物业管理促进地产开发案例分析

【案例描述】 随着房地产市场的持续深度震荡调整,中国楼市已面临“四面楚歌”的困境,房地产企业很难在短期内力挽狂澜,也很难凭一己之力独善其身,因此必须借助物业管理及相关主体的力量。笔者所在的物业管理服务公司在服务某地产开发公司分期开发的某大型楼盘时,在通过优秀的物业管理促进地产开发营销的工作中积累了如下经验。     

物业管理行业基本矛盾论

随着房地产业的快速发展,近年全国住宅物业管理面积也急剧攀升,但因物管行业受物业管理企业专业水平和政策保障不到位等多种因素的影响,暴露出了一定的问题。面对貌似一派繁荣景象的物业管理行业,我们应保持清醒头脑,不能急于乐观。研究表明,物业管理行业中的各种矛盾,已经成为影响行业健康向前发展的头号制约因素。     

面对加入WTO物业管理市场何以应对

世界贸易组织（WTO）,与世界银行、国际货币基金组织构成了当今世界三大国际经济组织,我国加入WTO指日可待,作为一种年轻的物业管理市场何以应对？这是一个无法回避、值得重视、又需要迅即回答的一个现实、具体、紧迫的课题。     

对贯彻《浙江省物业管理条例》的建议

《浙江省物业管理条例》已于今年10月1日起正式施行，从我县情况看，经过一段时间的实践，《条例》对于规范物业管理活动，保障业主和物管企业的合法权益，促进物业管理行业健康有序发展起到了积极的作用。     

就《物业管理条例》看行业发展

本文结合自己的工作体会,谈谈对《物业管理条例》(以下简称《条例》)的认识。 (一)业主、业主大会和业主委员会 《条例》明确了业主的权利和义务,特别强调了维护业主的     

物业管理企业发展与品牌

20年弹指一挥间。中国物业管理经历了行业初创时的艰难、前行的坎坷和收获的喜悦,特别是肩负行业发展重任的广大物业管理企业,20多年来,它们埋头前行,逐步成长、成熟。在整个行业蓬勃发展的今天,发展战略和品牌成为它们关注的焦点,那么,物业管理企业未来该如何发展?企业品牌又该如何创建呢?     

从物业管理师制度的施行看物业管理专业化进程

物业管理作为新兴的服务性行业，行业管理层人员的素质在很大程度上决定了企业和行业的发展。2006年8月18日，中国物业管理协会第二次会员代表大会在北京召开，大会对物业管理行业从业人员的专业素质和行业自律问题提出了要求。另外，为规范物业管理行为，国家人事部、建设部根据《物业管理条例》的有关规定，联合出台了《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》，对物业管理行业职称考试的要求、程序和内容进行了明确规定，这对大力提升整个物业管理行业从业人员的素质将起到极大的推动作用。     

从资产管理看物业管理发展趋势

<正>物业管理发展演变物业管理行业经过30年的发展,行业自身已经产生了巨大的变化。附属关系由传统之"裙带补给"关系逐步演变为"自给自足"。物业管理行业最初脱胎于房地产行业,经     

发展与困惑——从市场两大主体看物业管理30年

1981年,深圳成立了中国内地第一家物业管理公司,物业管理行业至今已风风火火走过了30年。然而时至今日,行业正经历着前所未有的困惑与动荡,市场在变化,企业困难几何？企业在变化,各种模式孰优孰劣？业主意识在变化,如何追求合作双赢？政策法规在变化,行业发展何去何从？     

从德州市看中小城市物业管理问题

对开发商开发问题较多的小区,要按照“谁开发、谁改造”的要求,由开发商出资,本着缺什么补什么的原则,对各项基础设施进行配套整改,达到当前物业管理的要求。     

高端商业地产管理先行者——广州怡城物业管理有限公司十年品牌探悉

10年来,这个通过服务产品与企业品牌焕发强烈魅力的企业,以其"为客户创造更多价值"的服务宗旨,蜚声商业地产管理领域乃至整个物业管理行业,特别是作为内地首家承接房托基金项目的物业管理企业而备受瞩目。广州怡城物业管理有限公司的十年历程,引领了一个区域物业管理进程的演进。     

从“超级女声”看物业管理企业品牌营销

近一段时间，“超级女声”被各种媒体追捧，可以说是炙手可热。与此同时，“超女”也正在成为一种品牌，向人们展示着来自品牌的惊人力量。事实上，人们正在试图通过各种方式建立与这个符号的联系，进而把这个符号所包含的品牌建立模式复制到自己所在的行业。     

建地产服务大行模式 创百年卓越服务企业——浙江南都物业管理有限公司

<正>韩芳香港理工大学国际房地产硕士,中欧EMBA,英国皇家特许测量师学会(RICS)专业会员,浙江大学房地产研究中心高级研究员。1993年至2006年就职于浙江南都房产集团有限公司,担任集团副总裁等职,现任浙江南都房地产服务有限公司、浙     

浅谈物业管理须加强的几个问题

近年来，随着城市化进程的不断加快，物业管理工作已越来越受到人们的普遍关注．特别是《物业管理条例》的正式实施．为物业管理行业带来了前所未有的发展机遇．胜利油田自1997年起成立十大社区，并按所辖区域组建了40多个专业化的物业管理公司。他们立足胜利油田．不断规范物业管理工作，逐步走出油田，面向社会，目前，十大社区的物业管理公司已成为当地规模最大、运作最为规范的现代物业管理企业．但     

浅谈物业管理的发展方向

<正>近年来,我国物业管理企业如雨后春笋,迅猛发展,展现了这一新兴产业的生机与活力。不少学者都认为,物业管理这一行业的前景很好,大有可为。笔者现结合工作实际,试图从专业     

依托地产,进军二三线物业管理市场

<正>随着城市建设步伐的加快,二三级城市的居民对舒适人居环境和物业管理服务的需求越来越大,开发二三级城市物业管理市场的时机已经来临。物业服务企业该如何抓住千载难逢的契机,在二三级物业管理市场激     

房企内刊巡礼：地产行业活名片

从前的领导喉舌、讲话文稿已成过气遗老，现在地产开发商的企业内刊越做越精细，越做越有品位，早已从“毛坏房”进化到了“个性精装”。对内，它是员工交流思想的宣传先锋，对外，它是展示企业形象的资源平台，还有什么样的名片，比内刊更丰富生动地反应出企业文化的风格内涵呢。《地产文化考》拦目将陆续推介内刊精品，欢迎企业毛遂自荐。     

国有物业管理企业改制——改制 为国有物业管理企业注入生机

建设部总经济师，中国物业管理协会会长谢家瑾指出：建管分离和物业管理企业的民营化是物业管理行业发展的大势所趋。国有物业管理企业进行体制改革，与开发商完全脱离关系，既能实现建管分离，又能完成身份的改变，转制为民营企业，为企业发展持续地提供动力。目前，行业内已经有一批原国有开发商下属的物业管理企业成功地完成了体制改革，并且取得了良好的发展业绩，切身地感受到了改制给企业发展带来的利益。为推动国有物业管理企业的改制步伐，加快中国物业管理行业的发展，本刊特设专题．针对“国有物业管理企业改制”这一话题进行组稿，以交流国有物业管理企业改制的成功经验。[编者按]     

绿色物业管理要走低碳之路

今年6月,《深圳市绿色物业管理导则》正式发布,这是我国首部以绿色物业管理为主题的技术规程,为中国物业管理提供了一条新的发展思路,是物管行业的一项创新之举、一项有益的尝试。而走低碳之路便是未来真正做到绿色物业管理的有效途径之一。