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袁梅 《广西质量监督导报》2011,(11):45-45
编辑同志:我所在小区的电梯时有故障,小区物业公司虽多次维修,但都是零敲细打,没有从根本上解决问题。四个月前,我在乘坐电梯时,因电梯突然下坠致伤,花去医疗费用3万余元。当我要求物业公司赔偿损失时.物业公司却只同意赔偿1200元,理由是其与各业主的物业服务合同中,均已明确规定:业主因物业公司管理不当产生的伤害,由物业公司承担赔偿责任,但以该业主当年应缴费用为限。而我的年缴物业管理费是1200元。请问:物业公司的做法对吗? 相似文献
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工作繁忙、早出晚归的张先生.在北京市宣武区依莲轩小区住了两年多,按时交纳各种费用,安分守己地过日子。但他万没想到,2005年10月一天晚上回家时.他和许多业主一起都被拦在了小区门口——由于小区的开发商和物业公司把每月的地下停车费一下子由400多元提高到680元.而业主们却不能认同.物业公司干脆将他们的车拒之门外。 相似文献
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2014年初,深圳龙珠花园完成了新旧物业公司更换工作,曾经的业主与物业公司的强烈对抗情形不复存在,小区也开始走上了重新建设的道路。对于这个大型社区来说,不仅业主有几千户之多,还有多个出入口,多年来却一直未能实现小区封闭式管理,也使得小区人员混杂,难以管控,对小区安全与稳定来说是一个不安因素。而业主们一直也有将小区进行封闭式管理的心愿。 相似文献
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“物业管理现在已经不仅仅是一个物业处或者一个房管局的工作了,我们的思路要经过市政府统一部署。”当记者打通杭州市房管局物业处处长谢小敏的电话,表明想采访其新年工作思路时,她明确地告诉记者。
这样的答复决非对媒体的搪塞之辞。
物业管理影响的社会面确实越来越大,过去的一年纷纷扰扰,业主、物业公司、政府主管部门乃至各级政府都受其影响。那么,从主管部门的视角来看,过去的一年里,他们最关注哪些事情?是什么令他们头疼?又有哪些成效?新的一年里将有怎样的工作思路和部署?本刊记者连线全国6城市的物业处处长们,跟随他们一起盘点过去的2008,规划已经来临的2009,看看是哪些问题在承上启下,推动着社会的进步和历史的发展? 相似文献
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物业服务费是由业主交纳,用于维修、养护物业等事项所支付的必要费用。物业服务费的欠缴与催收问题,可以说,是一个老生常谈的问题。不论是因为开发遗留问题,还是因为物业服务本身的问题,或者其他问题,当业主对物业公司不满时,他们发现最直接、最有效、最经济的手段就是不交物业服务费。而物业公司则可能采取电话或上门催缴、诉讼,或者停水停电、堵锁眼、禁止业主本人或车辆进出小区,甚或暴力手段。 相似文献
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近期,我们承办了两个案件:北京某小区业主委员会依据业主大会决议,起诉老物业公司,要求其撤离小区;另一个是该小区业主以不同意业主委员会假借业主大会意愿,让老物业公司撤离小区而起诉业主委员会。 相似文献
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有64.5%的业主反映物业公司对于小区公用部位、设施、场地经营使用没有知情权;有72.8%的业主反映对于小区公用部位、设施、场地经营收益及用途没有知情权和监督权。近1/5的业主对物业公司利用小区公共部位经营收益由谁监督表示疑问。 相似文献
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物业日常管理的重点在哪里?业主入住后最关心的事情是什么?开发公司创造品牌之初的焦点在哪里?就是装饰装修管理。物业管理的装修管理,既体现了物业管理的水平,同时也体现了物业服务的品质。做好装饰装修期间的管理和服务工作,是业主考验物业公司成绩、看物业公司服务措施的重要内容,也是物业公司创造品牌和给社会带来品牌溢价的核心。笔者认为,装饰装修期间的管理,需要注意几个问题,第一是抓好管理的重点,第二是对装饰装修行为进行科学梳理,第三是对业主和物业使用人进行贴心服务。 相似文献
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在物业管理工作中,一线的员工最贴近业主和客户,能够最直接地将物业管理公司的服务理念、服务素质、企业文化传递给业主和客户。从这个角度讲,项目经理、保安员、保洁员、维修人员等基层工作人员就代表着物业管理企业的形象。特别是在当前构建和谐社会的历史使命中,他们担负着光荣而艰巨的使命,因此,可以说他们是“物业管理行业最可爱的人”。[编者按] 相似文献
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2011年4月1日,上海浦东的垃圾分类试点工作正式启动,7个小区被列为试点。被列为试点之一的江临天下高档住宅小区的东湖物业小区经理胡继业告诉本刊记者,这项工作在他们小区每年将产生14万元的成本,分摊到整个小区,每个月每平方米就有8分钱的成本。物业公司和业主都不愿意出这笔钱。 相似文献
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南京市业主委员会自治制度的调查研究 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,业主在购房入住后与开发商、物业公司发生许多纠纷。例如业主在购买住房时,销售合同并未明确界定业主所拥有的土地使用权与未列入公摊的物业产权,出现了小区土地与物业产权不清的情况。业主办理的房产证中也没有明确小区中未列入公摊的其它配套面积(指不能单独销售的配电室、泵房等)的产权归属问题。 相似文献