锁经营的最大隐患是管理容易失控，造成“连而不锁”的局面，最终导致企业失败，如何控制连锁经营的管理风险，如何为顾客提供一体化物流服务，是物流企业面前的一大课题。     

论连锁经营企业的第三方物流配送模式

阐述连锁企业及其配送服务外包的内涵,分析连锁经营企业实施配送服务外包的优势与劣势,探析连锁经营企业的第三方物流配送模式实现路径,即择优选择第三方物流配送合作伙伴;基于拉动原则构建客户需求响应系统;规范第三方物流的配送标准;整合第三方物流企业资源;完善第三方物流配送信息系统等.     

连锁经营企业物流配送组织模式分析

连锁企业物流配送合理化是连锁经营中物流配送策略的核心,是对物流整体系统进行调整改进的优化。配送功能完成质量及服务水平,直观体现了连锁企业物流系统对需求的满足程度。通过高效的配送活动,可降低连锁企业总物流成本,提高物流效率和物流服务水平。对于整个连锁企业来说,要保证利润最大化。作为配送中心,要在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下,实现物流子系统合理化。     

物联网发展背景下连锁经营企业物流成本管理研究

对影响连锁经营企业物流成本因素进行分析,提出优化物流成本管理相关措施,以期为推动我国连锁经营行业的快速发展提供参考。     

关于连锁企业发展物流配送的研究

本文阐述了连锁企业物流配送的关系，以及物流系统在连锁经营中的作用，明确了对于发挥连锁企业的最大优势和取得最大的经济效益的关键是充分利用连锁企业物流配送的优势，尽可能有效降低物流成本。     

体育用品连锁经营企业物流配送模式的选择探讨

指出目前体育用品企业当务之急就是如何建立健全物流配送系统,降低物流成本、提高配送效率,从而在市场竞争中获胜,并主要围绕体育用品连锁经营企业物流配送模式的选择展开了探讨.     

体育用品连锁经营企业物流配送模式的选择探讨

指出目前体育用品企业当务之急就是如何建立健全物流配送系统,降低物流成本、提高配送效率,从而在市场竞争中获胜,并主要围绕体育用品连锁经营企业物流配送模式的选择展开了探讨。     

标准化管理——物流企业连锁经营新思路

如何控制连锁经营的管理风险,如何为颐客提供一流的物流服务,是物流企业所应认真面对的问题。中国的物流企业中,化解连锁经营风险的方法很多,但基本局限于资金的管控,或人员的管控,或者采取特许经营等等,但从实际效果来看,却并不尽如人意。     

CCFA物流专业委员会成立

2月15日,中国连锁经营协会物流专业委员会成立会议在山东威海召开,家家悦、国大连锁、美宜佳便利、唐久超市、国美、大福、集保、快行线等14家零售连锁企业、物流服务商、物流装备企业等代表参加了会议。中国连锁经营协会秘书长裴亮到会并做了发言。